財務(wù)內(nèi)控制度是單位內(nèi)部建立的使各項業(yè)務(wù)活動互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。企業(yè)在競爭日益激烈的外部環(huán)境中,為了增強自身的競爭能力,需不斷改善內(nèi)部管理,提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
財務(wù)內(nèi)控制度包括的基本要素如下:1、明確合理的職責(zé)分工制度;2、嚴(yán)格的審批檢查制度;3、健全的會計制度和企業(yè)管理制度;4、嚴(yán)密的保管保衛(wèi)制度;5、有效的內(nèi)部審計制度;6、勝任工作的財務(wù)人員。企業(yè)通過對內(nèi)部控制制度的調(diào)查、核實和評價確定審計工作的范圍、深度和側(cè)重點。
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