加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的方法如下:
1、建立健全的預(yù)算管理制度。
2、開展科學(xué)合理的預(yù)算管理工作,包含預(yù)算編制、審批、上報(bào)、執(zhí)行控制、跟蹤分析以及年度預(yù)算考核等工作。
3、實(shí)施預(yù)算執(zhí)行的跟蹤與監(jiān)督,包括建立全方位的預(yù)算責(zé)任體系;各部門需按月提交財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析,并及時(shí)反映財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況;公司需規(guī)范預(yù)算調(diào)整的審批。
4、逐步完善預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)與考核工作,包括:建立全面、到位的預(yù)算考核體系;設(shè)計(jì)科學(xué)預(yù)算考核指標(biāo);設(shè)立嚴(yán)謹(jǐn)、公正的預(yù)算考核流程。
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