戰(zhàn)略成本管理是什么

　　戰(zhàn)略成本管理是運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行管理的活動(dòng)，是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長(zhǎng)期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。

　　戰(zhàn)略成本管理的基本步驟：

　　1、戰(zhàn)略環(huán)境分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理內(nèi)部資源和外部環(huán)境的考察、評(píng)判企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略成本的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　2、戰(zhàn)略規(guī)劃，在明確戰(zhàn)略成本管理方向的基礎(chǔ)上確定戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)。

　　3、戰(zhàn)略實(shí)施與控制，按實(shí)施計(jì)劃中的要求與進(jìn)度進(jìn)行，并確立預(yù)期工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、戰(zhàn)略業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)，對(duì)戰(zhàn)略成本管理的成果以及業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)量，然后評(píng)價(jià)分析。