企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效應(yīng)包括:
1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的擴(kuò)散效應(yīng):優(yōu)先創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)獲得短期超額利潤,驅(qū)動(dòng)眾多模仿者進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新狀態(tài),引起了擴(kuò)散效應(yīng)。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的群聚效應(yīng):由于眾多企業(yè)的效仿及因素的影響,容易誘發(fā)群聚效應(yīng)。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的加速效應(yīng):隨著基礎(chǔ)知識(shí)的增多及科學(xué)技術(shù)和組織管理方式的不斷革新,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的速度不斷加快,引起了加速效應(yīng)。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的更新效應(yīng):由于創(chuàng)新不斷被模仿,迫使企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新體系必須不斷更新,引發(fā)了更新效應(yīng)。
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