成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。成本控制可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提高企業(yè)的素質(zhì)。
成本控制按成本形成過程劃分可分為產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制、流通過程中的控制;按成本費(fèi)用的構(gòu)成劃分可分為原材料成本控制、工資費(fèi)用控制、制造費(fèi)用控制、企業(yè)管理控制。
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