財務(wù)管控模式的核心要素包括組織規(guī)劃控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會計系統(tǒng)控制、全面預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、人力資源控制、風(fēng)險防范控制、內(nèi)部報告控制、管理信息系統(tǒng)控制、內(nèi)部審計控制。
財務(wù)管控模式也稱為財務(wù)控制管控模式,即集團母公司只負(fù)責(zé)集團母子公司的財務(wù)和資本運營工作,不會對下屬企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展以及人事管理工作進(jìn)行頻繁干涉的企業(yè)管理模式,實質(zhì)上是一種傾向于分權(quán)形式的管控模式,有利于明確反映母公司和子公司之間的關(guān)系和責(zé)任。
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