企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種,大致可分為主動(dòng)和被動(dòng)兩大類。主動(dòng)原因包括大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要,以及小企業(yè)的短期行為。被動(dòng)原因一方面來自于外部因素,比如整體經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)周期、技術(shù)變化、政策變化、社會(huì)價(jià)值觀或時(shí)尚變化、市場飽和、競爭行為等,導(dǎo)致企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境出現(xiàn)危機(jī),另一方面來自于企業(yè)(或企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù))失去競爭優(yōu)勢,由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不順、決策失誤、管理不善等原因,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,不得不采用防御措施。
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