財務戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的區(qū)別,即戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術決策的區(qū)別主要在于:
從調整對象看,戰(zhàn)略決策調整的是組織的活動方向和內容,解決“做什么”的問題,是根本性的決策;戰(zhàn)術決策是執(zhí)行決策,是在既定的方向和內容下調整活動方式,解決“怎么做”的問題。
從涉及的時間范圍看,戰(zhàn)略決策涉及的時間長,面對的是未來較長一段時間內的活動;戰(zhàn)術決策涉及的時間短,是具體部門在未來較短一段時間內的行動計劃。戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)術決策的基礎,戰(zhàn)術決策是在其指導下進行的,是戰(zhàn)略決策的執(zhí)行。
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