管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括哪些

　　管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。預(yù)測(cè)分析、決策分析兩項(xiàng)內(nèi)容合稱為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本控制合稱為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)。

　　預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)，三者既相對(duì)獨(dú)立，又相輔相成，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。

　　管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理。從實(shí)質(zhì)上講，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)；從實(shí)踐角度看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是作業(yè)管理和價(jià)值管理的復(fù)合。