財務(wù)資金管理作用在于強化財務(wù)控制,加強預(yù)算管理力度;積極清欠防欠,促進資金回收,加強銷售管理;引入市場機制,實行資金有償占用,加強負債經(jīng)營管理。
通過參與控制,逐步確立資金管理的重要性,企業(yè)的資金管理是財務(wù)人員重點研究的內(nèi)容。資金管理是社會主義國家對國營企業(yè)資金來源和資金使用進行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱。
資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。投資決策與計劃,建立資金使用和分管的責(zé)任制,檢查和監(jiān)督資金的使用情況,考核資金的利用效果。
管理的主要目的在于組織資金供應(yīng),保證生產(chǎn)經(jīng)營活動不間斷地進行;不斷提高資金利用效率,節(jié)約資金;提出合理使用資金的建議和措施,促進生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理水平的提高。
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