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題目
【不定項選擇題】

邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖的優(yōu)點是可以表示邊際貢獻(xiàn)的數(shù)值，下列表述正確的是( )。

A: 在保本點以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域為邊際貢獻(xiàn)區(qū)

B: 在保本點以下的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域為邊際貢獻(xiàn)區(qū)

C: 總收入線與變動成本線相夾的區(qū)域為邊際貢獻(xiàn)區(qū)

D: 總收入線與固定成本線相夾的區(qū)域為邊際貢獻(xiàn)區(qū)

答案解析

在保本點以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域為盈利區(qū)，反映利潤額，A錯誤；在保本點以下的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域為虧損區(qū)，選項B錯誤；總收入線與變動成本線相夾的區(qū)域為邊際貢獻(xiàn)區(qū)，C正確，D錯誤。

答案選 C

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相關(guān)題目
1、金陵公司只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品（單位：件），20×8年度甲產(chǎn)品單位變動成本（包括營業(yè)稅金）為69元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為3 026 152元，全年實現(xiàn)凈利潤為303 000元。20×8年年末資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益總額為4 500 000元，敏感資產(chǎn)總額為3 710 324元，敏感負(fù)債總額為254 751元。20×9年公司計劃生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品的數(shù)量比20×8年增加5 000件，固定成本相應(yīng)增加505 000元，單位變動成本相應(yīng)下降10%，銷售單價保持不變?？紤]到公司能籌集到相應(yīng)的營運資金，為此公司將20×9年分配利潤總額定為20×9年實現(xiàn)凈利潤的80%。 假設(shè)公司適用企業(yè)所得稅稅率為25%，且每個年度均無納稅調(diào)整事項。 根據(jù)上述資料，回答各題： 金陵公司20×9年利潤總額將比20×8年增加（　　）元。 2、金陵公司只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品（單位：件），20×8年度甲產(chǎn)品單位變動成本（包括營業(yè)稅金）為69元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為3 026 152元，全年實現(xiàn)凈利潤為303 000元。20×8年年末資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益總額為4 500 000元，敏感資產(chǎn)總額為3 710 324元，敏感負(fù)債總額為254 751元。20×9年公司計劃生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品的數(shù)量比20×8年增加5 000件，固定成本相應(yīng)增加505 000元，單位變動成本相應(yīng)下降10%，銷售單價保持不變。考慮到公司能籌集到相應(yīng)的營運資金，為此公司將20×9年分配利潤總額定為20×9年實現(xiàn)凈利潤的80%。 假設(shè)公司適用企業(yè)所得稅稅率為25%，且每個年度均無納稅調(diào)整事項。 根據(jù)上述資料，回答各題： 金陵公司20×9年利潤總額將比20×8年增加（　　）元。 3、2011年底，甲公司財務(wù)部門舉行了一次研討會，對2012年的下列兩項工作計劃進(jìn)行了討論和決策：（1）為了擴(kuò)大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產(chǎn)品收入為4 320萬元，企業(yè)銷售利潤率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷售利潤率變?yōu)?2%，預(yù)計銷售收入將增加50%。估計約有60%的客戶（按賒銷額計算）會利用2%的折扣；15%的客戶會利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費用為銷售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴(kuò)大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線購建及籌資方案 新生產(chǎn)線的購建有兩個方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線M，投資額為1 000萬元，于建設(shè)起點一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計）。該設(shè)備預(yù)計使用壽命為5年，直線法計提折舊，預(yù)計期滿凈殘值為10萬元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤500萬元。 方案二：同樣的金額直接購買一條生產(chǎn)線N。該生產(chǎn)線購入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計使用年限為5年。按年限平均法計提折舊，假設(shè)使用期滿收回凈殘值7萬元。經(jīng)測算，A產(chǎn)品的單位變動成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為l25萬元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售量20萬件。 為建造該生產(chǎn)線所需的1 000萬元資金有兩個籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計股利每年增長5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長期債券，籌資費用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據(jù)上述資料回答問題（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購買生產(chǎn)線N方案下，投資項目的凈現(xiàn)值為（?。┤f元。 4、2011年底，甲公司財務(wù)部門舉行了一次研討會，對2012年的下列兩項工作計劃進(jìn)行了討論和決策：（1）為了擴(kuò)大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產(chǎn)品收入為4 320萬元，企業(yè)銷售利潤率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷售利潤率變?yōu)?2%，預(yù)計銷售收入將增加50%。估計約有60%的客戶（按賒銷額計算）會利用2%的折扣；15%的客戶會利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費用為銷售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴(kuò)大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線購建及籌資方案 新生產(chǎn)線的購建有兩個方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線M，投資額為1 000萬元，于建設(shè)起點一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計）。該設(shè)備預(yù)計使用壽命為5年，直線法計提折舊，預(yù)計期滿凈殘值為10萬元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤500萬元。 方案二：同樣的金額直接購買一條生產(chǎn)線N。該生產(chǎn)線購入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計使用年限為5年。按年限平均法計提折舊，假設(shè)使用期滿收回凈殘值7萬元。經(jīng)測算，A產(chǎn)品的單位變動成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為l25萬元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售量20萬件。 為建造該生產(chǎn)線所需的1 000萬元資金有兩個籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計股利每年增長5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長期債券，籌資費用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據(jù)上述資料回答問題（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購買生產(chǎn)線N方案下，投資項目的凈現(xiàn)值為（　）萬元。 5、【1604939】甲公司是一家創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品。公司正在對該項目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下： （1）專利研發(fā)支出資本化金額為300萬元，專利有效期為10年，預(yù)計無殘值。廠房建造成本為400萬元，折舊年限為30年，預(yù)計殘值率10%。設(shè)備購置成本為200萬元，折舊年限10年，預(yù)計殘值率5%。均采用直線法計提折舊或攤銷。 （2）新產(chǎn)品銷售價格為每瓶100元，每年銷售10萬瓶，每瓶材料的成本為15元，每瓶的包裝成本為3元，單位變動制造費用為25元。預(yù)計每年新增管理人員工資15萬元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)工人計件工資為每瓶2元。新增銷售人員5人，人均月基本工資1500元，銷售提成為每瓶5元。 （3）每年新增其他費用：財產(chǎn)保險費4萬元，廣告費50萬，職工培訓(xùn)費10萬，其他固定費用11萬元。 假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。 產(chǎn)品的固定成本總額和單位邊際貢獻(xiàn)分別是（    ）。 6、邊際貢獻(xiàn)大于0時，產(chǎn)品的單價和單位變動成本上升的百分比相同，固定成本不變，盈虧臨界點銷售量的變化是（      ）。 7、公司上年的資產(chǎn)總額為800萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為50%，負(fù)債的利息率為8%，固定成本為60萬元，優(yōu)先股股利為30萬元，所得稅稅率為25%。根據(jù)這些資料計算出的財務(wù)杠桿系數(shù)為2，則該公司的邊際貢獻(xiàn)為（ ）萬元。 8、公司上年的資產(chǎn)總額為800萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為50%，負(fù)債的利息率為8%，固定成本為60萬元，優(yōu)先股股利為30萬元，所得稅稅率為25%。根據(jù)這些資料計算出的財務(wù)杠桿系數(shù)為2，則該公司的邊際貢獻(xiàn)為（ ）萬元。 9、某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單價分別為12元、10元和9元，單位變動成本分別為9元、6元和5元，銷售量分別為200件、500件和600件。固定成本總額為1000元，則加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為（　?。?/a> 10、 甲企業(yè)上年的資產(chǎn)總額為800萬元，資產(chǎn)負(fù)債率50%，負(fù)債利息率8%，固定成本為60萬元，優(yōu)先股股利為30萬元，所得稅稅率為25%，根據(jù)這些資料計算出的財務(wù)杠桿系數(shù)為2，則邊際貢獻(xiàn)為（    ）萬元