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【判斷題】

企業(yè)雖然不擁有其所有權，但能夠實際控制的資產，也應當將其作為企業(yè)的資產予以確認。 ( )

A: 正確

B: 錯誤

答案解析

[解析]：企業(yè)雖然不擁有其所有權，但能夠實際控制的，按照實質重于形式原則的要求，也應當將其作為企業(yè)的資產予以確認。比如，融資租賃的固定資產視為企業(yè)的自有資產。 

答案選 A

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1、企業(yè)雖然不擁有其所有權，但能夠實際控制的資產，也應當將其作為企業(yè)的資產予以確認。（） 2、企業(yè)可將不擁有所有權但能控制的資產視為自己的資產，這體現(xiàn)的是會計信息質量要求中的（　）要求。 3、國家出資企業(yè)、國家出資企業(yè)(不含國有資本參股公司)擁有實際控制權的境內外各級企業(yè)及其投資參股企業(yè)，應當納入產權登記范圍。上述的實際控制權是指（ ）。 4、國家出資企業(yè)、國家出資企業(yè)(不含國有資本參股公司)擁有實際控制權的境內外各級企業(yè)及其投資參股企業(yè)，應當納入產權登記范圍。上述的實際控制權是指（     ）。 5、企業(yè)采用融資租賃方式租入的固定資產在會計核算上視為企業(yè)的資產,這體現(xiàn)了會計信息質量( )的要求。 6、【0204766】甲公司在市場上一直處于領導者地位，許多競爭對手雖然能夠復制其所擁有的資源，但由于市場空間的限制一直無法動搖甲公司的市場地位。甲公司擁有的資源屬于（ ）。 7、[單選題] 下列各項中，不屬于企業(yè)資產的是（　?。?/a> 8、某企業(yè)項目經理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績效考核結果的截止時間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個檔次給下屬打了分。 首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經理想到自己也曾經困難過，而且老王是部門內兩位副經理中工作年限較長的一位，多年來對部門各項工作安排都積極擁護，盡管不少工作差強人意，但苗經理仍然把他評為"優(yōu)秀"。 其次是給小趙打分。雖說小趙的各項工作干得不錯，但小趙年初剛來時有一次上班時間玩游戲，被巡視的上級領導發(fā)現(xiàn)，搞得苗經理很沒面子，想到這兒，苗經理把小趙評為"基本合格"。 最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實在一般，工作中還出過幾次大的差錯，按道理應該評為"不合格"，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經理把他確定在"合格"檔次上。 年終績效考核結束后，公司領導發(fā)現(xiàn)，像苗經理這樣稀里糊涂考核員工績效的管理人員為數(shù)不少，為提高績效考核質量，公司決定對全體管理人員進行相關培訓。 該公司對苗經理等人進行績效評價主體培訓的內容應當包括（）。 9、某企業(yè)項目經理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績效考核結果的截止時間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個檔次給下屬打了分。 首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經理想到自己也曾經困難過，而且老王是部門內兩位副經理中工作年限較長的一位，多年來對部門各項工作安排都積極擁護，盡管不少工作差強人意，但苗經理仍然把他評為"優(yōu)秀"。 其次是給小趙打分。雖說小趙的各項工作干得不錯，但小趙年初剛來時有一次上班時間玩游戲，被巡視的上級領導發(fā)現(xiàn)，搞得苗經理很沒面子，想到這兒，苗經理把小趙評為"基本合格"。 最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實在一般，工作中還出過幾次大的差錯，按道理應該評為"不合格"，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經理把他確定在"合格"檔次上。 年終績效考核結束后，公司領導發(fā)現(xiàn)，像苗經理這樣稀里糊涂考核員工績效的管理人員為數(shù)不少，為提高績效考核質量，公司決定對全體管理人員進行相關培訓。 苗經理對老王的績效評價，陷入了（）誤區(qū) 10、【1708211】20×8年1月1日，甲公司與乙公司簽訂合同，向其銷售一批專用零部件。假定企業(yè)向客戶轉讓零部件為一項單項履約義務，且屬于在某一時點履行的履約義務。20×9年12月31日，乙公司支付了零部件的合同價款，并對其進行了驗收。乙公司考慮到其自身的倉儲能力有限，且其工廠緊鄰甲公司的倉庫，因此要求將零部件存放于甲公司的倉庫中，并且要求甲公司按照其指令隨時安排發(fā)貨。乙公司已擁有零部件的法定所有權，且這些零部件可明確識別為屬于乙公司的物品。甲公司在其倉庫內的單獨區(qū)域內存放這些零部件，并且應乙公司的要求可隨時發(fā)貨，甲公司不能使用這些零部件，也不能將其提供給其他客戶使用（ ）。