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題目
【單選題】

甲公司共有120名職工，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每個職工每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個年度，超過一年未使用的作廢。2×21年12月31日，每個職工當(dāng)年未使用帶薪年休假為2天。甲公司預(yù)計(jì)2×22年將有100名員工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余20名職工中有5名為部門經(jīng)理，每人平均享受6天的年假，每名經(jīng)理每個工作日工資為500元，其余15名為銷售人員，每人平均享受6天半，每名銷售人員每個工作日工資為300元。在2×22年，若這5名經(jīng)理每人享受了2天未使用的累計(jì)帶薪年休假，每名銷售人員享受了1天未使用的累計(jì)帶薪年休假，關(guān)于該累計(jì)帶薪事項(xiàng)2×22年下列會計(jì)處理不正確的是（ ）。

A: 沖減當(dāng)期銷售費(fèi)用2250元

B: 計(jì)提當(dāng)期管理費(fèi)用2500元

C: 計(jì)提當(dāng)期管理費(fèi)用250元

D: 計(jì)提應(yīng)付職工薪酬250元

答案解析

2×21 年末應(yīng)計(jì)提管理費(fèi)用=5×（6-5）×500=2500 元，2×22 年應(yīng)補(bǔ)充計(jì)提的管理費(fèi)用=5 ×1×500=2500 元。2×21 年末應(yīng)計(jì)提銷售費(fèi)用=15×（6.5-5）×300=6750 元，2×22 年應(yīng)沖減計(jì)提的銷售 費(fèi)用=15×0.5×300=2250 元，2×22 年應(yīng)計(jì)提的應(yīng)付職工薪酬金額為 2500-2250=250 萬元。

答案選 C

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1、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時,首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 2、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時,首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 3、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時,首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 4、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 5、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 6、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 7、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 8、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 9、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 10、甲公司共有100名職工，其中20名為總部管理人員，80名為直接生產(chǎn)工人。從2×21年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受6個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢；職工休年休假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×21年12月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。 甲公司預(yù)計(jì)2×22年有80名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余20名總部管理人員每人將平均享受8天年休假，該公司平均每名職工每個工作日工資為300元。甲公司 2×21 年末因帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額是（）元。