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【單選題】

甲公司共有100名職工，其中20名為總部管理人員，80名為直接生產(chǎn)工人。從2×21年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受6個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未行使的權利作廢；職工休年休假時，首先使用當年享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權獲得現(xiàn)金支付。2×21年12月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年休假為3天。 甲公司預計2×22年有80名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余20名總部管理人員每人將平均享受8天年休假，該公司平均每名職工每個工作日工資為300元。甲公司 2×21 年末因帶薪缺勤計入管理費用的金額是（）元。

A: 6 000

B: 12 000

C: 60 000

D: 0

答案解析

【答案】B
【解析】甲公司2×21年末應當預計由于累積未使用的帶薪年休假而導致預期將支付的工資負債，根據(jù)甲公司預計2×22年職工的年休假情況，只有20名總部管理人員會使用2×21年的未使用帶薪年休假2天（8-6），而其他2×21年累計未使用的都將失效，所以應計入管理費用的金額=20×2×300=12 000（元）。

答案選 B

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1、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時，首先使用當年享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 2、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時，首先使用當年享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 3、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時,首先使用當年享受的權利,不是部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預計2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為()元 4、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時,首先使用當年享受的權利,不是部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預計2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為()元 5、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時,首先使用當年享受的權利,不是部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預計2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為()元 6、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時，首先使用當年享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 7、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時，首先使用當年享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 8、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時，首先使用當年享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 9、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時，首先使用當年享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 10、2×14年3月，甲公司購買了90套全新的公寓擬以優(yōu)惠價格向職工出售，該公司共有90名職工，其中72名為直接生產(chǎn)人員，18名為公司總部管理人員。甲公司擬向直接生產(chǎn)人員出售的住房平均每套購買價為100萬元，向直接生產(chǎn)人員出售的價格為每套80萬元；擬向管理人員出售的住房平均每套購買價為190萬元，向管理人員出售的價格為每套150萬元。該90名職工均在2×14年3月陸續(xù)購買了公司出售的住房。售房協(xié)議規(guī)定，職工在取得住房當月開始必須在公司連續(xù)服務5年。甲公司采用直線法攤銷長期待攤費用；甲公司當年度生產(chǎn)的產(chǎn)品均已實現(xiàn)對外銷售，并且年末無在產(chǎn)品。不考慮其他因素，下列有關甲公司2×14年度職工薪酬（非貨幣性福利）的確認和計量的表述中，正確的有（　　　 ）。