甲公司是一家電信設備制造商,為了海外業(yè)務的拓展,決定大規(guī)模采取企業(yè)并購方式發(fā)展多元化,使公司成長為一家業(yè)務涉及金融、保險、酒店、電子等行業(yè)的多元化大企業(yè)。該公司將實施的組織結構可能為( )。
A: 職能制組織結構
B: M型結構
C: SBU組織結構
D: 創(chuàng)業(yè)型組織結構
【考點】橫向分工結構的基本類型
【解題思路】識別橫向分工結構的基本類型
【具體解析】創(chuàng)業(yè)型組織結構適用于小型企業(yè),結構簡單;職能制組織結構適用于單一業(yè)務企業(yè);M型組織結構適用多個產品線的多部門結構,每個事業(yè)部都含有一個或多個產品線;事業(yè)部制組織結構按照產品、服務、市場或地區(qū)定義出不同的事業(yè)部。SBU組織結構適用于規(guī)模較大的多元化經營的企業(yè)。材料中“使公司成長為一家業(yè)務涉及金融、保險、酒店、電子等行業(yè)的多元化大企業(yè)”適用于多元化的企業(yè)類型。故選項BC正確。
答案選 BC