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【多選題】

【多選題】C國對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)實(shí)行配額管理及審批制度，建安公司是取得牌照進(jìn)入生豬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)之一。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長(zhǎng)期存在，其他肉類對(duì)豬肉的替代性不大，所以各生豬企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌?chǎng)性的盈利模式，從而在市場(chǎng)中立足。以上對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析涉及（ ）。


A: 潛在進(jìn)入者威脅

B: 替代品的替代威脅

C: 購買者的討價(jià)還價(jià)

D: 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

答案解析

“C國對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)實(shí)行配額管理及審批制度”屬于潛在進(jìn)入者威脅分析；“其他肉類對(duì)豬肉的替代性不大”屬于替代品的替代威脅分析；“各生豬企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競(jìng)爭(zhēng)力”屬于產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析。


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1、【多選題】C國對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)實(shí)行配額管理及審批制度，建安公司是取得牌照進(jìn)入生豬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)之一。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長(zhǎng)期存在，其他肉類對(duì)豬肉的替代性不大，所以各生豬企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌?chǎng)性的盈利模式，從而在市場(chǎng)中立足。以上對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析涉及（    ）。 2、C國對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)實(shí)行配額管理及審批制度，建安公司是取得牌照進(jìn)入生豬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)之一。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長(zhǎng)期存在，其他肉類對(duì)豬肉的替代性不大，所以各生豬企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌?chǎng)性的盈利模式，從而在市場(chǎng)中立足。以上對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析涉及（    ）。 3、甲公司是墨西哥最大的面包和糖果產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，多年來，面對(duì)跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)，甲公司了解到墨西哥的消費(fèi)者喜歡在便利店購買面包和糖果產(chǎn)品。于是，甲公司建立了廣泛的銷售和配送網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品的配送范圍覆蓋全國，每天向35萬客戶送貨多達(dá)42萬次。正是這套送貨網(wǎng)絡(luò)為跨國公司進(jìn)入墨西哥市場(chǎng)設(shè)置了巨大的障礙，不僅幫助甲公司保住了市場(chǎng)份額，同時(shí)也符合了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者每天就近購買新鮮面包的習(xí)慣。根據(jù)新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略理論，甲公司采取的策略是（   ）。 4、【2009年】20×6年12月20日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向100名高管人員每人授予2萬股普通股(每股面值1元)。根據(jù)股份支付協(xié)議的規(guī)定，這些高管人員自20×7年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于20×9年12月31日無償獲得授予的普通股。甲公司普通股20×6年12月20日的市場(chǎng)價(jià)格為每股12元，20×6年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每股15元。20×7年2月8日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)以每股10元的價(jià)格回購本公司普通股200萬股，擬用于高管人員股權(quán)激勵(lì)。在等待期內(nèi)，甲公司沒有高管人員離開公司。20×9年12月31日，高管人員全部行權(quán)。當(dāng)日，甲公司普通股市場(chǎng)價(jià)格為每股13．5元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列第1題至第2題。（2）甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價(jià)金額是()。 5、【2009年】20×6年12月20日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向100名高管人員每人授予2萬股普通股(每股面值1元)。根據(jù)股份支付協(xié)議的規(guī)定，這些高管人員自20×7年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于20×9年12月31日無償獲得授予的普通股。甲公司普通股20×6年12月20日的市場(chǎng)價(jià)格為每股12元，20×6年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每股15元。20×7年2月8日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)以每股10元的價(jià)格回購本公司普通股200萬股，擬用于高管人員股權(quán)激勵(lì)。在等待期內(nèi)，甲公司沒有高管人員離開公司。20×9年12月31日，高管人員全部行權(quán)。當(dāng)日，甲公司普通股市場(chǎng)價(jià)格為每股13．5元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列第1題至第2題。（2）甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價(jià)金額是()。 6、【單選題】雀巢咖啡有100多個(gè)品種，它們的口味根據(jù)各國消費(fèi)者的嗜好而改變。如同雀巢公司的經(jīng)營(yíng)理念所體現(xiàn)的，它在結(jié)構(gòu)和組織上遵循“權(quán)限徹底分散”的原則。這也是雀巢公司里“市場(chǎng)頭腦（Market Head）”說法所表達(dá)的——就是想法要和市場(chǎng)實(shí)況連結(jié)在一起，采取的行動(dòng)和手段都力求能合乎當(dāng)?shù)氐男枰鸵蟆Ｈ赋补镜闹飨媸紫瘓?zhí)行長(zhǎng)Helmut  Maucher 先生認(rèn)為雀巢的各地公司能夠最好地做出分析，判斷公司在食品方面的各種產(chǎn)品如何適應(yīng)當(dāng)?shù)氐目谖读?xí)慣和偏好，并兼顧到各國與食品相關(guān)的法規(guī)。由此可見，雀巢咖啡的國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型為（   ）。 7、【單選題】雀巢咖啡有100多個(gè)品種，它們的口味根據(jù)各國消費(fèi)者的嗜好而改變。如同雀巢公司的經(jīng)營(yíng)理念所體現(xiàn)的，它在結(jié)構(gòu)和組織上遵循“權(quán)限徹底分散”的原則。這也是雀巢公司里“市場(chǎng)頭腦（Market Head）”說法所表達(dá)的——就是想法要和市場(chǎng)實(shí)況連結(jié)在一起，采取的行動(dòng)和手段都力求能合乎當(dāng)?shù)氐男枰鸵?。雀巢公司的主席兼首席?zhí)行長(zhǎng)Helmut  Maucher 先生認(rèn)為雀巢的各地公司能夠最好地做出分析，判斷公司在食品方面的各種產(chǎn)品如何適應(yīng)當(dāng)?shù)氐目谖读?xí)慣和偏好，并兼顧到各國與食品相關(guān)的法規(guī)。由此可見，雀巢咖啡的國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型為（   ）。 8、【2009年】20×6年12月20日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向100名高管人員每人授予2萬股普通股(每股面值1元)。根據(jù)股份支付協(xié)議的規(guī)定，這些高管人員自20×7年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于20×9年12月31日無償獲得授予的普通股。甲公司普通股20×6年12月20日的市場(chǎng)價(jià)格為每股12元，20×6年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每股15元。20×7年2月8日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)以每股10元的價(jià)格回購本公司普通股200萬股，擬用于高管人員股權(quán)激勵(lì)。在等待期內(nèi)，甲公司沒有高管人員離開公司。20×9年12月31日，高管人員全部行權(quán)。當(dāng)日，甲公司普通股市場(chǎng)價(jià)格為每股13．5元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列第1題至第2題。（2）甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價(jià)金額是()。 9、甲公司有關(guān)以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的資料如下：（1）2×13年12月21日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司為其100名中層以上管理人員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些人員從2×14年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)2年，即可自2×15年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2×16年12月31日之前行使完畢。甲公司估計(jì)，該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下：（2）第一年有6名管理人員離開甲公司，甲公司估計(jì)還將有4名管理人員離開。（3）第二年又有8名管理人員離開公司。假定有36人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金。（4）2×16年12月31日剩余50人全部行使了股票增值權(quán)。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列各題。（2）該股份支付協(xié)議對(duì)甲公司2×16年度財(cái)務(wù)報(bào)表的影響表述中正確的是(　　)。 10、針對(duì)Ali集團(tuán)涉嫌壟斷，要求商家“二選一”的行為，2021年4月10日，市場(chǎng)監(jiān)管總局依法作出行政處罰決定，責(zé)令A(yù)li集團(tuán)停止違法行為，并處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款，計(jì)182.28億元。同時(shí)，按照行政處罰法堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則，向Ali集團(tuán)發(fā)出《行政指導(dǎo)書》，要求其圍繞嚴(yán)格落實(shí)平臺(tái)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)平臺(tái)內(nèi)商家和消費(fèi)者合法權(quán)益等方面進(jìn)行全面整改，并連續(xù)三年向市場(chǎng)監(jiān)管總局提交自查合規(guī)報(bào)告。上述體現(xiàn)了公司治理基礎(chǔ)設(shè)施中的（   ）。