竹嶺公司是我國知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進,白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化,對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略,快速實現(xiàn)了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉(zhuǎn)型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于( )。
A: 多元化戰(zhàn)略
B: 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C: 放棄戰(zhàn)略
D: 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
【考點】總體戰(zhàn)略類型-收縮戰(zhàn)略
【解題思路】識別收縮戰(zhàn)略
【具體解析】 收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略,是指企業(yè)縮小原有經(jīng)營范圍和規(guī)模的戰(zhàn)略。主要有三種形式:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略以及放棄戰(zhàn)略。從滿足公務消費轉(zhuǎn)型為商務消費和大眾消費,屬于收縮戰(zhàn)略中,轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務。
答案選 B