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互聯(lián)網(wǎng)金融在傳統(tǒng)金融業(yè)創(chuàng)新運用課程

2023-08-31 15:01 責(zé)編：藍圖瀏覽：495

來源會計網(wǎng)

課程背景

　　隨著中國人口結(jié)構(gòu)變化帶來社會財富的再配置需求的快速增長，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了強勁增長的動力，而依托大數(shù)據(jù)、移動支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具和信息技術(shù)發(fā)展，以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融新興業(yè)態(tài)正沖擊著傳統(tǒng)金融業(yè)的思維，銀行、保險、券商等傳統(tǒng)金融業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)邊界和商業(yè)模式亟待重塑，新一輪的金融革命即將開始，我們該如何應(yīng)對？

$互聯(lián)網(wǎng)金融\n在傳統(tǒng)金融業(yè)創(chuàng)新運用$

　　作為金融資管從業(yè)者并不必關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與外延、功過與是非、貓鼠游戲與暗度陳倉，而應(yīng)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融的資金端與資產(chǎn)端、信息流與現(xiàn)金流、成本控制模型與收益套利模型……開放創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融思維則能造就跨界整合、縱橫捭闔的新型金融業(yè)務(wù)，不僅能讓進取的金融資管從業(yè)者健康發(fā)展，還能助力創(chuàng)新者找到金融轉(zhuǎn)型中彎道超車和厚積薄發(fā)的難得機會。

課程收益

　　【轉(zhuǎn)變觀念】把握大資產(chǎn)管理時代的到來，從意識上主動接受并擁抱新思維

　　【掌握核心】學(xué)會如何站在金融資管的視角去發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的新思維

　　【突破難點】融入創(chuàng)新血液，掌握資管產(chǎn)品的設(shè)計要點

　　【實務(wù)指導(dǎo)】告別艱澀難懂的理論宣講，案例分析加實操演練，效果倍增

課程對象

　　商業(yè)銀行、信托公司、證券公司、券商資管、基金公司

　　及其子公司、保險公司及其資管公司、私募基金、資產(chǎn)

　　管理公司、金融租賃公司、財務(wù)公司、小額貸款公司、

　　金融控股集團等機構(gòu)的從業(yè)人員

課程大綱

一、大資產(chǎn)管理時代的到來	二、資管業(yè)務(wù)牽手互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式和潛在風(fēng)險
-資產(chǎn)管理行業(yè)面臨的宏觀及微觀環(huán)境變遷　　-資產(chǎn)管理行業(yè)的全景式剖析：銀、證、保、基、信的資產(chǎn)管理市場格局與模式　　-推動資產(chǎn)管理強勁增長的動力	-大資產(chǎn)管理子行業(yè)的錯位競爭和優(yōu)勢互補　　-商業(yè)銀行資管業(yè)務(wù)的發(fā)展模式展望——以開放的態(tài)度與多平臺獲得共贏　　-券商資管業(yè)務(wù)的創(chuàng)新——券商資管化、資管信托化　　-保險資管業(yè)務(wù)的“互聯(lián)網(wǎng)+”——創(chuàng)新型的保險類ABS 　　-資管業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)必須防范和應(yīng)對的潛在風(fēng)險
三、資管產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合及其社群營銷、集客營銷、O2O營銷思維創(chuàng)新	四、第三方支付與B2B支付業(yè)務(wù)實戰(zhàn)要點以及與同業(yè)合作
-新興互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)資管業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn) 　　-專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺基本模式　　-互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的兩大基石：社群營銷與集客營銷思維　　-O2O營銷思維要點分析　　-互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)資管產(chǎn)品相結(jié)合案例分享（銀行、證券等案例）　　-泛資管行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用	-第三方支付與B2B支付介紹及相關(guān)政策法規(guī)的梳理與解讀　　-互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形勢與傳統(tǒng)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向　　-當(dāng)前形勢下第三方支付與傳統(tǒng)金融機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作模式　　-第三方支付公司在B2B領(lǐng)域的實際應(yīng)用案例以及業(yè)務(wù)要點　　-第三方支付公司在對公領(lǐng)域與金融機構(gòu)合作的成功案例分析及要點解讀　　-三方支付公司在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域與金融機構(gòu)合作的案例分析與要點解
五、互聯(lián)網(wǎng)金融P2P模式的揚棄和發(fā)展與案例解析
-互聯(lián)網(wǎng)金融P2P發(fā)展，監(jiān)管及啟示　　-純線上模式vs線上線下相結(jié)合模式　　-哪些合規(guī)盈利的商業(yè)模式是未來發(fā)展趨勢