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題目
【不定項選擇題】

某科技公司成立初期，公司人員較少，單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，隨意性很大，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，人力資源部對公司的薪酬體制進行調查后發(fā)現(xiàn)，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平。（3）該公司薪酬管理的主要問題有（ ）。

A: 員工間薪酬分配不公

B: 薪酬隨意性大，沒有統(tǒng)一的政策

C: 薪酬水平?jīng)]有參考市場水平

D: 員工之間薪酬水平差距過大

答案解析

本題考查薪酬概述。該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平；工資分配帶有強烈的個人色彩，隨意性大。

答案選 ABC

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1、某科技公司成立初期，公司人員較少，單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，隨意性很大，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，人力資源部對公司的薪酬體制進行調查后發(fā)現(xiàn)，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平。（2）為了解決該公司薪酬的外部公平性問題，應進行（ ）。 2、某科技公司成立初期，公司人員較少，單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，隨意性很大，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，人力資源部對公司的薪酬體制進行調查后發(fā)現(xiàn)，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平。根據(jù)上述材料回答以下問題：（1）為了解決該公司薪酬的內部公平性問題，應進行（ ）。 3、某科技公司成立初期，公司人員較少，單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，隨意性很大，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，人力資源部對公司的薪酬體制進行調查后發(fā)現(xiàn)，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平。（4）該公司擬實行市場混合策略的薪酬水平定位，則下列說法正確的是（ ）。 4、某合資公司成立于1995年，目前是中國最重要的中央空調和機房空調產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚，基礎比較薄弱，尚未形成完整的體系，在薪酬福利方面存在嚴重的問題。早期，公司人員較少，單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。 人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過調查認為，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平；給誰加薪、加多少，老板和員工心里都沒底。 86．為了解決該公司薪酬的內部公平性問題，應進行（ ）。 5、某合資公司成立于1995年，目前是中國最重要的中央空調和機房空調產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚，基礎比較薄弱，尚未形成完整的體系，在薪酬福利方面存在嚴重的問題。早期，公司人員較少，單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。 人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過調查認為，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平；給誰加薪、加多少，老板和員工心里都沒底。 87．為了解決該公司薪酬的外部競爭性問題，應進行（ ）。 6、某合資公司成立于1995年，目前是中國最重要的中央空調和機房空調產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚，基礎比較薄弱，尚未形成完整的體系，在薪酬福利方面存在嚴重的問題。早期，公司人員較少，單憑領導一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強烈的個人色彩，更談不上公平性、公正性和競爭性了。為了改變這種情況，公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。 人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過調查認為，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內部不公平；不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定；不能準確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準確定位薪酬整體水平；給誰加薪、加多少，老板和員工心里都沒底。 85．該公司薪酬管理的主要問題有（ ）。 7、【第3題】某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2020年12月初，固定資產(chǎn)賬面余額3500萬元，累計折舊1200萬元，未發(fā)生減值準備。2020年至2021年該企業(yè)發(fā)生有關固定資產(chǎn)的業(yè)務如下：（1）2020年12月22日，購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)用設備M，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為120萬元，增值稅稅額為15.6萬元。發(fā)生保險費用2萬元，增值稅稅額為0.12萬元，款項均以銀行存款支付。該企業(yè)預計設備可使用10年，預計凈殘值為2萬元，按照年限平均法計提折舊。（2）2021年3月1日，該企業(yè)準備自建一棟庫房。3月5日，購入工程物資，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項以銀行存款支付，該批物資于當日全部用于工程建筑。3月15日，領用本企業(yè)生產(chǎn)的鋼材一批，市場售價為60萬元，實際成本為30萬元。6月30日，確認3月至6月累計支付的工程人員薪酬40萬元。（3）2021年6月30日，自建庫房工程完工達到預定可使用狀態(tài)，預計該庫房可以使用50年，預計凈殘值為0。（4）2021年12月25日，M設備因自然災害意外毀損，以銀行存款支付不含稅清理費用1萬元，應收保險公司賠款50萬元。要求：根據(jù)上述資料，假定該企業(yè)取得的增值稅專用發(fā)票已經(jīng)稅務機關認證。不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示，計算結果保留兩位小數(shù)）。5.根據(jù)期初資料、資料（1）至（4），2021年12月31日該企業(yè)“固定資產(chǎn)”科目余額是（ ）。 8、【資料3】某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2020年12月初，固定資產(chǎn)賬面余額3500萬元，累計折舊1200萬元，未發(fā)生減值準備。2020年至2021年該企業(yè)發(fā)生有關固定資產(chǎn)的業(yè)務如下：（1）2020年12月22日，購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)用設備M，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為120萬元，增值稅稅額為15.6萬元。發(fā)生保險費用2萬元，增值稅稅額為0.12萬元，款項均以銀行存款支付。該企業(yè)預計設備可使用10年，預計凈殘值為2萬元，按照年限平均法計提折舊。（2）2021年3月1日，該企業(yè)準備自建一棟庫房。3月5日，購入工程物資，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項以銀行存款支付，該批物資于當日全部用于工程建筑。3月15日，領用本企業(yè)生產(chǎn)的鋼材一批，市場售價為60萬元，實際成本為30萬元。6月30日，確認3月至6月累計支付的工程人員薪酬40萬元。（3）2021年6月30日，自建庫房工程完工達到預定可使用狀態(tài)，預計該庫房可以使用50年，預計凈殘值為0。（4）2021年12月25日，M設備因自然災害意外毀損，以銀行存款支付不含稅清理費用1萬元，應收保險公司賠款50萬元。要求：根據(jù)上述資料，假定該企業(yè)取得的增值稅專用發(fā)票已經(jīng)稅務機關認證。不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示，計算結果保留兩位小數(shù)）5.根據(jù)期初資料、資料（1）至（4），2021年12月31日該企業(yè)“固定資產(chǎn)”科目余額是（   ）。 9、資料3：GD公司（一般納稅人）存貨采用計劃成本核算，2018年12月份發(fā)生如下事項： （1）期初結存原材料計劃成本為30萬元，材料成本差異借方余額為10萬元，存貨跌價準備貸方余額為4萬元。 （2）2日，購入原材料一批，實際支付價款為60萬元，取得增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅稅額為9.6萬元；采購過程中發(fā)生運雜費0.5萬元，保險費2萬元，入庫前挑選整理費0.4萬元。該批材料的計劃成本為70萬元。 （3）10日，生產(chǎn)領用該原材料一批，領用材料計劃成本40萬元。管理部門領用原材料一批，領用材料計劃成本5萬元。 （4）15日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工時發(fā)出半成品的實際成本為20萬元，加工過程中支付加工費4萬元，裝卸費2萬元，受托方代收代繳消費稅6萬元。GD公司收回該委托加工物資后準備繼續(xù)加工生產(chǎn)，該批半成品的計劃成本為25萬元。 （5）月末，GD公司結存原材料的市場價格為40萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中金額單位用萬元表示，有小數(shù)點的保留兩位小數(shù)）2、根據(jù)期初資料，資料（1）（2）（3），GD公司本月發(fā)出原材料的實際成本為（　?。┤f元。 10、資料3：GD公司（一般納稅人）存貨采用計劃成本核算，2018年12月份發(fā)生如下事項： （1）期初結存原材料計劃成本為30萬元，材料成本差異借方余額為10萬元，存貨跌價準備貸方余額為4萬元。 （2）2日，購入原材料一批，實際支付價款為60萬元，取得增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅稅額為9.6萬元；采購過程中發(fā)生運雜費0.5萬元，保險費2萬元，入庫前挑選整理費0.4萬元。該批材料的計劃成本為70萬元。 （3）10日，生產(chǎn)領用該原材料一批，領用材料計劃成本40萬元。管理部門領用原材料一批，領用材料計劃成本5萬元。 （4）15日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工時發(fā)出半成品的實際成本為20萬元，加工過程中支付加工費4萬元，裝卸費2萬元，受托方代收代繳消費稅6萬元。GD公司收回該委托加工物資后準備繼續(xù)加工生產(chǎn)，該批半成品的計劃成本為25萬元。 （5）月末，GD公司結存原材料的市場價格為40萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中金額單位用萬元表示，有小數(shù)點的保留兩位小數(shù)）1、根據(jù)期初資料，資料（1）（2），GD公司本月材料成本差異率為（　?。?。