弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,予其嚴重登告,并和發(fā)上月續(xù)就工貴600元,只保留底3500元。他連忙去找人力資源經(jīng)理,說他理解的公司文化是鼓路員工取性工時千好本職工作即可,所以他一直都是上午10點到單位,但經(jīng)常在家里加,以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經(jīng)理卻說:“公司的新規(guī)定已經(jīng)在公司內(nèi)網(wǎng)上掛了兩個月了?!靶±詈髞砹私獾?,公司的考勤和獎新規(guī)定是兩個月前,人力源部在一次部門經(jīng)理例會上宣布的,確實在內(nèi)同首頁上刊疊過,但很快就湮沒在其他通知里了。 該公司的考勤管理應該注意()。
A: 考勤的流程應符合勞動法的規(guī)定
B: 人力資源部門要及時做好相關(guān)文件的歸檔工作
C: 做好考勤監(jiān)督,避免發(fā)生員工代人打卡現(xiàn)象
D: 將考勤結(jié)果嚴格保密
公司在考勤管理方面應注意以下幾點:①操作流程應符合勞動法的規(guī)定②考勤管理流程應嚴謹,人力資源管理部門應及時做好相關(guān)文件的存檔工作。以下是考勤管理過程中常出現(xiàn)的問題,在設計流程時應格外注意:①員工由他人代打卡;2員工請假,由其他領(lǐng)導代批;③員工請事假,得到領(lǐng)導批準之后自行延期:④員工由他人代請假,事后不辦理補假手續(xù)。
答案選 ABC