某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司,公司員工都是近幾年畢業(yè)的學國際貿(mào)易、外語的大學生。該公司近來發(fā)現(xiàn)國內(nèi)客戶的要求越來越多,也越來越細,公司如果不了解這些客戶的生產(chǎn)運營過程,不熟悉國家關于肉類食品生產(chǎn)加工的具體規(guī)定,就無法滿足客戶的需要。現(xiàn)有員工的人數(shù)雖不少,但專業(yè)結構卻不合理。 根據(jù)以上資料,回答下列問題: 對該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是( )
A: 設計績效考核系統(tǒng)
B: 進行人力資源規(guī)劃
C: 進行工作分析
D: 確定未來幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略
根據(jù)案例可知,現(xiàn)有員工的人數(shù)雖不少,但專業(yè)結構卻不合理。所以最主要的工作是進行人力資源規(guī)劃。
答案選 B