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題目
【不定項(xiàng)選擇題】

（二）
某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基地上，決定米用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品目生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有放利用系數(shù)為0.9，假定度品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線第3道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為()。

A: 0.79

B: 0.90

C: 0.97

D: 1.05

答案解析

一般來說，計(jì)算的設(shè)備數(shù)都不是整數(shù)，所取的設(shè)備數(shù)只能是整臺數(shù)，這樣設(shè)備負(fù)荷系數(shù)企業(yè)微信截圖_1569550545471.png為：企業(yè)微信截圖_15695505661595.png。式中，企業(yè)微信截圖_15695505867680.png為第企業(yè)微信截圖_15695506173590.png道工序所需工作地的計(jì)算數(shù)；企業(yè)微信截圖_15695506324780.png為第企業(yè)微信截圖_15695506173590.png道工序安排的實(shí)際工作地?cái)?shù)。故本題中，企業(yè)微信截圖_1569550545471.png＝1.94/2＝0.97。

答案選 C

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相關(guān)題目
1、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為199臺，每班有效工作時間為7.5小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間。測算表明，該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)屬于（ ）類型。 2、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為199臺，每班有效工作時間為7.5小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間。測算表明，該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。該流水線的平均節(jié)拍是（ ）分鐘。 3、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為199臺，每班有效工作時間為7.5小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間。測算表明，該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。假定該流水線的平均節(jié)拍是4.2分鐘，則第3道工序所需設(shè)備數(shù)為（ ）臺。 4、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為199臺，每班有效工作時間為7.5小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間。測算表明，該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。該流水線的空間組織遵循了（ ）原則。 5、                                                                （二）某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基地上，決定米用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品目生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有放利用系數(shù)為0.9，假定度品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線適合()類型的產(chǎn)品。 6、                                                                   （二）某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基地上，決定米用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品目生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有放利用系數(shù)為0.9，假定度品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線的空間組織形式是()。 7、                                                                 （二）某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基地上，決定米用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品目生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有放利用系數(shù)為0.9，假定度品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。 8、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。 9、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 10、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度， 供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是(??? )。