客服服務(wù)
收藏本站
手機(jī)版
題目
【單選題】

強(qiáng)調(diào)消費(fèi)與個(gè)人生命周期階段之間關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是()。

A: 凱恩斯

B: 莫迪利安尼

C: 弗里德曼

D: 科斯

答案解析

此題考查消費(fèi)理論中莫迪利安尼的生命周期理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)家莫迪利安尼提出了生命周期消費(fèi)理論,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)與個(gè)人生命周期階段之間關(guān)系。

答案選 B

有疑問(wèn)?
求助專(zhuān)家解答吧。
添加老師咨詢(xún)
下載會(huì)計(jì)APP
相關(guān)題目
1、提出生命周期消費(fèi)理論,強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)與個(gè)人生命周期階段之間關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是(?。?。 2、(四)2009年1月10日,李海和王健簽訂《關(guān)于成立國(guó)利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定;事務(wù)所負(fù)責(zé)人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔(dān)任,李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人;各合伙人認(rèn)繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬(wàn)元,占60%,王健貨幣出資4萬(wàn)元,占40%,合計(jì)10萬(wàn)元;合伙人因故意或者重大過(guò)失給事務(wù)所造成損失的,經(jīng)其合伙人一致同意,合伙人會(huì)議可以決議將其除名;合伙人會(huì)議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序等;合伙人定期會(huì)議召開(kāi)15日前,臨時(shí)會(huì)議召開(kāi)10日前,會(huì)議召開(kāi)人應(yīng)將會(huì)議日期、地點(diǎn)、會(huì)議期限、審議事項(xiàng)、聯(lián)系人等事項(xiàng)書(shū)面通知全體合伙人;執(zhí)合伙人的職責(zé)包括召集和主持合伙人會(huì)議,主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月,工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,合伙企業(yè)名稱(chēng)為“國(guó)利稅務(wù)師事務(wù)所”,事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日,王健向李海書(shū)面提出:“由于合伙人之間沒(méi)有誠(chéng)意合作下去,現(xiàn)提出散伙?!崩詈N赐?。2009年8月19日,事務(wù)所形成《關(guān)于所長(zhǎng)外出期間事務(wù)所特別管理辦法》,該《辦法》對(duì)2009年8月31日至2009年11月30日李海在國(guó)考察學(xué)習(xí)期間事務(wù)所印章管理、報(bào)告管理、財(cái)務(wù)及行政管理等事項(xiàng)作出了規(guī)定,具體內(nèi)容包括公章由王健負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由陳鴿負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)人印章由吳翔負(fù)責(zé)、李海的注冊(cè)會(huì)計(jì)師印章由李明負(fù)責(zé),其他未提及的印章由原保管人負(fù)責(zé),所有印章的使用均需做好記載,該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字,王健未簽字。李海于2009年9月3日出國(guó)考察學(xué)習(xí),李海出國(guó)考察期間,王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會(huì)議室召開(kāi)合伙人臨時(shí)會(huì)議,2009年9月18日王健召開(kāi)合伙人臨時(shí)會(huì)議,形成《會(huì)議紀(jì)要》,決定對(duì)李海予以除名處理。該會(huì)議紀(jì)要由王健一人簽名。同日,王健將該《會(huì)議紀(jì)要》及除名通知書(shū)通過(guò)電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國(guó),次日在事務(wù)所會(huì)議室召開(kāi)臨時(shí)合伙人會(huì)議、李海和王健參加會(huì)議,陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會(huì)議,陳鴿作會(huì)議記錄。會(huì)議作出《關(guān)于撤銷(xiāo)2009年9月18日王健擅自召開(kāi)合伙人臨時(shí)會(huì)議“會(huì)議紀(jì)要”及“除名通知書(shū)”的決議》,李海和列席人員在《會(huì)議紀(jì)要》上簽字,王健未簽字。11月28日,李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址,但未通知王健,當(dāng)日下午,王健到公安局報(bào)警稱(chēng):當(dāng)日11點(diǎn)50分,王健到事務(wù)所,用鑰匙打開(kāi)環(huán)形鎖進(jìn)人辦公室,發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺(tái)惠普臺(tái)式電腦、一臺(tái)兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機(jī)、二個(gè)鐵皮柜、一只保險(xiǎn)箱沒(méi)有了,鐵皮箱和保險(xiǎn)柜里面都是客戶(hù)資料和事務(wù)所的文件材料。后來(lái),王健打電話(huà)給事務(wù)所員工,才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營(yíng)資料,并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬(wàn)元。法院于2010年2月24日下達(dá)《民事裁定書(shū)》,裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海返還事務(wù)所各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)15萬(wàn)元。法院于2010年5月1日下達(dá)《民事裁定書(shū)》,裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間,李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時(shí)合伙人會(huì)議通知的郵件,內(nèi)容為定于2010年2月24日召開(kāi)臨時(shí)合伙人會(huì)議,會(huì)議為期一個(gè)小時(shí),會(huì)議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事,該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中,李海代理人問(wèn)王?。骸袄詈J褂檬謾C(jī)短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時(shí)合伙人會(huì)議,是否知曉?”王健回答:“李海已被除名,李海要求開(kāi)會(huì)與我無(wú)關(guān)?!?010年2月24日,李海召開(kāi)臨時(shí)合伙人會(huì)議,王健未出席,會(huì)議通過(guò)決議將王健除名,出席會(huì)議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日,李海向王健寄出會(huì)議決議郵件,該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所,要求法院判決:1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長(zhǎng)外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無(wú)效;2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說(shuō)法中,正確的有(  )。 3、(四)2009年1月10日,李海和王健簽訂《關(guān)于成立國(guó)利稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定;事務(wù)所負(fù)責(zé)人由執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人擔(dān)任,李海為執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人;各合伙人認(rèn)繳的出資額、出資方式和出資比例為李海貨幣出資6萬(wàn)元,占60%,王健貨幣出資4萬(wàn)元,占40%,合計(jì)10萬(wàn)元;合伙人因故意或者重大過(guò)失給事務(wù)所造成損失的,經(jīng)其合伙人一致同意,合伙人會(huì)議可以決議將其除名;合伙人會(huì)議行使的職權(quán)包括制定和修改事務(wù)所業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序等;合伙人定期會(huì)議召開(kāi)15日前,臨時(shí)會(huì)議召開(kāi)10日前,會(huì)議召開(kāi)人應(yīng)將會(huì)議日期、地點(diǎn)、會(huì)議期限、審議事項(xiàng)、聯(lián)系人等事項(xiàng)書(shū)面通知全體合伙人;執(zhí)合伙人的職責(zé)包括召集和主持合伙人會(huì)議,主持事務(wù)所日常工作等。2009年3月,工商行政管理局向事務(wù)所頒發(fā)合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,合伙企業(yè)名稱(chēng)為“國(guó)利稅務(wù)師事務(wù)所”,事務(wù)執(zhí)行人為李海。2009年8月18日,王健向李海書(shū)面提出:“由于合伙人之間沒(méi)有誠(chéng)意合作下去,現(xiàn)提出散伙。”李海未同意。2009年8月19日,事務(wù)所形成《關(guān)于所長(zhǎng)外出期間事務(wù)所特別管理辦法》,該《辦法》對(duì)2009年8月31日至2009年11月30日李海在國(guó)考察學(xué)習(xí)期間事務(wù)所印章管理、報(bào)告管理、財(cái)務(wù)及行政管理等事項(xiàng)作出了規(guī)定,具體內(nèi)容包括公章由王健負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由陳鴿負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)人印章由吳翔負(fù)責(zé)、李海的注冊(cè)會(huì)計(jì)師印章由李明負(fù)責(zé),其他未提及的印章由原保管人負(fù)責(zé),所有印章的使用均需做好記載,該《辦法》由事務(wù)所成員李海、陳鴿、劉成、秦獲和李明簽字,王健未簽字。李海于2009年9月3日出國(guó)考察學(xué)習(xí),李海出國(guó)考察期間,王健于2009年9月15日發(fā)電子郵件通知李海于2009年9月18日到事務(wù)所的會(huì)議室召開(kāi)合伙人臨時(shí)會(huì)議,2009年9月18日王健召開(kāi)合伙人臨時(shí)會(huì)議,形成《會(huì)議紀(jì)要》,決定對(duì)李海予以除名處理。該會(huì)議紀(jì)要由王健一人簽名。同日,王健將該《會(huì)議紀(jì)要》及除名通知書(shū)通過(guò)電子郵件發(fā)給李海。李海于2009年11月27日回國(guó),次日在事務(wù)所會(huì)議室召開(kāi)臨時(shí)合伙人會(huì)議、李海和王健參加會(huì)議,陳鴿、劉成、秦獲和李明列席會(huì)議,陳鴿作會(huì)議記錄。會(huì)議作出《關(guān)于撤銷(xiāo)2009年9月18日王健擅自召開(kāi)合伙人臨時(shí)會(huì)議“會(huì)議紀(jì)要”及“除名通知書(shū)”的決議》,李海和列席人員在《會(huì)議紀(jì)要》上簽字,王健未簽字。11月28日,李海通知全體員工將事務(wù)所搬遷至新址,但未通知王健,當(dāng)日下午,王健到公安局報(bào)警稱(chēng):當(dāng)日11點(diǎn)50分,王健到事務(wù)所,用鑰匙打開(kāi)環(huán)形鎖進(jìn)人辦公室,發(fā)現(xiàn)辦公室里面的一臺(tái)惠普臺(tái)式電腦、一臺(tái)兄弟牌打印傳真復(fù)印一體機(jī)、二個(gè)鐵皮柜、一只保險(xiǎn)箱沒(méi)有了,鐵皮箱和保險(xiǎn)柜里面都是客戶(hù)資料和事務(wù)所的文件材料。后來(lái),王健打電話(huà)給事務(wù)所員工,才得知事務(wù)所已搬家。2009年11月29日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海歸還事務(wù)所有關(guān)印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事務(wù)所經(jīng)營(yíng)資料,并賠償因私藏事務(wù)所文件給事務(wù)所造成的損失14萬(wàn)元。法院于2010年2月24日下達(dá)《民事裁定書(shū)》,裁定駁回王健的起訴。2010年2月1日,王健持事務(wù)所原公章以事務(wù)所名義又對(duì)李海提起民事訴訟,要求判令李海返還事務(wù)所各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)15萬(wàn)元。法院于2010年5月1日下達(dá)《民事裁定書(shū)》,裁定駁回王健的起訴。上述兩案訴訟期間,李海曾于2010年2月1日向王健寄出臨時(shí)合伙人會(huì)議通知的郵件,內(nèi)容為定于2010年2月24日召開(kāi)臨時(shí)合伙人會(huì)議,會(huì)議為期一個(gè)小時(shí),會(huì)議內(nèi)容為審議將合伙人王健除名一事,該郵件于2010年2月12日遭拒收退回。該案2010年2月23日庭審中,李海代理人問(wèn)王健:“李海使用手機(jī)短信、郵件通知你于2010年2月24日參加臨時(shí)合伙人會(huì)議,是否知曉?”王健回答:“李海已被除名,李海要求開(kāi)會(huì)與我無(wú)關(guān)?!?010年2月24日,李海召開(kāi)臨時(shí)合伙人會(huì)議,王健未出席,會(huì)議通過(guò)決議將王健除名,出席會(huì)議的有李海和事務(wù)所員工劉成等人。2010年2月25日,李海向王健寄出會(huì)議決議郵件,該郵件于2010年2月27日遭拒收退回。2010年7月11日王健再次起訴李海和事務(wù)所,要求法院判決:1、被告事務(wù)所制作的《關(guān)于所長(zhǎng)外出期間事務(wù)所特別管理辦法》無(wú)效;2、被告李海不再是事務(wù)所的合伙人。83.下列關(guān)于事務(wù)所性質(zhì)的說(shuō)法中,正確的有(  )。 4、【資料2】B公司為增值稅一般納稅人,增值稅稅率為16%。2018年12月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項(xiàng)如下: (1)月末,計(jì)提職工工資100萬(wàn)元、計(jì)提社保和公積金20萬(wàn)元,其中,生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資50萬(wàn),社保公積金10萬(wàn);行政管理人員工資20萬(wàn),社保公積金4萬(wàn);銷(xiāo)售部工資30萬(wàn),社保公積金6萬(wàn)。 (2)另公司員工的個(gè)人所得稅由公司代扣代繳,本期計(jì)算的代扣個(gè)人所得稅為2萬(wàn)元,尚未繳納。 (3)公司為管理層中的5人配備了私人汽車(chē),每輛私人汽車(chē)每月折舊0.1萬(wàn)元。 (4)公司這個(gè)月對(duì)原有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了升級(jí)改良,領(lǐng)用原材料1萬(wàn)元,市場(chǎng)上售價(jià)為2萬(wàn)元(不含稅),臨時(shí)雇傭外來(lái)專(zhuān)家3萬(wàn)元,參與改良的公司內(nèi)部員工工資2萬(wàn)元,發(fā)生其他雜費(fèi)1萬(wàn)元。 (5)計(jì)提與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人員一次性補(bǔ)償費(fèi)10萬(wàn)元。(人員均為生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人) (6) 公司用現(xiàn)金為員工小張墊支款項(xiàng)0.5萬(wàn)元。 4.生產(chǎn)線(xiàn)的升級(jí)改良發(fā)生支出計(jì)入對(duì)應(yīng)科目的金額是( )萬(wàn)元。 5、【資料2】B公司為增值稅一般納稅人,增值稅稅率為16%。2018年12月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項(xiàng)如下: (1)月末,計(jì)提職工工資100萬(wàn)元、計(jì)提社保和公積金20萬(wàn)元,其中,生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資50萬(wàn),社保公積金10萬(wàn);行政管理人員工資20萬(wàn),社保公積金4萬(wàn);銷(xiāo)售部工資30萬(wàn),社保公積金6萬(wàn)。 (2)另公司員工的個(gè)人所得稅由公司代扣代繳,本期計(jì)算的代扣個(gè)人所得稅為2萬(wàn)元,尚未繳納。 (3)公司為管理層中的5人配備了私人汽車(chē),每輛私人汽車(chē)每月折舊0.1萬(wàn)元。 (4)公司這個(gè)月對(duì)原有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了升級(jí)改良,領(lǐng)用原材料1萬(wàn)元,市場(chǎng)上售價(jià)為2萬(wàn)元(不含稅),臨時(shí)雇傭外來(lái)專(zhuān)家3萬(wàn)元,參與改良的公司內(nèi)部員工工資2萬(wàn)元,發(fā)生其他雜費(fèi)1萬(wàn)元。 (5)計(jì)提與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人員一次性補(bǔ)償費(fèi)10萬(wàn)元。(人員均為生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人) (6) 公司用現(xiàn)金為員工小張墊支款項(xiàng)0.5萬(wàn)元。 1.根據(jù)資料(1),以下會(huì)計(jì)處理正確的是( )。 6、E公司是一個(gè)民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展形成了一定的規(guī)模,而且發(fā)展前景很好。為了加快發(fā)展,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,提高了員工的勞動(dòng)定額,并加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督和控制。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,公司發(fā)現(xiàn)效果與期望恰好相反,產(chǎn)品產(chǎn)量致然有所提高,但產(chǎn)品質(zhì)量卻有所下降,員工的行為也發(fā)生了改變,有人與管理人員爭(zhēng)吵,情對(duì)立;有人不像以前那樣積極主動(dòng),而是被動(dòng)附和;有人消極息工,甚至有人提出辭職。對(duì)這些現(xiàn)象,公司經(jīng)理很不理解,請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)。專(zhuān)家經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)該公司的勞動(dòng)環(huán)境較差,空間狹小、陰暗、噪聲很大;由于較高的勞動(dòng)定額和嚴(yán)格的制度與監(jiān)督,員エ的心理壓力很大;管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)的完成,而不關(guān)心員工的情緒和遇到的因難。對(duì)此,專(zhuān)家建議公司加強(qiáng)員エ的在職管理(如壓力控制、沖突管理),營(yíng)造良好的勞動(dòng)關(guān)系氛圍,實(shí)施員工援助計(jì)劃等。壓力源是導(dǎo)致壓力產(chǎn)生的根源。從形式上壓力源可分為(()。 7、【資料2】B公司為增值稅一般納稅人,增值稅稅率為16%。2018年12月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項(xiàng)如下: (1)月末,計(jì)提職工工資100萬(wàn)元、計(jì)提社保和公積金20萬(wàn)元,其中,生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資50萬(wàn),社保公積金10萬(wàn);行政管理人員工資20萬(wàn),社保公積金4萬(wàn);銷(xiāo)售部工資30萬(wàn),社保公積金6萬(wàn)。 (2)另公司員工的個(gè)人所得稅由公司代扣代繳,本期計(jì)算的代扣個(gè)人所得稅為2萬(wàn)元,尚未繳納。 (3)公司為管理層中的5人配備了私人汽車(chē),每輛私人汽車(chē)每月折舊0.1萬(wàn)元。 (4)公司這個(gè)月對(duì)原有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了升級(jí)改良,領(lǐng)用原材料1萬(wàn)元,市場(chǎng)上售價(jià)為2萬(wàn)元(不含稅),臨時(shí)雇傭外來(lái)專(zhuān)家3萬(wàn)元,參與改良的公司內(nèi)部員工工資2萬(wàn)元,發(fā)生其他雜費(fèi)1萬(wàn)元。 (5)計(jì)提與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人員一次性補(bǔ)償費(fèi)10萬(wàn)元。(人員均為生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人) (6) 公司用現(xiàn)金為員工小張墊支款項(xiàng)0.5萬(wàn)元。 2.下列會(huì)計(jì)分錄正確的是(    )。 8、E公司是一個(gè)民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展形成了一定的規(guī)模,而且發(fā)展前景很好。為了加快發(fā)展,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,提高了員工的勞動(dòng)定額,并加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督和控制。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,公司發(fā)現(xiàn)效果與期望恰好相反,產(chǎn)品產(chǎn)量致然有所提高,但產(chǎn)品質(zhì)量卻有所下降,員工的行為也發(fā)生了改變,有人與管理人員爭(zhēng)吵,情對(duì)立;有人不像以前那樣積極主動(dòng),而是被動(dòng)附和;有人消極息工,甚至有人提出辭職。對(duì)這些現(xiàn)象,公司經(jīng)理很不理解,請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)。專(zhuān)家經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)該公司的勞動(dòng)環(huán)境較差,空間狹小、陰暗、噪聲很大;由于較高的勞動(dòng)定額和嚴(yán)格的制度與監(jiān)督,員エ的心理壓力很大;管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)的完成,而不關(guān)心員工的情緒和遇到的因難。對(duì)此,專(zhuān)家建議公司加強(qiáng)員エ的在職管理(如壓力控制、沖突管理),營(yíng)造良好的勞動(dòng)關(guān)系氛圍,實(shí)施員工援助計(jì)劃等。公司對(duì)于減輕員工的壓力可采用的措施包括()。 9、E公司是一個(gè)民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展形成了一定的規(guī)模,而且發(fā)展前景很好。為了加快發(fā)展,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,提高了員工的勞動(dòng)定額,并加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督和控制。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,公司發(fā)現(xiàn)效果與期望恰好相反,產(chǎn)品產(chǎn)量致然有所提高,但產(chǎn)品質(zhì)量卻有所下降,員工的行為也發(fā)生了改變,有人與管理人員爭(zhēng)吵,情對(duì)立;有人不像以前那樣積極主動(dòng),而是被動(dòng)附和;有人消極息工,甚至有人提出辭職。對(duì)這些現(xiàn)象,公司經(jīng)理很不理解,請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)。專(zhuān)家經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)該公司的勞動(dòng)環(huán)境較差,空間狹小、陰暗、噪聲很大;由于較高的勞動(dòng)定額和嚴(yán)格的制度與監(jiān)督,員エ的心理壓力很大;管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)的完成,而不關(guān)心員工的情緒和遇到的因難。對(duì)此,專(zhuān)家建議公司加強(qiáng)員エ的在職管理(如壓力控制、沖突管理),營(yíng)造良好的勞動(dòng)關(guān)系氛圍,實(shí)施員工援助計(jì)劃等。員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)該包括()。 10、小楊2017年1月1日進(jìn)入一家教育培訓(xùn)公司,并跟公司簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同。工作一段時(shí)間后,小楊被證明不能勝任崗位。2017年11月30日公司與小楊解除了勞動(dòng)合同,并沒(méi)有將此事告知工會(huì)。李某因?yàn)檗k理工作交接,工作到了2017年12月30日。工作期間,2017年1月到8月,小楊的月工資為5000元每月,9月到12月的工資為2000元。當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為3000元。2018年5月,小楊以公司違法解除勞動(dòng)關(guān)系向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁,要求公司支付賠償金。小楊對(duì)仲裁結(jié)果不滿(mǎn)意,于是向人民法院提起訴訟。在小楊起訴之前,公司將解除勞動(dòng)合同的事由通知了工會(huì)。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:如果該公司解除勞動(dòng)合同是合法的,那么公司支付小楊的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額為( )。