客服服務(wù)
收藏本站
手機(jī)版
題目
【不定項(xiàng)選擇題】

M 汽車公司在某大型車展中系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下：您是否已經(jīng)有車A是B否您轎車的車齡是A5年以內(nèi)B 5年-10 年C11年-15 年D15年以上您在購(gòu)車時(shí)，考慮的主要因素有(多選)A價(jià)格B耗由量C加速性能D外觀E安全性能F維修便利性G其他（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）：_________M公司調(diào)查中采用的抽樣類型為( )。

A: 隨機(jī)抽樣

B: 等距抽祥

C: 任意抽樣

D: 配額抽樣

答案解析

任意抽樣是根據(jù)調(diào)查人員的方便與否來(lái)抽取樣本的一種非隨機(jī)抽樣方式。在抽樣過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)查人員把在一定時(shí)間內(nèi)、一定環(huán)境中所遇到的某些人作為調(diào)查對(duì)象選入樣本，其樣本的選擇完全取決于調(diào)研人員的方便，所以它是純粹以便利為基礎(chǔ)的一種抽樣方式，是非隨機(jī)抽樣中最簡(jiǎn)便、最節(jié)省費(fèi)用的一種。

答案選 C

有疑問(wèn)？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會(huì)計(jì)APP
相關(guān)題目
1、M 汽車公司在某大型車展中系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下：您是否已經(jīng)有車A是B否您轎車的車齡是A5年以內(nèi)B 5年-10 年C11年-15 年D15年以上您在購(gòu)車時(shí)，考慮的主要因素有(多選)A價(jià)格B耗由量C加速性能D外觀E安全性能F維修便利性G其他（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）：_________M公司采用的調(diào)查方法為( )。 2、M 汽車公司在某大型車展中系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下：您是否已經(jīng)有車A是B否您轎車的車齡是A5年以內(nèi)B 5年-10 年C11年-15 年D15年以上您在購(gòu)車時(shí)，考慮的主要因素有(多選)A價(jià)格B耗由量C加速性能D外觀E安全性能F維修便利性G其他（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）：_________該調(diào)查問(wèn)卷所列問(wèn)題的設(shè)計(jì)方法為( )。 3、M 汽車公司在某大型車展中系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下：您是否已經(jīng)有車A是B否您轎車的車齡是A5年以內(nèi)B 5年-10 年C11年-15 年D15年以上您在購(gòu)車時(shí)，考慮的主要因素有(多選)A價(jià)格B耗由量C加速性能D外觀E安全性能F維修便利性G其他（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）：_________該調(diào)查問(wèn)卷所列問(wèn)題的類型為( )。 4、M 汽車公司在某大型車展中系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下：您是否已經(jīng)有車A是B否您轎車的車齡是A5年以內(nèi)B 5年-10 年C11年-15 年D15年以上您在購(gòu)車時(shí)，考慮的主要因素有(多選)A價(jià)格B耗由量C加速性能D外觀E安全性能F維修便利性G其他（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）：_________“您是否已經(jīng)有車”這一問(wèn)題采用的測(cè)量尺度為( )。 5、某咨詢公司是一家以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的公司，已有9年的發(fā)展歷史。公司形成了強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)與革新的組織文化，提升了公司的核心竟?fàn)幜?。公司一直重視員エ的培養(yǎng)，注重從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的員エ中選拔人才。公司的薪酬制度強(qiáng)調(diào)以員工績(jī)效水平為依據(jù)，對(duì)工作出色的員工提供高額獎(jiǎng)全和較大的工作自由度，因而員工的敬業(yè)度很高。目前，公司有員工32人，通常以小組為單位進(jìn)行工作。公司把管理決策權(quán)下放到員工手中，也沒(méi)有設(shè)置嚴(yán)格的部門界限。由于最近獲得一筆很大的海外授資，公司著手開(kāi)始組織變革，計(jì)劃在未來(lái)半年內(nèi)實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，針對(duì)不同行業(yè)組建專業(yè)咨詢小組，以便為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，公司計(jì)劃成立獨(dú)立的客戶關(guān)系部門，加強(qiáng)客戶的拓展和維護(hù)工作等.根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題:該咨詢公司目前的組織設(shè)計(jì)類型是()。 6、某咨詢公司是一家以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的公司，已有9年的發(fā)展歷史。公司形成了強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)與革新的組織文化，提升了公司的核心竟?fàn)幜Α９疽恢敝匾晢Tエ的培養(yǎng)，注重從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的員エ中選拔人才。公司的薪酬制度強(qiáng)調(diào)以員工績(jī)效水平為依據(jù)，對(duì)工作出色的員工提供高額獎(jiǎng)全和較大的工作自由度，因而員工的敬業(yè)度很高。目前，公司有員工32人，通常以小組為單位進(jìn)行工作。公司把管理決策權(quán)下放到員工手中，也沒(méi)有設(shè)置嚴(yán)格的部門界限。由于最近獲得一筆很大的海外授資，公司著手開(kāi)始組織變革，計(jì)劃在未來(lái)半年內(nèi)實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，針對(duì)不同行業(yè)組建專業(yè)咨詢小組，以便為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，公司計(jì)劃成立獨(dú)立的客戶關(guān)系部門，加強(qiáng)客戶的拓展和維護(hù)工作等.根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題:該咨詢公司目前的組織文化類型屬于() 7、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來(lái)中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營(yíng)管理，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工，具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問(wèn)題：公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?，福利待遇也很不錯(cuò)，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個(gè)月也就離職了。因?yàn)槿耸植粔?，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù)，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個(gè)大的訂單。李某為此很是苦惱。無(wú)奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí)，重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對(duì)李某的不滿，認(rèn)為他任人唯親，沒(méi)有在公司創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境；提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機(jī)宣泄個(gè)人私憤，因此，對(duì)陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此，再?zèng)]有員工明確表達(dá)對(duì)公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個(gè)月后陳某辭職離開(kāi)了公司。(1)在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí)，該公司原本重點(diǎn)考察工作滿意度的（ ）。 8、【第3題】2021年12月月初，某企業(yè)“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方余額為125萬(wàn)元，12月份發(fā)生職工應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)如下： （1）月初，結(jié)算上月應(yīng)付職工薪酬120萬(wàn)元，其中收回代墊的職工醫(yī)藥費(fèi)2萬(wàn)元，按規(guī)定代扣職工個(gè)人所得稅6萬(wàn)元、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)16萬(wàn)元，通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放職工薪酬96萬(wàn)元。 （2）月末，計(jì)算分配本月貨幣性職工薪酬： ①工資支出共計(jì)144萬(wàn)元，其中：車間生產(chǎn)工人84萬(wàn)元，車間管理人員16萬(wàn)元，行政管理人員20萬(wàn)元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員24萬(wàn)元。 ②由企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（不含基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)）共計(jì)36萬(wàn)元，其中，車間生產(chǎn)工人21萬(wàn)元，車間管理人員4萬(wàn)元，行政管理人員5萬(wàn)元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員6萬(wàn)元。 （3）月末，發(fā)生如下非貨幣性職工薪酬業(yè)務(wù)：計(jì)提企業(yè)為行政管理部門經(jīng)理提供5輛免費(fèi)使用的汽車折舊費(fèi)，每輛汽車的月折舊額為0.15萬(wàn)元；以銀行存款支付企業(yè)短期租入的公寓本月租金2.5萬(wàn)元（含稅，全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用），該公寓免費(fèi)提供給財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)主管使用。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬(wàn)元表示） 5.根據(jù)期初資料、資料（1）和資料（3），該企業(yè)12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付職工薪酬”項(xiàng)目期末余額欄應(yīng)填列的金額是（ ）萬(wàn)元。 9、'㈠某旅游公司為增值稅一般納稅人，2016年7月發(fā)生以下業(yè)務(wù)：（1）取得旅游費(fèi)收人共計(jì)680萬(wàn)元，其中向境外旅游公司支付境外旅游費(fèi)63. 6萬(wàn)元，向 境內(nèi)其他單位支付旅游交通費(fèi)60萬(wàn)元、住宿費(fèi)24萬(wàn)元、門票費(fèi)21萬(wàn)元、簽證費(fèi)1.8萬(wàn)元，支付本單位導(dǎo)游餐飲住宿費(fèi)共計(jì)2. 2萬(wàn)元，旅游公司選擇按照扣除支付給其他單位 相關(guān)費(fèi)用后的余額為計(jì)稅銷售額，并開(kāi)具普通發(fā)票（以上金額均含稅）。（2）將2016年5月在公司注冊(cè)地購(gòu)人的一套門市房對(duì)外出租，購(gòu)人時(shí)進(jìn)項(xiàng)稅已抵扣。本 月一次性收取3個(gè)月含稅租金12萬(wàn)元。（3）委托裝修公司對(duì)自用房屋進(jìn)行裝修，取得該裝修公司開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票，注明 裝修費(fèi)50萬(wàn)元；支付物業(yè)費(fèi)，取得物業(yè)公司開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票，注明金額3萬(wàn)元。（4）將公司一臺(tái)旅游車轉(zhuǎn)為職工通勤班車，該車購(gòu)進(jìn)時(shí)已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，人賬原值60 萬(wàn)元，已提折舊40萬(wàn)元，該車評(píng)估價(jià)格14萬(wàn)元。已知：本月取得的相關(guān)票據(jù)均符合稅法規(guī)定并在本月認(rèn)證抵扣。要求：根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題。 63.下列關(guān)于境外旅游公司提供旅游服務(wù)繳納增值稅的說(shuō)法中，正確的是（ ）。 10、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來(lái)中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營(yíng)管理，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工，具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問(wèn)題：公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕希＠鲆埠懿诲e(cuò)，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個(gè)月也就離職了。因?yàn)槿耸植粔?，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù)，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個(gè)大的訂單。李某為此很是苦惱。無(wú)奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí)，重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對(duì)李某的不滿，認(rèn)為他任人唯親，沒(méi)有在公司創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境；提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機(jī)宣泄個(gè)人私憤，因此，對(duì)陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此，再?zèng)]有員工明確表達(dá)對(duì)公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個(gè)月后陳某辭職離開(kāi)了公司。(3)陳某后來(lái)辭職離開(kāi)了公司，這種用辭職的方式表達(dá)對(duì)工作不滿的方式是（ ）。