李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車エ業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴大,從早期的家族式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員エ、具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當?shù)貙儆谥械绕?,福利待遇也很不錯,卻很難招到新員エ,即使招到了,員エ干兩三個月就離職了。因為人手不夠,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務,公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單。李某為此很是苦惱。 無奈之下,李某采納了公司人力資源部門的建議,決定在公司內做一次工作滿意度調查以找出產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因。在進行滿意度調查時,重點調查的內容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調查中就明確提出對李某的不滿,認為他任人唯親,沒有在公司創(chuàng)造公平的環(huán)境,提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認為自己舉賢不避親,陳某不了解公司情況,只是在借機宣泄個人私憤,因此,對陳某進行了警告,并調離現(xiàn)任崗位。從此,再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調査隨后不了了之。三個月后陳某辭職離開了公司。該公司絕大多數(shù)員工表達不滿的方式是()。
A: 破壞性和積極的
B: 建設性和積極的
C: 破壞性和消極的
D: 建設性和消極的
【解析】該公司絕大多數(shù)員工都在保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。這些員工表達不滿的方式是忽視,屬于破壞性的和消極的表達方式。
答案選 C