對財務會計工作精細化管理的分析

財務會計工作精細化管理的特點

最近幾年伴隨著我們國家財政體制改革的進一步深化，財務會計管理工作也必須要做出調(diào)整和改革。

在這之中精細化管理理念漸漸被廣泛運用到了財務會計工作之中，財務會計工作中實施精細化管理，能夠有效降低風險發(fā)生的概率，同時可經(jīng)營管理構(gòu)建一套科學的管理體系，以保障經(jīng)營管理的平穩(wěn)和持續(xù)，另外，通過將精細化管理引入會計工作中，能夠使管理層更加清晰地掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀況，為經(jīng)營決策的制定提供可靠的依據(jù)。

財務會計工作精細化管理的特點重點體現(xiàn)在兩方面，即財務會計工作的系統(tǒng)化和專業(yè)化。

第一，財務會計工作的系統(tǒng)化。精細化的管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位財務會計工作的系統(tǒng)化。財務會計工作系統(tǒng)化是指從多個方面來把握事業(yè)單位的財務管理，要求做好事業(yè)單位的成本管理、核算管理，做好員工評價，系統(tǒng)把握成本管理和財務會計綜合性工作。通過精細化的管理理念和手段從各方各面來開展財務管理的相關工作，就能夠有效促進財務會計工作的系統(tǒng)化。

第二，財務會計工作專業(yè)化。在財務會計工作精細化管理中，專業(yè)化是核心基礎，而財務會計工作的專業(yè)化對會計從業(yè)者的要求更加嚴格，專業(yè)的工作人員才能推動財務會計工作的專業(yè)化實施，而財務工作的精細化管理，更要求專業(yè)化的軟件系統(tǒng)進行輔助，以確保財務會計工作的有效開展，這個過程更需要制定專業(yè)化的制度。

財務會計工作精細化管理的問題

1、精細化管理的認識不足現(xiàn)階段，在財務會計工作中，對于精細化管理的認識嚴重不足，不能將財務目標與經(jīng)營發(fā)展目標進行融合，傳統(tǒng)的管理思想模式依舊存在，因此，精細化管理的作用始終無法發(fā)揮。另外，單位管理層對于精細化管理的認識不夠充分，也是導致精細化管理價值無法發(fā)揮的重要原因之一。

2、管理制度水平低任何工作的開展都要輔以完善的管理制度，這一規(guī)律對于財務會計工作同樣適用。但是在實際的工作中，有的單位財務會計工作方面的制度不夠完善，并不能與時代的發(fā)展保持同向，甚至還有的單位沒有建立管理制度，這不利于財務管理工作的有效開展，同時工作效率和工作質(zhì)量也會受到不同程度的影響。

3、無法保證基礎工作質(zhì)量和效率由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，財務會計工作模式缺乏創(chuàng)新，尤其是在引入先進工作模式以及理念時，全新的工作模式很難發(fā)揮出來效果，而財務會計工作較傾向于停留在手工時代。

另外，由于在會計工作中會計核算的準確性不足，會計信息失真的現(xiàn)象時有發(fā)生，財務監(jiān)管落不到實處，財務會計工作與戰(zhàn)略發(fā)展目標無法進行有效結(jié)合，因此，財務會計工作的質(zhì)量和效率得不到保障。

財務會計工作精細化管理的對策

1、樹立正確的工作觀念思想是一切行動的先知，在財務會計工作中，正確的工作思想觀念是開展一切工作的前提，所以樹立正確的會計工作觀念是非常必要的。在財務會計工作中，傳統(tǒng)守舊的管理模式已經(jīng)不復存在，取而代之的是精細化的管理理念。

對于事業(yè)單位財務會計工作而言，應該充分認識精細化管理理念的重要意義，單位管理層更應該起到引導作用，以實際行動來落實精細化管理，從自身做起，起到模范帶頭作用。

財務會計工作人員在樹立精細化管理觀念的同時，也要注重自身會計綜合素質(zhì)的提升，不斷加強自我知識的積累，以更好地投入到會計相關工作中，對于財務部門而言，更應該加強與其他部門的溝通和交流，以不斷提升財務會計工作的精細化管理質(zhì)量和水平，促進會計工作的健康開展。

2、提升財務工作者能力和素質(zhì)開展財務會計工作的精細化管理，要從財務會計工作者著手，不斷提升財務會計工作者的綜合能力，從而促進精細化管理工作的有效開展。財務會計工作者除了要擁有會計相關知識外，對會計相關法規(guī)制度也要有清晰的認識，同時具備一定的管理能力，以保障精細化管理理念能夠有效落實。

因此，為財務工作人員制定培訓計劃是非常有必要的，對培訓情況進行考核，以提高會計工作人員的學習主動性。另外，要重視高端會計人才，以優(yōu)化會計隊伍，從而提升會計隊伍的整體素質(zhì)。

3、編制詳細的管理標準與制度在財務會計工作中開展精細化管理工作，同時要輔以相應的制度和標準，以此來確保會計工作的有序進行。所以編制詳細的管理制度，對會計工作的精細化管理起著重要的作用，將精細化管理的內(nèi)容制定成細則制度，將會計目標及會計崗位職責緊密聯(lián)系起來，從而保障會計工作的有效性開展。

與此同時，要將考核制度一并納入其中，通過考核來激勵財務會計工作人員的工作熱情，采取繼續(xù)教育和培訓的方式，提升財務會計工作人員的專業(yè)技能水平，以推動會計精細化管理工作的開展。

4、加大對信息技術的應用伴隨著信息技術的飛速發(fā)展，信息技術已經(jīng)應用到了各行各業(yè)中，在財務會計行業(yè)中同樣適用，將信息技術引入財務會計工作中，使其與管理進行融合，以此來提升會計工作質(zhì)量，使管理更加高效和科學。

與此同時，會計工作中通過利用先進的信息技術，能夠無形中提高會計核算的水平，從而降低工作人員的工作量，會計核算效率得到了大幅提升，而精準度也得到了保障，財務會計工作成效顯著。

5、所有人員都要參與進來財務會計工作實施精細化管理的過程中，要求工作人員都要參與其中，使其對精細化管理有更深的認識，同時為財務會計精細化管理工作奠定堅實的基礎。

另外，所有工作人員的參與可以無形中推動精細化管理的進行，尤其是對于財務會計工作人員，能夠促進財務工作高質(zhì)高效，同時也發(fā)揮出了會計人員的有效職能。

6、建立精細化的財務會計體系對財務會計工作進行精細化管理，必須構(gòu)建與之相符的精細化的財務會計體系，從而實現(xiàn)財務工作各個環(huán)節(jié)的精細化管理，如成本管理、資產(chǎn)管理、收入管理等，對資金的出入賬目進行嚴格的管理和控制，并開展監(jiān)督和復查工作，將資產(chǎn)管理體系按細節(jié)進行劃分，并同時將其列入會計體系之中。

在對固定資產(chǎn)進行精細化管理的過程中，要輔以折舊制度來進行，以將對固定資產(chǎn)的精細化管理落到實處。

在對成本進行精細化管理的過程中，要對各項支出進行合理、科學的核查和分析，以確保資金用到實處，合理地利用資金，提高利用率。

在對收入進行精細化管理的過程中，要嚴格創(chuàng)收內(nèi)容，實行收入和支出的雙向管理，將其控制在合理的范圍。

7、做好精細化的財務預算財務預算作為會計工作的核心工作，科學合理的財務預算才能確保資金用到實處，減少不必要的開支，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位對于財務預算的執(zhí)行度嚴重不足，究其原因是財務在編制預算中出現(xiàn)了不合理、不科學、不規(guī)范等問題。

現(xiàn)階段，我國的預算批復制度尚且不夠健全，這便使得單位容易將申報文本誤當成執(zhí)行預算，而預算的客觀性、嚴肅性和科學性嚴重缺失。

鑒于此，要求財務部門對申報文本進行批復，將批復文件作為預算執(zhí)行的依據(jù)才符合客觀性、嚴肅性和科學性要求，反之則存在著較多的主觀臆斷行為，另外，以批復的申報文本為依據(jù)，也提高了預算執(zhí)行的效率。

在財務預算精細化管理工作中，要結(jié)合單位上年度的實際財務情況進行預算，并以預算管理制度為根本出發(fā)點，發(fā)揮財務預算精細化管理工作的作用，以此來推進財務會計工作的有效展開。

結(jié)語

綜上所述，在財務會計工作中，實施精細化管理是財務會計工作創(chuàng)新的有效手段，是提升會計工作質(zhì)量和效率的重要方式。

在精細化管理工作開展的過程中，要以單位的實際發(fā)展情況為出發(fā)點，將相應的管理策略與實際發(fā)展相結(jié)合，從而實現(xiàn)精細化管理，為財務會計工作的健康發(fā)展助力。