財(cái)務(wù)部門提高效率的方法

　　財(cái)務(wù)部門提高效率的方法有加強(qiáng)資金管理，合理利用資金；管理要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策的職能；好企業(yè)財(cái)務(wù)管理要建立健全內(nèi)控體系，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　財(cái)務(wù)部門指組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門，企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專業(yè)管理單位。

　　財(cái)務(wù)部門的職能主要包括什么？

　　財(cái)務(wù)部門的職能主要包括保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金；參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。

　　財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置是怎樣的？

　　財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行劃分和設(shè)置，一般把財(cái)務(wù)部門劃分為會(huì)計(jì)、資金和成本費(fèi)用方向。并且分別由三個(gè)主管來負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算管理等方面的管理工作，成本費(fèi)用當(dāng)然就是指財(cái)務(wù)部門對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理工作了。每季度會(huì)要求他們提供分析，重點(diǎn)分析存在的問題并提出解決的辦法。

　　財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有哪些？

　　財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有財(cái)務(wù)制度建設(shè)；會(huì)計(jì)核算；資金管理；預(yù)算及成本費(fèi)用管理；風(fēng)險(xiǎn)管控；績(jī)效管理等等。財(cái)務(wù)制度建設(shè)包括負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法、組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法、組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法、參與公司其他基本制度的制定。會(huì)計(jì)核算包括組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作、組織部門及時(shí)向上級(jí)單位及有關(guān)部門提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。