財務部門提高效率的方法

　　財務部門提高效率的方法有加強資金管理，合理利用資金；管理要強化競爭意識，充分發(fā)揮財務參與經營決策的職能；好企業(yè)財務管理要建立健全內控體系，防范會計風險等。

　　財務部門指組織領導和具體從事財務管理工作的職能部門，企業(yè)財務部門是企業(yè)管理機構中的一個專業(yè)管理單位。

　　財務部門的職能主要包括什么？

　　財務部門的職能主要包括保證企業(yè)生產經營所需的各項資金；參與企業(yè)經營預測和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項財務活動和財務計劃的執(zhí)行情況等。

　　財務部門的崗位設置是怎樣的？

　　財務部門的崗位設置就要根據部門職責進行劃分和設置，一般把財務部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作，成本費用當然就是指財務部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的辦法。

　　財務部門的財務經理的職責有哪些？

　　財務部門的財務經理的職責有財務制度建設；會計核算；資金管理；預算及成本費用管理；風險管控；績效管理等等。財務制度建設包括負責組織制定公司財務管理辦法、組織制定公司的內部會計控制制度、組織制定公司的成本費用管理辦法、組織制定公司內部審計辦法、參與公司其他基本制度的制定。會計核算包括組織建立完善公司財務核算體系、根據集團會計制度組織公司的會計核算工作、組織部門及時向上級單位及有關部門提交公司財務報告、負責組織公司財務報表分析。