工業(yè)成本會(huì)計(jì)的工作流程有哪些？

　　對(duì)于工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員而言，日常工作中經(jīng)常會(huì)碰到成本核算的問(wèn)題。那么工業(yè)成本會(huì)計(jì)主要工作流程都有哪些？

　　工業(yè)成本會(huì)計(jì)的工作流程

　　首先，要先審核生產(chǎn)費(fèi)用的支出，據(jù)以次基礎(chǔ)上確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬。其次，進(jìn)行依次分配要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用。最后劃分完工產(chǎn)品成本和產(chǎn)品成本，計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

　　工業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的會(huì)計(jì)報(bào)表怎么做？

　　工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)，一般是不編制對(duì)外報(bào)表的。

　　總賬編制可能會(huì)對(duì)外披露或報(bào)給監(jiān)管部門(mén)的財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表等);

　　稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)送納稅申報(bào)表，按期繳納相關(guān)稅費(fèi)。

　　成本會(huì)計(jì)是什么？

　　成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營(yíng)，并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。

　　主要工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)完成每筆訂單成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供成本信息;

　　2、審查原材料的采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)原材料的應(yīng)付賬款憑證生成，應(yīng)付賬款的核對(duì)工作;

　　3、負(fù)責(zé)完成研發(fā)費(fèi)用的歸集，核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供研發(fā)費(fèi)用成本信息;

　　4、核對(duì)往來(lái)明細(xì)賬，并根據(jù)部門(mén)需求提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持;

　　5、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，公司清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分不同情況進(jìn)行不同的賬務(wù)處理;

　　6、協(xié)助制定年度預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

　　7、成本財(cái)務(wù)分析，提出分析意見(jiàn)和合理化成本的建議，針對(duì)公司的成本支出和收入數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出可執(zhí)行的財(cái)務(wù)專業(yè)建議和意見(jiàn);

　　8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)月報(bào)的編制及報(bào)送;

　　9、協(xié)助外部、內(nèi)部審計(jì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的工作檢查。