針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的解決策略

企業(yè)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理職責(zé)中占據(jù)較為重要的地位，通過分析企業(yè)發(fā)展階段中的資金流動(dòng)情況，以及企業(yè)的經(jīng)營情況，并且根據(jù)分析情況進(jìn)行總結(jié)，可以為企業(yè)高層管理者提供有效的報(bào)告分析，使其更好、更科學(xué)地策劃企業(yè)的經(jīng)營方案，為企業(yè)下一步的良好發(fā)展提供保障。

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展階段，企業(yè)要在愈演愈烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持良好的社會(huì)地位，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增不減，就要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視程度。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)發(fā)展中較為重要的一部分，在面對(duì)逐漸增加的市場壓力時(shí)，財(cái)務(wù)部門存在的很多問題也隨之而出，使財(cái)務(wù)分析缺乏可靠性，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

因此，本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行研究，通過研究企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題，提出針對(duì)性的意見。

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企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用

(一) 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是較為重要的基石，在企業(yè)發(fā)展過程中占重要地位，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分是財(cái)務(wù)分析。所以，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，企業(yè)管理人要緊跟時(shí)代步伐，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，高度重視財(cái)務(wù)分析，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況選擇合適的財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較，以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行比較企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況產(chǎn)生的主客觀因素以及宏微觀因素的區(qū)別，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以準(zhǔn)確的了解到企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)運(yùn)營情況，并能夠針對(duì)實(shí)際的經(jīng)營情況作出反饋，以及可以及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策劃，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，使得企業(yè)整體管理水平得到有效地提高，一定程度上對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展起到促進(jìn)作用。

(二) 優(yōu)化企業(yè)資源利用

財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中基礎(chǔ)且重要的部分，通過進(jìn)行數(shù)據(jù)的比較分析，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行情況與財(cái)務(wù)目標(biāo)的差距，通過進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算和分析，得出這種差距對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況產(chǎn)生的影響，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而確保企業(yè)整體的運(yùn)營能夠順利地進(jìn)行。

通過開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析，不僅可以了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，還可以及時(shí)地了解到企業(yè)自身尚未開發(fā)的資源，以及對(duì)資源未開發(fā)的原因進(jìn)行深度分析。

例如，企業(yè)中各部門都會(huì)存在人員富余的情況，針對(duì)這種情況進(jìn)行分析未被應(yīng)用的原因，并制定出相應(yīng)的資源利用措施，加大企業(yè)資源的利用率，優(yōu)化企業(yè)的資源利用，以此實(shí)現(xiàn)資源最大化，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三) 完善企業(yè)經(jīng)營評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)通過開展財(cái)務(wù)分析工作，可以收集、分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)其作出總結(jié)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是根據(jù)分析總結(jié)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告結(jié)果，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，不僅對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的經(jīng)營業(yè)績可以進(jìn)行很好的、客觀性的衡量，完善企業(yè)經(jīng)營評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還可以根據(jù)結(jié)果更好的管控企業(yè)實(shí)際的資金動(dòng)向、資金發(fā)展方向和盈利的程度等，以及更加深層次的掌握企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。

因此，企業(yè)在決定項(xiàng)目投資之前，企業(yè)的管理人需要通過采用財(cái)務(wù)分析的方法，對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行簡單地評(píng)估。

例如：實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、償債能力、收益能力等，深入了解企業(yè)自身的整體經(jīng)濟(jì)情況，從而決定企業(yè)投資項(xiàng)目是否繼續(xù)進(jìn)行，只有這樣才能更加有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效地保障。完善的企業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，可以嚴(yán)格要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況的預(yù)測做到更加高效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行企業(yè)下一階段的經(jīng)營策劃時(shí)，也能有更好的數(shù)據(jù)保障。

(四) 提高財(cái)務(wù)監(jiān)督力度

有效地開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。對(duì)企業(yè)的各部門進(jìn)行實(shí)際管理時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以通過對(duì)各部門員工的實(shí)際工作情況進(jìn)行定期的檢查，以及監(jiān)督員工整體的工作質(zhì)量和效率。即使員工在工作中出現(xiàn)工作方面的問題，也能在檢查中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度的提高，還可以切實(shí)制定財(cái)務(wù)制度管理方案，更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

企業(yè)在經(jīng)營過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要特別重視的一點(diǎn)是：企業(yè)的運(yùn)營要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，全面真實(shí)地把企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀的上報(bào)，并且要定期繳納稅金。

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度的提高，可以更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行，有效地保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

總的來說，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的開展，不僅可以總結(jié)企業(yè)以往的數(shù)據(jù)分析，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，以及發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，還可以為投資者分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助投資者評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，從而作出最正確的選擇;還可以幫助債權(quán)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀了解，等待更好的投資機(jī)會(huì)，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，使債權(quán)效益得到最大化。

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企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

(一) 企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視

在激烈的市場競爭中，大部分企業(yè)為了維持自身的實(shí)力，依舊采用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，過度追求企業(yè)經(jīng)營管理，沒有意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，所以企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，對(duì)財(cái)務(wù)分析方面投入過少，甚至有的企業(yè)為了提高業(yè)務(wù)需求，沒有設(shè)立專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，無法全面的了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步下降。

(二) 財(cái)務(wù)分析方法存在不足

由于企業(yè)財(cái)務(wù)分析采用的分析方法過于單一，有局限性，財(cái)務(wù)分析的總結(jié)報(bào)告太過專業(yè)，缺乏數(shù)據(jù)的針對(duì)性，并且財(cái)務(wù)分析工作的開展涉及的部門較多，無法及時(shí)的獲取企業(yè)財(cái)務(wù)有效的數(shù)據(jù)信息，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，其結(jié)果缺乏可靠性，企業(yè)的發(fā)展情況無法準(zhǔn)確的從財(cái)務(wù)分析報(bào)告中反映出來，企業(yè)下一階段的發(fā)展規(guī)劃也不能完全依靠財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行策劃。

例如，比率分析法，它主要是針對(duì)同一時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行比率分析，從而找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的原因所在，不足之處就是它沒有深入考慮企業(yè)所處的環(huán)境影響，以及缺乏對(duì)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的全面了解，僅僅是對(duì)單獨(dú)的數(shù)據(jù)比率進(jìn)行分析，缺乏綜合性，無法充分表現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用。

(三) 財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作薄弱

部分企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)分析的重視程度，沒有設(shè)立專門的執(zhí)行制度，或者有的相關(guān)人員沒有按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)原始的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有所丟失、涂改，或者還會(huì)出現(xiàn)收集和分析數(shù)據(jù)的手續(xù)不完善，甚至企業(yè)財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)造假的惡劣情況。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作薄弱，部門制度的不完善，很容易使財(cái)務(wù)部門管理不到位，為企業(yè)以后的發(fā)展造成安全隱患。

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企業(yè)財(cái)務(wù)分析的解決策略

(一) 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展過程中占主要地位，所以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，對(duì)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性后，應(yīng)加大在財(cái)務(wù)分析中人力資源的投入，培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，成立專業(yè)的財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)制度，做到員工責(zé)任制，加大對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，使財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

然后加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)分析人員的整體專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能均能得到提高，由于財(cái)務(wù)分析工作涉及的環(huán)節(jié)較多，所以還要對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行人員交流以及技能的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)分析人員和其他部門人員間的交流能力得到相應(yīng)的提高，這樣財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作開展過程中，可以很好地與企業(yè)其他部門進(jìn)行交流，企業(yè)各部門實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集過程也變得相對(duì)容易，而且企業(yè)財(cái)務(wù)分析總結(jié)出的數(shù)據(jù)報(bào)告更具有有效性、科學(xué)性。

企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視的意義就是要把財(cái)務(wù)分析應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展過程中，所以，無論企業(yè)的大小，都應(yīng)該在運(yùn)行過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以及時(shí)且全面的了解到企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)情況，在策劃企業(yè)以后的運(yùn)營方案時(shí)也有一定的數(shù)據(jù)保障，并且有效的財(cái)務(wù)分析可以預(yù)測到企業(yè)未來的財(cái)務(wù)危機(jī)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到持續(xù)保障。

(二) 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析方法的選用直接影響到財(cái)務(wù)分析結(jié)果的有效性，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展方向。

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展，要對(duì)其進(jìn)行不斷地摸索，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法。隨著經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營管理模式不斷革新，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行創(chuàng)新，能做到全面、多角度的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

全面有效地財(cái)務(wù)分析，可以精確地把企業(yè)某一階段的運(yùn)營情況反映出來，從而預(yù)測到企業(yè)下一階段的發(fā)展經(jīng)營情況。

財(cái)務(wù)分析不是表面單純地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是要在多方面綜合考慮下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)。除了綜合企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)相關(guān)的客戶鏈以外，還要把企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況考慮在內(nèi)，這樣分析總結(jié)出的結(jié)果報(bào)告，更好地反映出企業(yè)的實(shí)際情況。

除此之外，企業(yè)還要擺脫單一的分析方法，進(jìn)行多種分析方法的綜合應(yīng)用，使分析結(jié)果更加準(zhǔn)確，更好地為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)性、決策性的意見。

(三) 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作

為了企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展，企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)管理部門制定完善的工作制度，加強(qiáng)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)部門的綜合情況，做到崗位責(zé)任制，也就是使企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作得到保障。

企業(yè)在綜合自身的實(shí)際情況后，再制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序執(zhí)行，資金報(bào)銷、審核、入賬、分析等各環(huán)節(jié)制度逐一完善，嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員按照規(guī)范化流程進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算，確保會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量及會(huì)計(jì)報(bào)表的效率，并且要求會(huì)計(jì)做好企業(yè)的月報(bào)，及時(shí)分析和總結(jié)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。

通過對(duì)企業(yè)入賬的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查，使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透明化，做好財(cái)務(wù)審計(jì)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性和合法性。

通過對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行資金預(yù)算，對(duì)資金的流動(dòng)加強(qiáng)管控，嚴(yán)格控制企業(yè)資金的支出，把會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作盡可能做好，使企業(yè)的整體效益得到保障，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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本文結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展過程中是很重要的部分。當(dāng)前的社會(huì)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的社會(huì)活動(dòng)及實(shí)際的資金動(dòng)向進(jìn)行分析總結(jié)，清楚地了解企業(yè)的發(fā)展情況，為企業(yè)以后的發(fā)展進(jìn)行有效地預(yù)測。

有效的財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面存在的問題，為管理者調(diào)整經(jīng)營策略提供科學(xué)依據(jù)。

因此，企業(yè)經(jīng)營者要格外重視財(cái)務(wù)管理部門及企業(yè)財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用，有效地保障企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。