企業(yè)財務管理的七大職能有哪些

　　企業(yè)財務管理的七大職能有會計核算、會計監(jiān)督、財務關系、監(jiān)控資產、信用管理、參謀決策和績效考核。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。一個企業(yè)財務水平的高低，決定著一個企業(yè)的興衰成敗。

財務管理是什么？

　　財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。財務管理的主要內容有：1、籌資管理；2、投資管理；3、營運資金管理；4、利潤分配管理。

　　企業(yè)財務管理具體職能如下：

　　1、會計核算

　　會計核算是企業(yè)財務管理的技撐，是企業(yè)財務最基礎最重要職能之一，會計核算作為一門管理科學，而且是一門硬科學，它有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程序與方法；

　　2、會計監(jiān)督

　　會計監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個方面，其中對企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事，對任何企業(yè)來說，資金的運用與管理都是一個非常重要的事；

　　3、財務關系

　　企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財務關系很多，既有內部各部門之間的，也有企業(yè)與外部各供應商、客戶、銀行、稅務、工商、政府部門等，財務部門應協(xié)調好這些關系；

　　4、監(jiān)控資產

　　除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實是否相符，也是財務部的職能之一，也是財務履行其監(jiān)督職能的一個重要方面；

　　5、信用管理

　　信用管理作為企業(yè)財務管理的內容之一，本不應單獨列為財務職能，但由于其重要程度，及信用管理的復雜性，促使企業(yè)將其從財務管理職能中分離出來單獨形成職能；

　　6、參謀決策

　　企業(yè)財務應在會計核算與分析的基礎上，結合管理會計，對企業(yè)生產經(jīng)營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀；

　　7、績效考核

　　企業(yè)績效考核工作少不了財務部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務職責工作之一，分解、計算各部門績效是財務部須做的七件之一。

如何做好企業(yè)財務管理工作？

　　1、轉變觀念，實現(xiàn)財務管理方式的創(chuàng)新。應樹立科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標，實現(xiàn)財務管理的精細化。要做到財務管理精細化，就是在財務管理過程中從細處入手，做到細致入微。

　　2、提高財務管理人員隊伍素質

　　財務管理人員要注重自身素質的提升。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)將會遇到許多新情況新問題，財務管理人員需要具備扎實的基本功，豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念，只有這樣才能適應知識經(jīng)濟時代對財務管理體制的要求。

　　3、提高財務管理信息化水平

　　對財務管理實行信息化管理，提高信息化管理水平，正確處理財務管理與會計核算的關系。建立會計信息系統(tǒng)，充分開發(fā)利用信息資源為企業(yè)決策服務，指導企業(yè)生產經(jīng)營活動，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。