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G公司欠M公司貨款1000萬元,因G公司發(fā)生財務(wù)困難,經(jīng)協(xié)商,M公司同意G公司以其所持有的一項(xiàng)原采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資進(jìn)行償債。G公司該項(xiàng)投資的賬面價值為900萬元,其中成本為800萬元,損益調(diào)整60,其他權(quán)益變動為40萬元。債務(wù)重組日該項(xiàng)投資的公允價值為945萬元。M公司將取得的投資仍作為長期股權(quán)投資核算。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)的影響,則G公司因債務(wù)重組使利潤總額增加( ?。┤f元。
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某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作G有兩項(xiàng)緊后工作,工作G與各項(xiàng)緊后工作之間的時間間隔分別為4天和7天,則工作G的自由時差是( )天。
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G公司是一家以電子設(shè)備和電器產(chǎn)品制造為主的多元化經(jīng)營公司。每當(dāng)公司面臨新的挑戰(zhàn)或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時,G公司就會實(shí)施新一輪的業(yè)務(wù)流程變革或是組織架構(gòu)的調(diào)整。100多年以來,G公司經(jīng)歷了多次大規(guī)模的并購和業(yè)務(wù)拆分整合,在幾次金融危機(jī)中成功生存下來。G公司的戰(zhàn)略演進(jìn)體現(xiàn)了戰(zhàn)略的( )。
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G公司是一家以電子設(shè)備和電器產(chǎn)品制造為主的多元化經(jīng)營公司。每當(dāng)公司面臨新的挑戰(zhàn)或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時,G公司就會實(shí)施新一輪的業(yè)務(wù)流程變革或是組織架構(gòu)的調(diào)整。100多年以來,G公司經(jīng)歷了多次大規(guī)模的并購和業(yè)務(wù)拆分整合,在幾次金融危機(jī)中成功生存下來。G公司的戰(zhàn)略演進(jìn)體現(xiàn)了戰(zhàn)略的(    )。
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G公司是一家以電子設(shè)備和電器產(chǎn)品制造為主的多元化經(jīng)營公司。每當(dāng)公司面臨新的挑戰(zhàn)或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時,G公司就會實(shí)施新一輪的業(yè)務(wù)流程變革或是組織架構(gòu)的調(diào)整。100多年以來,G公司經(jīng)歷了多次大規(guī)模的并購和業(yè)務(wù)拆分整合,在幾次金融危機(jī)中成功生存下來。G公司的戰(zhàn)略演進(jìn)體現(xiàn)了戰(zhàn)略的(    )。
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G公司是一家以電子設(shè)備和電器產(chǎn)品制造為主的多元化經(jīng)營公司。每當(dāng)公司面臨新的挑戰(zhàn)或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時,G公司就會實(shí)施新一輪的業(yè)務(wù)流程變革或是組織架構(gòu)的調(diào)整。100多年以來,G公司經(jīng)歷了多次大規(guī)模的并購和業(yè)務(wù)拆分整合,在幾次金融危機(jī)中成功生存下來。G公司的戰(zhàn)略演進(jìn)體現(xiàn)了戰(zhàn)略的(    )。
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G公司是一家以電子設(shè)備和電器產(chǎn)品制造為主的多元化經(jīng)營公司。每當(dāng)公司面臨新的挑戰(zhàn)或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時,G公司就會實(shí)施新一輪的業(yè)務(wù)流程變革或是組織架構(gòu)的調(diào)整。100多年以來,G公司經(jīng)歷了多次大規(guī)模的并購和業(yè)務(wù)拆分整合,在幾次金融危機(jī)中成功生存下來。G公司的戰(zhàn)略演進(jìn)體現(xiàn)了戰(zhàn)略的(    )。
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G公司欠M公司貨款1000萬元,因G公司發(fā)生財務(wù)困難,經(jīng)協(xié)商,M公司同意G公司以其所持有的一項(xiàng)原采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資進(jìn)行償債。G公司該項(xiàng)投資的賬面價值為900萬元,其中成本為800萬元,損益調(diào)整60,其他權(quán)益變動為40萬元。債務(wù)重組日該項(xiàng)投資的公允價值為945萬元。M公司將取得的投資仍作為長期股權(quán)投資核算。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)的影響,則G公司因債務(wù)重組使投資收益增加( ?。┤f元。
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12. G公司欠M公司貨款1000萬元,因G公司發(fā)生財務(wù)困難,經(jīng)協(xié)商,M公司同意G公司以其所持有的一項(xiàng)原采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資進(jìn)行償債。G公司該項(xiàng)投資的賬面價值為900萬元,其中成本為800萬元,損益調(diào)整60,其他權(quán)益變動為40萬元。債務(wù)重組日該項(xiàng)投資的公允價值為945萬元。M公司將取得的投資仍作為長期股權(quán)投資核算。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)的影響,則G公司因債務(wù)重組使其他收益增加(  )萬元。
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【0206666】G公司是S省一家旅游酒店,根據(jù)價值鏈分析理論,下列各項(xiàng)屬于G公司支持活動的有( )。
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某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作G的最早開始時間為第18天,持續(xù)時間為5天,工作G有三項(xiàng)緊后工作,其最早開始時間分別為第28、30和32天,則工作G有的自由時差是( )天。
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承租人G公司與出租人D公司簽訂了汽車租賃合同,租賃期為5年。合同中就擔(dān)保余值的規(guī)定為:如果標(biāo)的汽車在租賃期結(jié)束時的公允價值低于40 000元,則G公司需向D公司支付40 000元與汽車公允價值之間的差額,在租賃期開始日,G公司預(yù)計標(biāo)的汽車在租賃期結(jié)束時的公允價值為40 000元;在租賃期開始日后,承租人G公司對該汽車在租賃期結(jié)束時的公允價值進(jìn)行監(jiān)測。假設(shè)在第1年年末,G公司預(yù)計該汽車在租賃期結(jié)束時的公允價值為30 000元。不考慮其他因素,承租人G公司下列做法正確的是( )。
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目前微波爐市場上大部分份額被龍頭企業(yè)G公司占有,M公司因此決定低價進(jìn)入。G公司得知這一消息后,對M公司的最強(qiáng)和最弱的能力、留存借貸能力、管理層財務(wù)目標(biāo)上眼光進(jìn)行了綜合分析,認(rèn)為自己不必降價。最終M公司迅速占領(lǐng)市場,G公司失掉“半壁江山”,G公司對于M公司的分析中,說法正確的有(   )。
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G公司(承租方)與D公司就5 000平方米辦公場所簽訂了一項(xiàng)為期5年的租賃合同。在第3年年初,G企業(yè)將該5 000平方米辦公場所轉(zhuǎn)租給W企業(yè),期限為原租賃的剩余3年時間。假設(shè)不考慮初始直接費(fèi)用,G公司將該項(xiàng)轉(zhuǎn)租賃劃分為融資租賃。G企業(yè)有關(guān)會計處理正確的(   )。
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G公司(承租方)與D公司就5 000平方米辦公場所簽訂了一項(xiàng)為期5年的租賃合同。在第3年年初,G企業(yè)將該5 000平方米辦公場所轉(zhuǎn)租給W企業(yè),期限為原租賃的剩余3年時間。假設(shè)不考慮初始直接費(fèi)用,G公司將該項(xiàng)轉(zhuǎn)租賃劃分為融資租賃。G企業(yè)有關(guān)會計處理正確的(?。?。
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G公司是一家大型家電制造企業(yè),其產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量和出色的售后服務(wù)贏得了消費(fèi)者廣泛的信賴。究其原因是因?yàn)镚公司多年來堅持企業(yè)體系建設(shè),建立了企業(yè)內(nèi)部高效、負(fù)責(zé)的運(yùn)營體系。G公司內(nèi)部高效的組織體系屬于(    )。 
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G公司是一家大型家電制造企業(yè),其產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量和出色的售后服務(wù)贏得了消費(fèi)者廣泛的信賴。究其原因是因?yàn)镚公司多年來堅持企業(yè)體系建設(shè),建立了企業(yè)內(nèi)部高效、負(fù)責(zé)的運(yùn)營體系。G公司內(nèi)部高效的組織體系屬于(    )。 
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【0204566】G 公司是我國一家茶葉生產(chǎn)和出口公司。擁有全國最大的生態(tài)茶園種植基地,在茶葉種植過程中,G公司為種植基地的原住民提供就業(yè)機(jī)會,教導(dǎo)他們用科學(xué)有機(jī)的理念開發(fā)土地,傳授獨(dú)家的茶葉種植與采摘技術(shù)。從企業(yè)資源角度分析,G公司擁有的主要資源類型是( )。
試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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【資料2】G公司于2022年3月1日成立,由孫某,劉某共同出資,因資金需要設(shè)立臨時存款賬戶,孫某為其法定代表人。為了日常結(jié)算,G公司在Q銀行申請開立基本存款賬戶;之后在M銀行申請開立專用存款賬戶。 10月10日,G公司向 P銀行申請貸款,P銀行審查符合貸款條件后向其發(fā)放貸款 300萬元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分別回答下列小題。4.G公司從 P銀行貸款時開立的銀行結(jié)算賬戶屬于(  )。
文章Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!太強(qiáng)大了!
2021-12-20 13:47:24 1342 瀏覽

  不知道你用Excel時有沒有經(jīng)常用到“Ctrl+G”這個快捷鍵,按下這個快捷鍵打開有個定位條件框的窗口。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  這個窗口的功能實(shí)在是太實(shí)用了,能幫你快速解決在工作存在的很多問題。

  我們可以先來看一下這個窗口:

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  那么,接下來就來和大家說說這個窗口的一些實(shí)用的小技能。

  一、快速地填充空白的單元格

  如現(xiàn)在有一個表格,我們要在選中的范圍內(nèi)把空白的單元格填上一樣的數(shù)值,那么我們就可以這樣操作。

  首先,先【框選】出所要填充數(shù)值的范圍,然后按下【Ctrl+G】快捷鍵,跳出【定位】窗口,我們點(diǎn)擊【定位條件】—【空值】,最后按確定。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  這個時候可以看到,空白的單元格已經(jīng)標(biāo)注出來,我們此時在條件框輸入要輸?shù)臄?shù)值,跟著按下【Ctrl+Enter】,就一鍵把空白單元格全都填充完成啦。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  二、一鍵刪除多余的隔行空白行

  其實(shí)這個小技巧和第一個小技巧步驟有所相似。如現(xiàn)在有一個表格,我們要在選中的范圍內(nèi)把空白行一鍵刪除,那么我們就可以這樣操作。

  首先,先【框選】出所要填充數(shù)值的范圍,然后按下【Ctrl+G】快捷鍵,跳出【定位】窗口,我們點(diǎn)擊【定位條件】—【空值】,最后按確定。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  這個時候可以看到,空白行已經(jīng)標(biāo)注出來,我們此時點(diǎn)擊【右鍵】—【刪除】—【整行】,就一鍵把空白行全都一鍵刪除啦。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  三、快速找出兩列數(shù)據(jù)中不同的內(nèi)容

  其實(shí)這個也很簡單,也是按下【Ctrl+G】快捷鍵,跳出【定位】窗口,然后我們點(diǎn)擊【定位條件】—【行內(nèi)容差異單元格】,最后按確定。我們就可以看到不一樣的內(nèi)容就被標(biāo)注出來,跟著標(biāo)注上顏色即可區(qū)分出來。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  四、快速填充已經(jīng)被合并的單元格

  比如有個表格,姓名一列已經(jīng)被合并了,現(xiàn)在要把它們?nèi)∠喜?,并且快速填充相?yīng)的內(nèi)容,就可以這樣操作。

  首先,先框選中范圍,【取消單元格】合并。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  然后按下【Ctrl+G】快捷鍵,跳出【定位】窗口,然后我們點(diǎn)擊【定位條件】—【空值】,最后按確定。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  最后,在【編輯欄】輸入【=】,點(diǎn)擊【上一個單元格】,按下【Ctrl+Enter】,這樣取消被合并的單元格就一下子填充完成了。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  五、快速批量計算結(jié)果

  比如你有個表格,你需要進(jìn)行計算多列數(shù)據(jù)總額,就可以這樣操作。

  首先按下【Ctrl+G】快捷鍵,跳出【定位】窗口,然后我們點(diǎn)擊【定位條件】—【空值】,按確定。最后按快捷鍵【Alt+=】,就可以一鍵求出多列數(shù)據(jù)的和了。

Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!


Ctrl+G在Excel中原來有這么多用處!

  以上就是幾個關(guān)于“Ctrl+G”比較實(shí)用的功能,然而“Ctrl+G”快捷鍵還有很多小功能幫助大家快速解決問題,大家也可以去多研究研究哦。

  本文為Excel實(shí)用技巧公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:清心。

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