在CPA考試中,雖說《經(jīng)濟法》難度不算很高,但由于其涉及的法律條文比較多、記憶的量較大,作為考生同樣不能夠輕視,對此會計網(wǎng)向大家介紹《經(jīng)濟法》命題特點,爭取進一步提高復習效率。
CPA《經(jīng)濟法》命題特點介紹
經(jīng)濟法主觀題命題特點與其他科目存在顯著區(qū)別:一方面,經(jīng)濟法主觀題題型只有一種,全部都是案例分析題,不區(qū)分簡答題或綜合題;另一方面,主觀題基本呈現(xiàn)四大板塊特點,即:破產(chǎn)法、票據(jù)法各一題,公司法與證券法結(jié)合一題,合同法與物權(quán)法結(jié)合一題,考查的廣度與深度以每道題的分值加以區(qū)分。下面就針對高頻主觀題考點進行相應(yīng)備考提示。
主觀題答題注意事項
經(jīng)濟法科目的主觀題提問方式與審計較為類似,通常先問做法是否正確,然后要求說明理由。在這種情況下,考生務(wù)必要每個小問依次回答,首先回答是否正確,然后再說明理由或引用法條,如果沒進行判斷直接說明理由,往往得分較低,這點需要注意。
此外,需要各位考生注意的是,在進行理由說明時,能引用法條的最好引用法條原文,不要用自己的語言去答題,“胡同語言”往往很難切中得分點,很可能造成事倍功半的效果。
其它需要關(guān)注要點
1.今年教材證券法和破產(chǎn)法部分內(nèi)容變化相對較大,考生需重點學習與把握;
2.經(jīng)濟法科目與稅法類似,每年教材內(nèi)容都會隨著法律條文的變化而變化,考生在學習歷年真題時,需要注意按照最新法條學習,不可一味相信往年真題的參考答案;
3.重點法條建議各位考生熟練掌握,尤其是合同相對性原理、物權(quán)的設(shè)立、票據(jù)責任抗辯、內(nèi)幕交易等高頻考點涉及的法條,直接提高得分率,節(jié)約答題時間;
4.證券法部分難度較大,尤其是重大資產(chǎn)重組與借殼上市相關(guān)內(nèi)容往往較為抽象難以理解且考頻較高,考生在學習時務(wù)必要下大力氣認真學習,深入理解相關(guān)內(nèi)容后再進行后續(xù)學習。
由于國內(nèi)資本市場的限制與體制問題,越來越多的企業(yè)選擇海外上市從而尋求更大的發(fā)展資源與空間。我們通過對香港、美國、新加坡等中國企業(yè)熱門海外上市地點的分析,讓學員了解各個地點IPO法律、流程和實際操作等方面的差異,權(quán)衡各個地區(qū)上市的利弊所在,幫助學員選擇適合自己企業(yè)的上市方式。
紐約泛歐交易所集團發(fā)布的“今年上半年全球資本市場IPO及二次融資統(tǒng)計”顯示,今年上半年,深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場,中國也成為全球IPO最活躍的國家。其中華泰證券、中國一重和中國西電在IPO融資金額方面排名前十,而今年初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。在IPO的增加的同時,銀行再融資陰霾仍籠罩市場,在經(jīng)歷去年的天量信貸之后,銀行的資金普遍趨緊。盡管市場擴容的腳步?jīng)]放緩,IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏,但目前并沒有因此表現(xiàn)出過多的負面反應(yīng),相反市場在擴容下不斷前行。同時,中國證券監(jiān)督管理委員會在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導意見》,并規(guī)定于今年起施行,這標志著新股發(fā)行主導權(quán)終將徹底市場化的趨勢。
了解中國企業(yè)外海上市的主要途徑
熟悉美國IPO的準備過程
理解香港IPO的體制與過程
了解其他境外上市地點的IPO問題
明確海外資本市場主要指標的差異比較
公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)
企業(yè)律師、資產(chǎn)評估師
保薦人、保薦人律師
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理
財務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員
一、中國企業(yè)外海上市的途徑 | 二、外海資本市場主要指標比較與優(yōu)勢分析 |
-境外直接上市 -IPO -境外直接上市的主要困難 -境外直接上市的主要工作:國內(nèi)重組、審批和境外申請上市 -境外間接上市 -間接上市的主要形式:買殼上市和造殼上市 -間接上市需要妥善處理的問題 -其他境外上市方式 -存托憑證 -可轉(zhuǎn)換債券 -中國企業(yè)外海上市的主要地點 -香港、美國、新加坡 | -外海資本市場主要指標 -資本規(guī)模 -市盈率 -上市公司數(shù)量 -上市公司市值 -新上市公司數(shù)量 -首次公開融資額 -二次融資額 -市場指數(shù)增長 -外海上市的優(yōu)勢 |
三、國內(nèi)企業(yè)香港上市的流程與關(guān)注焦點 | 四、中國企業(yè)美國上市的主要方式與流程 |
-香港主板及創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則 -國內(nèi)企業(yè)香港上市相關(guān)的中國法律規(guī)定 -境內(nèi)企業(yè)申請到香港創(chuàng)業(yè)板上市的條件 -香港創(chuàng)業(yè)板上市步驟 -基本審批程序 -上市程序 -香港上市的其他問題 -國內(nèi)企業(yè)香港上市必須報送的文檔 -香港上市涉及到的費用 | -企業(yè)美國IPO簡明流程 -選擇合適的投資銀行與法律顧問 -資產(chǎn)重組 -管理架構(gòu)的設(shè)計與搭建 -財務(wù)報告咨詢 -盡職調(diào)查 -美國證監(jiān)會審核程序 -文檔存檔和審核 -準備促銷故事和路演說明材料 -路演 -掛牌上市 -中小企業(yè)借殼上市到OTCBB -中國中小企業(yè)到美國OTCBB上市的優(yōu)勢 -OTCBB上市風險與防范 -OTCBB上市與融資簡明程序 |
五、中國企業(yè)新加坡上市的流程與其他上市地的流程簡介 | |
-中國企業(yè)新加坡上市的優(yōu)勢 -新加坡上市的條件 -中國企業(yè)新加坡上市的主要流程 -上市可行性分析 -上市申請書 -交易所審核 -招股書與招股書補充 -公司股票上市 -上市過程結(jié)束 -上市的成本 -英國上市的要求和流程簡介 -澳大利亞上市的要求和流程簡介 |
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并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購的方法和技巧,掌握并購中的法律法規(guī),學會識別并購整合中的風險,并實施有效的管控,使并購的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢。
后金融危機時代,市場慢慢回暖,今年《華爾街日報》報道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球并購活動經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購活動中擔任主力的新興市場在第三季度仍是關(guān)鍵的增長引擎。我國企業(yè)并購活動日趨頻繁,并且自今年《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而,企業(yè)并購是一把雙刃劍,該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點。
了解,并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機
學習企業(yè)并購重組的方案、設(shè)計和創(chuàng)新
識別并購重組中的風險,并掌握風險的調(diào)查評估和控制
學習各種并購重組的估值方法與評估途徑
明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略
了解私募股權(quán)投資在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展
學習跨國并購的著名案例
企業(yè)投資人
公司管理層
集團公司戰(zhàn)略管理部門負責人、分公司經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理
其他職能部門相關(guān)人員
第1部企業(yè)并購重組估值方法與風險控制 | |
一、并購重組的相關(guān)理論 | 二、企業(yè)并購重組的估值方法 |
-并購的概念 -兼并收購的意義及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 -并購的種類 -橫向并購、縱向并購與混合并購 -善意收購與敵意收購 -要約收購與協(xié)議收購 -委托書收購 -買殼上市、借殼上市 -杠桿收購 -股票置換式并購等等 -并購的動因 -中國特色的并購重組動機 | -價值基礎(chǔ)及評估途徑 -實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機制 -不同形式的價值概念 -賬面價值 -市場價值 -內(nèi)在價值 -清算價值 -并購價值基礎(chǔ) -評估途徑 -一般估值方法 -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓 -案例:占絕對比重 -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購 -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠 -市場定價法——二級市場 -案例:寶延風波、寶鋼集團收購邯鄲鋼鐵 -市盈率法——整體上市 -案例:鞍鋼整體上市 -Group Discussion:中船集團借滬東重機整體上市
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三、并購重組中的法律法規(guī) | |
四、并購重組的風險控制 | |
-并購重組中的主要風險 -并購重組中的風險控制 -審慎的調(diào)查與評估 -并購協(xié)議中的“四劍客”并購整合 -手術(shù)過后的危險期 -整合內(nèi)容 -如何控制收購風險 -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠
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第2部企業(yè)并購重組的策略分析 | |
五、企業(yè)并購重組的方案設(shè)計及創(chuàng)新 | 六、公司重組 |
-并購重組的方案設(shè)計 -并購多種方式的融合 -案例討論與分析:香江集團收購山東臨工案例 | -公司重組的形式 -剝離 -分拆 -分立 -資產(chǎn)置換 -公司重組的動因 -案例:萬科發(fā)展壯大之路 |
七、并購重組的反收購策略 | 八、私募股權(quán)投資 |
-國際上常見的反收購措施 -股票交易策略 -管理上的策略 -毒丸計劃(Poison Pill) -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy) -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents) -??ㄓ媱?/span>(Dual Class Recapitalization) -相互持股 -尋求機構(gòu)投資者和中小股東支持 -管理層防衛(wèi)策略 -綠色郵件(Greenmail) -訴諸于法律的保護 -案例:新浪網(wǎng)對盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購;美的電器反收購策略與布局 | -私募股權(quán)投資概述 -私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展 -中國私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望 -案例:摩根斯坦利PE蒙牛 |
九、跨國并購 | |
-外資并購在中國 -中國企業(yè)的海外并購 -案例:中海油收購優(yōu)尼科;聯(lián)想并購IBM | |
十、國際并購與整合 |
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年薪235萬出任獨立董事,楊瀾緣何被聯(lián)想“重用”?
5月15日晚間,聯(lián)想集團發(fā)布公告稱,知名主持人楊瀾已獲委任為公司獨立非執(zhí)行董事,特定任期為三年。公告顯示,截至2020年3月31日止財政年度,聯(lián)想集團非執(zhí)行董事的年度董事酬金為33萬美元(折合人民幣約為234.34萬元)。
提到楊瀾,腦海中自然而然的就浮現(xiàn)出……了優(yōu)雅、知性、獨立女性等形容詞。她的職業(yè)生涯從央視主持人開始,之后加盟香港鳳凰衛(wèi)視,開創(chuàng)《楊瀾訪談錄》,與此同時還創(chuàng)辦了陽光媒體集團。
18年前曾聯(lián)手“賣唱片”
會計網(wǎng)注意到,楊瀾此次“入職”聯(lián)想并非偶然,早在18年前,雙方就有過合作。
楊瀾1999年10月從鳳凰衛(wèi)視辭職之后,曾一度沉寂。2000年3月,她突然收購了良記集團,更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司,成功借殼上市,準備打造一個陽光文化的傳媒帝國。2000年8月,楊瀾在香港創(chuàng)辦陽光衛(wèi)視。
2002年7月,在香港上市的陽光文化媒體集團(注:前身即陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股,2002年5月更名)宣布,該集團附屬公司京文唱片有限公司,已經(jīng)與聯(lián)想集團達成跨行業(yè)合作協(xié)議,兩家公司將利用各自的資源和優(yōu)勢,在影音產(chǎn)品發(fā)行渠道、品牌滲透和市場營銷等方面合力合作,開拓多媒體連鎖音像市場。
根據(jù)協(xié)議,京文唱片公司的影音產(chǎn)品將以每月10家的速度,全面進駐北京的“聯(lián)想1+1”連鎖店。此舉在改變影音產(chǎn)品發(fā)行渠道傳統(tǒng)單一模式的同時,也拓寬了“陽光文化”的市場經(jīng)營空間。
不過,楊瀾的生意做得并不順利。2003年6月,上年虧損3.5億港元的陽光文化媒體集團,以3500萬港元價格賣掉了京文唱片。
2005年7月3日,楊瀾向社會宣布:將她與吳征共同持有的陽光媒體投資集團權(quán)益的51%無償捐獻給社會,并在香港成立非盈利機構(gòu)陽光文化基金會。同時楊瀾辭去了包括陽光媒體投資董事局主席在內(nèi)的所有相關(guān)管理職務(wù)。
廣州日報旗下《贏周刊》當時報道稱,這個重大舉措背后的意義是:楊瀾的5年商業(yè)生涯從此劃上了一個句號,正式作別商界。以后楊瀾主要將從事她喜歡并擅長的文化傳播事業(yè),并積極投身環(huán)保、教育等社會公益事業(yè)。
近年來深入研究人工智能,與科技大咖過從甚密
聯(lián)想集團在公告中稱,楊瀾現(xiàn)年52歲,是中國電視節(jié)目主持人及傳媒企業(yè)家,在業(yè)內(nèi)約有三十年經(jīng)驗。她是陽光媒體集團及陽光文化基金會聯(lián)合創(chuàng)辦人及主席,她于1990年獲北京外國語大學授予英語學士學位,1996年獲美國紐約哥倫比亞大學國際事務(wù)碩士學位。
公告還稱,楊瀾對人工智慧進行了深入的研究,發(fā)表了紀錄片系列,并出版了書籍。現(xiàn)為國際特殊奧林匹克全球形象大使及全球董事、林肯中心總裁理事會成員及中國慈善聯(lián)合會副會長兼常務(wù)理事。她曾分別應(yīng)邀出任北京申辦2008年奧運會和2022年冬季奧運會的陳述人,以及2010年上海世博會的形象大使。被《福布斯》雜志評選為“全球100位最具影響力的女性”之一。
Helen姐注意到,楊瀾近年來確實對人工智能頗有研究。
在一次接受媒體專訪時,楊瀾說,她做《探尋人工智能》的想法從2014年就有了。當年,《時代周刊》刊登了“可以改變?nèi)祟愇磥淼目萍肌钡哪甓瓤偨Y(jié)報告,其中講到了人工智能,讓她產(chǎn)生了極大的好奇心,于是她開始了解人工智能的最新發(fā)展,第一次知道什么叫“卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”(深度學習的代表算法之一)。
另一方面,楊瀾與科技界的領(lǐng)軍人物張亞勤、李彥宏等都比較熟,私下也常聽他們講各種人工智能的事情。“不僅是好奇,我覺得,這正是未來會從根本上影響我們整個文明形態(tài)的一種技術(shù)顛覆。所以2015年下半年,我跟《楊瀾訪談錄》團隊說,要做一個人工智能的選題——雖然那時大眾對人工智能的認知還比較陌生。但這是《楊瀾訪談錄》責任和使命的一種自然延續(xù),記錄一個時代成長的軌跡、記錄時代的精神印跡?!睏顬懻f。
據(jù)陽光媒體集團官網(wǎng)介紹,《楊瀾訪談錄》歷時一年遍訪五國二十城,到訪30多個人工智能研究機構(gòu),采訪80多位行業(yè)專家,帶觀眾們一起體驗包括無人駕駛汽車、仿真機器人、家用機器人、工業(yè)機器人Baxter、盲人眼鏡、機器人酒店等在內(nèi)的新科技,展示語音識別、圖像識別、VR技術(shù)、AR技術(shù)等在內(nèi)的前沿人工智能技術(shù)。其中既有科技感和未來感的科技展示,也有通過對人工智能歷史回溯、對于人工智能與人的關(guān)系、爭議等,展現(xiàn)這一話題的深度和銳度。
2019年11月16日,在中國科技新聞學會主辦的2019中國科技傳播論壇頒獎典禮上,楊瀾獲“2019大數(shù)據(jù)科技傳播獎領(lǐng)軍人獎”。楊瀾在獲獎感言中說:“我和科技確認過眼神,我相信科技的發(fā)展能夠在新時代引領(lǐng)我們不斷向前?!?/p>
國際化視野被聯(lián)想看中
針對楊瀾此次“入職”聯(lián)想,聯(lián)想集團主席及CEO楊元慶表示,楊瀾加入聯(lián)想董事會的同時,聯(lián)想正在專注于其國際化的角色,以及作為一家全球性企業(yè),聯(lián)想正在承擔比以往更重大的責任。
楊元慶表示,展望未來,面對一個全球化變化和轉(zhuǎn)型的世界之時,對于聯(lián)想而言,楊瀾在慈善事業(yè)的經(jīng)驗、見解和建議,會被證明是無價的。
Helen姐也注意到,隨著社交短視頻的日趨興盛,近期楊瀾走入公眾視野是因其開始進入抖音直播行列,開辟了“楊瀾說”的抖音號,重點講解“如何做一個好媽媽”這個話題,解答眾多媽媽的疑惑。
目前,“楊瀾說”已推出了“千萬別讓你的孩子成為‘媽寶’”“應(yīng)該富養(yǎng)女兒窮養(yǎng)兒子嗎?”等數(shù)期節(jié)目,并收獲了220多萬名粉絲。
而這次楊瀾與聯(lián)想的一拍即合,也并非沒有類似的先例。早在2005年百度公司就曾宣布,任命原鳳凰衛(wèi)視主持人梁冬為公司副總裁,負責市場及公關(guān)戰(zhàn)略的制定實施。在此之前梁冬相繼擔任過鳳凰衛(wèi)視的《鳳凰早班車》、《相聚鳳凰臺》、《娛樂串串燒》等節(jié)目的主持人。后來梁冬從百度離職,自己創(chuàng)辦公司。
本文由注冊會計師轉(zhuǎn)載自高頓金融分析師,編輯Helen、注會菌。如需轉(zhuǎn)載或引用需申請授權(quán),版權(quán)歸原作者所有,侵權(quán)立刪。