永續(xù)債,與普通債券融資相比有明顯的優(yōu)勢,沒有還本壓力,融資成本低等等,在我國,永續(xù)債一般被稱為“可續(xù)期公司債券”。
什么是永續(xù)債?
永續(xù)債,又稱無期債券,是指沒有確定的到期期限或到期期限非常長,且發(fā)行人沒有返還本金但有定期支付利息義務(wù)的混合資本證券。在我國,永續(xù)債一般被稱為“可續(xù)期公司債券”。
永續(xù)債的特點
1、永續(xù)債券的清償優(yōu)先級應(yīng)該在普通債權(quán)之后,在普通股和優(yōu)先股之前。
2、還款時間長是永續(xù)債券最重要的特征之一。本金償還時間的不確定性將導(dǎo)致許多投資者無法及時收回本金。在出售永續(xù)債券時,應(yīng)規(guī)定贖回步驟。購買一段時間后,購買者有權(quán)贖回本金。
3、由于永續(xù)債券的存續(xù)時間較長,需要根據(jù)當(dāng)時的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營狀況改變永續(xù)債券的利率,以確定合適的利率。當(dāng)不斷調(diào)整自己的利率時,會對買家贖回自己的資金產(chǎn)生一定的影響。
4、發(fā)行永續(xù)債券的時候應(yīng)該更多考慮的是發(fā)行人,發(fā)行人應(yīng)該針對利息支付方面的時間以及利息支付的方式和利息支付的單、復(fù)利的方式進行規(guī)定,也應(yīng)該針對無條件的免除條款進行相關(guān)的計算。
5、就永續(xù)債券的付息時間順序而言,企業(yè)應(yīng)在支付證券之前支付永續(xù)債券的利息。
永續(xù)債的優(yōu)勢
1、永續(xù)債券融資與普通債券融資相比,永續(xù)債的融資優(yōu)勢為,無還本壓力,永續(xù)債是永久支付利息,不用償還本金,無還本壓力,不會給企業(yè)造成財務(wù)困境,而普通債券需要企業(yè)到期之后歸還本金;信譽良好,實力雄厚的大企業(yè)發(fā)行的永續(xù)債籌資成本要低于普通債券,減輕企業(yè)利息壓力;永續(xù)債融資限制條件少,更容易獲得資金;永續(xù)債融資可以計入企業(yè)股東權(quán)益之中,能降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,美化企業(yè)財務(wù)報表。
2、永續(xù)債融資與普通股權(quán)融資相比,永續(xù)債融資優(yōu)勢為,融資成本低,永續(xù)債融資資本成本與普通債券資本成本相近,要遠(yuǎn)低于普通股融資的資本;不會攤薄股東權(quán)益,永續(xù)債融募集的資金計入其他所有者權(quán)益之中,不會增加股本,所以不會攤薄每股收益,如果上市公司采用配股和增發(fā)的方式融資,會對企業(yè)的股本和每股收益產(chǎn)生最直接的影響,全面攤薄每股收益;限制條件少,與配股和增發(fā)相比,永續(xù)債融資的限制條件少,更利于企業(yè)籌集資金;永續(xù)債的債務(wù)利息可以稅前扣除,具有利息低稅效果,與普通股相比,公司支付的股利分紅不可以在稅前扣除,必須從稅后凈利潤中扣除支付。
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今天,luckincoffee瑞幸咖啡發(fā)布聲明:瑞幸咖啡公司將于6月29日在納斯達克停牌,并進行退市備案。
聲明中,瑞幸咖啡稱全國4000多家門店正常運營。
瑞幸咖啡表示,在國內(nèi)消費市場方面,瑞幸咖啡全國4000多家門店將正常運營,近3萬名員工將一如既往的提供服務(wù)。公司衷心感謝廣大消費者的支持厚愛,并再次為事件造成的惡劣影響向社會各界誠摯道歉。
成立19個月上市,上市13個月后退市,資本的瘋狂,瑞幸咖啡也算是開創(chuàng)了先河。
據(jù)證券時報報道,記者走訪了多家位于深圳華強北的瑞幸咖啡門店,店員均表示退市不影響該店正常經(jīng)營。目前,新下單后客戶仍能收到“滿減券”,至于退市是否會影響到瑞幸后續(xù)對客戶的補貼力度,有店員表示“不清楚,這是公司運營部的決定”。
不僅瑞幸咖啡的門店在正常營業(yè)中,新店擴張也在繼續(xù)。據(jù)天眼查發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡(深圳)有限公司下屬分支機構(gòu)顯示有293家,最新一家瑞幸咖啡(深圳)有限公司福田印力中心分店的注冊時間就在十天前,2020年6月17日,且狀態(tài)顯示為開業(yè)。
營業(yè)、開店繼續(xù),但瑞幸內(nèi)部卻不太平。早些時候,瑞幸咖啡表示董事會決定要求陸正耀辭去董事和董事長職務(wù)。董事會多數(shù)董事根據(jù)特別委員會呈交的調(diào)查結(jié)論和建議,提出了這項辭職和免職要求。
安永:收走瑞幸咖啡管理層電腦,
發(fā)現(xiàn)了財務(wù)舞弊確鑿證據(jù)!
在6月中旬,備受市場關(guān)注的瑞幸咖啡(Nasdaq:LK)造假案調(diào)查進展傳來新消息!
瑞幸咖啡的年審會計師事務(wù)所--安永華明會計師事務(wù)所(下稱:安永)曾收走瑞幸管理層電腦,發(fā)現(xiàn)管理層財務(wù)舞弊確鑿證據(jù),并向公司審計委員會報告。隨后公司管理層成立特別調(diào)查委員會,任命Kirkland& Ellis(凱易國際律師事務(wù)所)為獨立外部顧問。凱易在著名的金融咨詢公司FTI Consulting的協(xié)助下展開調(diào)查。隨后公司公布的初步調(diào)查結(jié)果。
春節(jié)前,年審機構(gòu)安永已經(jīng)開始對瑞幸咖啡2019年度財務(wù)報表進行現(xiàn)場審計。安永注意到,從2019年第二季度起,瑞幸咖啡增加了大量B端大客戶。由2C到2B這一業(yè)務(wù)模式的劇烈變動并不符合常識和邏輯,這引起了安永審計團隊的關(guān)注。安永隨后指派一個由十幾人組成的反舞弊法務(wù)會計團隊介入。
有接近瑞幸高層的人士還向第一財經(jīng)記者透露,安永甚至收走了瑞幸咖啡所有管理層的電腦。
隨著安永調(diào)查深入,2C至2B這一模式突然轉(zhuǎn)變的疑問開始得到解釋:上下游業(yè)務(wù)均有關(guān)聯(lián)公司的身影。而審計機構(gòu)獲得的內(nèi)部資料,與公開渠道可以查證的關(guān)聯(lián)信息相互印證,關(guān)聯(lián)交易嫌疑開始變得重大起來。
比如,瑞幸的原材料供應(yīng)商征者國際貿(mào)易(廈門)有限公司以及購買咖啡券的達特英菲(北京)數(shù)據(jù)科技發(fā)展有限公司,兩家公司的實際控制人皆為同一名自然人——王百因。
而王百因在一年多前寶沃汽車的交易案中,曾被指認(rèn)為陸正耀的收購“白手套”。當(dāng)時有媒體報道指出,王百因極有可能與陸耀系北京大學(xué)國家發(fā)展研究院2006年EMBA同學(xué)。這些公開報道的信息沒有逃過審計師的注意。
審計機構(gòu)發(fā)現(xiàn),自2019年5月起,瑞幸咖啡新增的B端大客戶和新增供應(yīng)商多達十幾家。比如,青島志炫商務(wù)咨詢有限公司扮演B端大客戶的角色,這家公司從2019年5月至11月期間,以大手筆訂單方式購買咖啡代金券100多次,每次訂單金額高達90多萬元。而這家公司注冊資金不過500萬元,且通過公開渠道查詢,這家公司不僅與瑞幸咖啡的多名董事和高管存在共同投資等關(guān)聯(lián)關(guān)系,公司的公開電話竟然與神州租車的一家分支機構(gòu)相同,并以神州優(yōu)車的一個電子郵箱地址注冊。種種異常迅速引起了審計機構(gòu)的懷疑。
在被審計師收走的電腦中,審計機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了對造假全鏈條業(yè)務(wù)申請的批復(fù)郵件。這些郵件,包括造假交易的付款申請、關(guān)聯(lián)公司設(shè)立的籌劃安排、偽造交易的成效匯報等等。
做空瑞幸的渾水做空報告說了什么?
今年1月31日,渾水(Muddy Waters Research)就曾稱收到了一份關(guān)于瑞幸咖啡的匿名報告,渾水認(rèn)為報告內(nèi)容屬實。匿名人士調(diào)動了92名全職和1418名兼職人員對瑞幸門店進行實地監(jiān)控,記錄了981個工作日的門店流量,覆蓋了100%的營業(yè)時間。門店選擇基于城市和位置類型分布,與瑞幸所有直營店的組合相一致。
報告認(rèn)為,瑞幸咖啡從2019年第三季度開始捏造財務(wù)和運營數(shù)據(jù),夸大門店的每日訂單量、每筆訂單包含的商品數(shù)、每件商品的凈售價,從而營造出單店盈利的假象。
又通過夸大廣告支出,虛報除咖啡外其他商品的占比來掩蓋單店虧損的事實。
瑞幸咖啡于2019年5月上市時,便采用了一種糟糕的商業(yè)模式——通過大幅折扣和免費贈品咖啡來培育中國消費者的咖啡消費習(xí)慣。在其完成6.45億美元IPO后,該公司從2019年Q3開始捏造財務(wù)及運營數(shù)據(jù),已演變成了一場騙局。該公司發(fā)布了一系列業(yè)績數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)顯示出一個戲劇性的商業(yè)拐點并使其股價在兩個多月時間里上漲了160%以上。
毫不奇怪,它又在2020年1月再次成功籌集1.1億美元(包括二次配售)。瑞幸確切地知道投資者在尋找什么,怎樣將其定位成一個故事精彩的成長股,以及操縱哪些關(guān)鍵指標(biāo)來最大化投資者信心。這份報告由兩部分組成:欺詐和存在根本性缺陷的商業(yè)模式。我們分別闡述了瑞幸是如何偽造其數(shù)據(jù)的,以及為什么它的商業(yè)模式存在固有缺陷。
第一部分:欺詐
確鑿證據(jù)1:單個門店的每日銷售商品數(shù)量在2019年Q3和Q4分別至少被夸大了69%和88%,支撐證據(jù)為11260小時的門店流量視頻。我們調(diào)動了92名全職和1418名兼職人員進行實地監(jiān)控,記錄了981個工作日的門店流量,覆蓋了100%的營業(yè)時間。門店選擇基于城市和位置類型分布,與瑞幸所有直營店的組合相一致。
確鑿證據(jù)2:瑞幸的“單筆訂單商品數(shù)”已從2019年第二季度的1.38降至2019年第四季度的1.14。
確鑿證據(jù)3:我們收集了25843張顧客收據(jù),發(fā)現(xiàn)瑞幸夸大了其每件商品的凈售價至少1.23元人民幣或12.3%,以人為地維持商業(yè)模式。真實情況下,門店層面的虧損高達24.7%-28%。排除免費產(chǎn)品,實際的銷售價格是上市價格的46%,而不是管理層聲稱的55%。
確鑿證據(jù)4:第三方媒體追蹤顯示,瑞幸夸大了其在2019年第三季度的廣告費用150%以上,特別是在分眾傳媒上的支出。瑞幸有可能將其夸大的廣告費用回收回去,以增加收入和門店層級的利潤。
確鑿證據(jù)5:25843個顧客收據(jù)及其報告的增值稅數(shù)字顯示,瑞幸在2019年第三季度來自“其他產(chǎn)品”的收入貢獻僅為6%左右,相當(dāng)于近400%的膨脹率。
危險信號1:瑞幸的管理者已經(jīng)通過股票質(zhì)押兌現(xiàn)了其持有的49%的股票(或流通股總數(shù)的24%),令投資者面臨追繳保證金導(dǎo)致股價暴跌的風(fēng)險。
危險信號2:神州租車(HKEX:699 HK)(“CAR”)的既視感:瑞幸董事長陸正耀和同一批關(guān)系密切的私募股權(quán)投資者從神州中撤走16億美元,而少數(shù)股東則損失慘重。
危險信號3:瑞幸董事長陸正耀通過收購寶沃,將1.37億元人民幣從神州優(yōu)車UCAR(838006CH)轉(zhuǎn)移給其關(guān)聯(lián)方王百因。神州優(yōu)車、寶沃、王百因?qū)⒃谖磥?2個月向北汽-福田汽車支付59.5億元人民幣?,F(xiàn)在王百因擁有一家新成立的咖啡機供應(yīng)商,該供應(yīng)商位于瑞幸總部隔壁。
危險信號4:瑞幸最近通過增發(fā)和可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行籌集了8.65億美元,以發(fā)展其“無人零售”策略,這更可能是管理層從公司吸納大量現(xiàn)金的一種便捷方式。
危險信號5:瑞幸的獨立董事邵孝恒是/曾是一些非??梢傻脑诿绹鲜械闹袊镜亩聲蓡T,這些公司的公開投資者蒙受了巨大損失。
危險信號6:瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營銷官楊飛曾因非法經(jīng)營罪被判處有期徒刑18個月,彼時他是北京口碑營銷策劃有限公司(“iWOM”)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。后來,iWOM與北京氫動益維科技股份有限公司(“QWOM”)成為關(guān)聯(lián)方,后者現(xiàn)在是神州租車的子公司,并且正在與瑞幸進行關(guān)聯(lián)方交易。
第二部分:存在根本性缺陷的商業(yè)模式
商業(yè)模式缺陷1:瑞幸提出的針對核心功能性咖啡需求的主張是錯誤的:中國的咖啡液人均攝入量為86mg/天,與其他亞洲國家相當(dāng),其中95%的攝入量來自茶葉。中國的核心功能性咖啡需求市場規(guī)模較小并處于溫和增長趨勢。
商業(yè)模式缺陷2:瑞幸的客戶對價格敏感度高,留存率依靠優(yōu)惠的價格促銷來驅(qū)動。瑞幸試圖降低折扣水平(即提高有效價格)并同時增加同一門店的銷售額,這是不可能完成的任務(wù)。
商業(yè)模式缺陷3:無法獲得利潤的有缺陷的單位經(jīng)濟:瑞幸破碎的商業(yè)模式必然會崩潰。
商業(yè)模式缺陷4:瑞幸的夢想“從咖啡開始,成為每個人日常生活的一部分”不太可能實現(xiàn),因為它在非咖啡產(chǎn)品方面也缺乏核心競爭力。它的“平臺”充滿了沒有品牌忠誠度的機會主義客戶。它的輕人工門店模式僅適用于生產(chǎn)已經(jīng)上市十余年的“1.0代”茶飲料,而領(lǐng)先的新鮮茶飲玩家在五年前就率先推出“3.0代”產(chǎn)品。
商業(yè)模式缺陷5:小鹿茶于2019年9月啟動其特許經(jīng)營業(yè)務(wù),而彼時其并沒有至少兩家直營店運作滿一年。因沒有按法律要求在相關(guān)機構(gòu)注冊,小鹿茶的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨很高的合規(guī)風(fēng)險。
緊接著,一份名為《塵光研究關(guān)于瑞幸咖啡重大財務(wù)數(shù)據(jù)造假和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)造假的研究報告》,于 2 月 5 日曝出,直指瑞幸咖啡的財務(wù)數(shù)據(jù)造假。
據(jù)悉,塵光研究核心投研成員有 10 年以上的從業(yè)時間,具有歐美工作經(jīng)歷,來自世界Top50 以及北清復(fù)交等知名學(xué)府,主要覆蓋消費、科技等領(lǐng)域。
塵光研究曾表示,由于瑞幸咖啡巧妙地利用了美股Jobs Act的漏洞,在季報中對財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)披露非常的籠統(tǒng),對財報中很多關(guān)鍵性的明細(xì)科目不進行披露,因而掩飾瑞幸咖啡數(shù)據(jù)的紕漏,也極大的增加了所有投資人研讀財報發(fā)現(xiàn)問題的難度。
瑞幸是一種新型的財務(wù)造假方式
瑞幸有4000家門店,渾水采取抽樣的方式進行調(diào)查,在他們的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)有跳單現(xiàn)象,比如從271號跳到273號,中間沒有272號,這個272號,就是虛增的訂單,就是造假的空間。
所以,日后在做大型連鎖店審計的時候,可以采取抽樣的方式,樣本要覆蓋足夠多的區(qū)域,能用樣本推斷總體。
另外渾水發(fā)現(xiàn),瑞幸虛增廣告支出(費用)3.36億美元,虛增收入3.97億美元。
你看,咖啡都是輕資產(chǎn)行業(yè),虛增那么多資產(chǎn),很容易就被發(fā)現(xiàn)了。它就只能通過虛增集團層面的費用,增加門店層面的利潤的手段來美化報表。
這就是一種新型的造假方式。
虛增集團層面的費用,同時虛增門店層面的利潤,雖然整體層面沒增加利潤,但是門店層面的數(shù)據(jù)會非常好看!
本文來源:直通四大。四姐整理,圖片來自微博成都商報、渾水調(diào)查。編輯:四姐,一個正能量多到爆炸的人。歡迎更多讀者或媒體投稿合作。
永續(xù)年金是普通年金的一種特殊形式,沒有終值,只有現(xiàn)值,相應(yīng)計算公式是什么?
永續(xù)年金現(xiàn)值計算公式
永續(xù)年金現(xiàn)值可以看成是一個n無窮大時普通年金的現(xiàn)值,永續(xù)年金現(xiàn)值計算公式為:
PA(n→∞)=A[1-(1+i)-n]/i=A/i
永續(xù)年金如何理解?
永續(xù)年金是無限期等額收付的特種年金。是普通年金的特殊形式。由于是一系列沒有終止時間的現(xiàn)金流,因此沒有終值,只有現(xiàn)值?,F(xiàn)實中優(yōu)先股的股息、英國政府發(fā)行的統(tǒng)一公債所產(chǎn)生的利息、某些可永久發(fā)揮作用的無形資產(chǎn)(如商譽)等均屬于此。其現(xiàn)值為:每期支付的現(xiàn)金流金額與投資者所要求的收益率的比值。
年金是指等額、定期的系列收支。例如分期償還貸款、每年相同的銷售收入等都屬于年金收付形式。按照收付時點和方式的不同可以將年金分為:普通年金、預(yù)付年金、遞延年金和永續(xù)年金等四種。
年金現(xiàn)值和年金終值的區(qū)別
年金終值就是在已知等額收付款金額、利率和計息期數(shù)時,考慮貨幣的時間價值,計算出的這些收付款到到期時的等價票面金額。
年金現(xiàn)值就是在已知等額收付款金額未來本利、利率和計息期數(shù)時,考慮貨幣時間價值,計算出的這些收付款到現(xiàn)在的等價票面金額。
年金終值是在當(dāng)下計算未來值,年金現(xiàn)值是已知未來值計算到當(dāng)下的價值。
一文詳細(xì)介紹安永、畢馬威、德勤ESG部門的主要工作!ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)三個英文單詞首字母的縮寫,它代表了一種評估企業(yè)或投資組合可持續(xù)性和道德影響力的方法。
1、安永
安永負(fù)責(zé)ESG業(yè)務(wù)的部門叫氣候變化與可持續(xù)發(fā)展(Climate Change and Sustainability Service,CCaSS)公司通過理解和評估更大范圍的價值影響和結(jié)果,發(fā)掘機遇,并支持向其利益相關(guān)者報告非財務(wù)績效風(fēng)險來做出響應(yīng)。
具體業(yè)務(wù)包括:可持續(xù)發(fā)展與供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)、環(huán)境、健康與安全服務(wù)、氣候變化與能源
2、畢馬威
畢馬威中國擁有一支專業(yè)的跨職能專家團隊,可協(xié)助企業(yè)和公共部門客戶規(guī)劃和執(zhí)行ESG計劃,以創(chuàng)造長期價值。我們的ESG服務(wù)包含六大維度:
ESG服務(wù)包含六大維度:
(1)報告和計量
(2)鑒證
(3)氣候變化和可持續(xù)發(fā)展
(4)可持續(xù)金融
(5)ESG投資
(6)經(jīng)濟與社會發(fā)展
3、德勤
2020年,德勤中國宣布成立氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院;21年初,德勤中國與香港知名的可持續(xù)發(fā)展咨詢公司“低碳亞洲”簽訂協(xié)議,收購其大部分咨詢業(yè)務(wù)。
德勤氣候變化與可持續(xù)發(fā)展服務(wù)涵蓋氣候變化與脫碳管理、可持續(xù)金融、ESG、可持續(xù)供應(yīng)鏈和循環(huán)經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。
財會領(lǐng)域分為財務(wù)會計和管理會計,隨著AI的逐漸普及,財務(wù)會計領(lǐng)域已經(jīng)越來越多的被AI逐步取代了,因此,急需轉(zhuǎn)型向管理會計方向發(fā)展,管理會計最讓人熟知的一張證書就是CMA,它的含金量無論是國內(nèi)還是國外都是認(rèn)可的,下面我們一起來了解一下CMA這張證書吧。
揚州中瑞酒店職業(yè)學(xué)院是經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案,具有獨立頒發(fā)學(xué)歷文憑資質(zhì)的全日制普通高等職業(yè)院校。
學(xué)校由中國房地產(chǎn)綜合實力排名前10名的富力集團聯(lián)席董事長、總裁張力先生創(chuàng)辦,與瑞士酒店協(xié)會合作,是國內(nèi)第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校,全面引進和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學(xué)院“工學(xué)交替、理實一體”的人才培養(yǎng)模式(簡稱“洛桑模式”)開展教育教學(xué)。
CMA每年的持續(xù)教育要求是30個小時,這30個小時至少2個小時必須用于職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí),如果一名CMA持證者在一年內(nèi)完成了超過30個小時的持續(xù)教育,最多可以將10個小時帶到下一年,如果他們在當(dāng)年完成了超過2個小時職業(yè)道德方面的持續(xù)教育最多可以將2個小時的學(xué)分帶到下一年。
舉個例子:
今年完成了38個小時,那么可以將8個小時帶到下一年;
今年完成了40個小時,那么可以將10個小時帶到下一年;
今年完成了45個小時,那么可以將10個小時帶到下一年,
cma繼續(xù)教育從完成兩門考試之后的1月1日開始,在寬限期內(nèi)沒有CPE要求,寬限期內(nèi)開始的CPE周期所得的CPE算第一個報告周期內(nèi)當(dāng)持證者在一年內(nèi)完成了超過30個小時的繼續(xù)教育,不超過10個小時可帶到下一年,如果當(dāng)年完成了超過2個小時的職業(yè)道德方面的繼續(xù)教育不超過2個小時的學(xué)分可以帶到下一年。