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萬福家具股份有限公司財務(wù)風(fēng)險近年逐漸上升,為了進一步提升資本實力,公司最近確立了新的戰(zhàn)略目標,決定為尋求充沛的資金來源,積極開拓融資渠道,從而把握政策支持行業(yè)整合的契機,確保進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。該戰(zhàn)略屬于(    )。
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萬福家具股份有限公司財務(wù)風(fēng)險近年逐漸上升,為了進一步提升資本實力,公司最近確立了新的戰(zhàn)略目標,決定為尋求充沛的資金來源,積極開拓融資渠道,從而把握政策支持行業(yè)整合的契機,確保進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。該戰(zhàn)略屬于(    )。
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萬福家具股份有限公司財務(wù)風(fēng)險近年逐漸上升,為了進一步提升資本實力,公司最近確立了新的戰(zhàn)略目標,決定為尋求充沛的資金來源,積極開拓融資渠道,從而把握政策支持行業(yè)整合的契機,確保進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。該戰(zhàn)略屬于(    )。
文章稅務(wù)師考友論壇,備考幫助極大的資源平臺
2024-06-13 16:44:49 433 瀏覽

  作為一名曾經(jīng)在稅務(wù)師考試中奮戰(zhàn)并最終勝利的學(xué)姐,我想分享一個對我備考幫助極大的資源——稅務(wù)師考友論壇。這個平臺不僅為我提供了大量的學(xué)習(xí)資料,還給了我與眾多考友交流的機會。今天,我更要向大家介紹一個特別的論壇——會計網(wǎng)的稅務(wù)師論壇,這里是全國稅務(wù)師考生備考的重要基地。

  稅務(wù)師考友論壇,顧名思義,是一個稅務(wù)師考生們交流學(xué)習(xí)心得、分享備考經(jīng)驗和答疑解惑的平臺。在我備考稅務(wù)師的日子里,這個論壇成了我每日必逛的地方。每當(dāng)我對某個知識點感到困惑時,我會在這里發(fā)帖求助,往往很快就能得到其他考友或有經(jīng)驗的前輩的解答。這些解答不僅及時,而且通常都非常專業(yè),能夠幫助我迅速理清思路,攻克難題。

  除了答疑之外,稅務(wù)師考友論壇上還充斥著各種備考資料的分享。從最新的稅務(wù)法規(guī)變動、歷年真題及解析,到備考攻略和復(fù)習(xí)計劃,再到各位考友自己整理的筆記和心得,豐富的資源讓我受益匪淺。在這個論壇上,我不僅找到了學(xué)習(xí)的捷徑,還從其他人的分享中學(xué)習(xí)到了如何更高效地利用時間,如何合理規(guī)劃復(fù)習(xí)進度,這些對于提高我的備考效率至關(guān)重要。

  而會計網(wǎng)的稅務(wù)師論壇,則是稅務(wù)師考友論壇中的佼佼者。它憑借其全面的內(nèi)容、活躍的氛圍和專業(yè)的指導(dǎo),成為了全國稅務(wù)師考生備考的首選基地。這里的討論區(qū)域劃分更為詳細,無論是稅法、會計、財務(wù)管理還是相關(guān)法律知識,每個板塊都有專門的討論區(qū),極大地方便了考友們的針對性學(xué)習(xí)和交流。

  會計網(wǎng)的稅務(wù)師論壇還有一個特色服務(wù)——模擬考試系統(tǒng)。這個系統(tǒng)定期提供全真模擬考試,幫助考生檢測自己的學(xué)習(xí)成果,熟悉考試流程,增強應(yīng)試能力。我記得在備考的最后階段,我?guī)缀趺恐芏紩⒓右淮文M考試,這不僅讓我適應(yīng)了考試的節(jié)奏,還幫我發(fā)現(xiàn)了許多之前沒注意到的知識盲點。

  此外,會計網(wǎng)的稅務(wù)師論壇經(jīng)常邀請已經(jīng)通過考試的前輩們來進行經(jīng)驗分享,這些分享對于我來說就像是指南針,指引著我避開備考過程中的雷區(qū),直奔目標。同時,論壇還會舉辦線上答疑會,讓考生有機會直接向?qū)I(yè)人士提問,獲得最權(quán)威的解答。

  回想起我的備考之路,稅務(wù)師考友論壇和會計網(wǎng)的稅務(wù)師論壇都給予了我巨大的幫助。它們不僅提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,還營造了一個充滿正能量的學(xué)習(xí)氛圍,讓我在備考的道路上不再孤單。


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萬福家具股份有限公司財務(wù)風(fēng)險近年逐漸上升,為了進一步提升資本實力,公司最近確立了新的戰(zhàn)略目標,決定為尋求充沛的資金來源,積極開拓融資渠道,從而把握政策支持行業(yè)整合的契機,確保進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。該戰(zhàn)略屬于(    )。1. 萬福家具股份有限公司財務(wù)風(fēng)險近年逐漸上升,為了進一步提升資本實力,公司最近確立了新的戰(zhàn)略目標,決定為尋求充沛的資金來源,積極開拓融資渠道,從而把握政策支持行業(yè)整合的契機,確保進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。該戰(zhàn)略屬于(    )。
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【0500866】占用公司資源是指終極股東通過各種方法將公司的利益輸送至自身的行為。又可以分為( )。
試題不定項選擇題(新)
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(二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 裁員屬于人力資源規(guī)劃中的()
試題不定項選擇題(新)
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(二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 在該企業(yè)人力資源部提出的方案中,執(zhí)行速度快、員工受傷害程度高的方案是()
試題不定項選擇題(新)
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(二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 實施人力資源規(guī)劃對解決該企業(yè)當(dāng)前困境的意義是()
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A企業(yè)是一家歷史悠久的中藥企業(yè),在消費者中擁有極高的聲譽,形成企業(yè)獨特的核心能力。這種市場聲譽從企業(yè)資源角度分析屬于企業(yè)的( )。
文章高級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)工作業(yè)績范文參考
2024-08-07 17:51:22 414 瀏覽

  在高級經(jīng)濟師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料,許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫,下面是一篇人力資源專業(yè)的工作業(yè)績范文,一起來參考一下吧!

高級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)\n工作業(yè)績范文參考

  【高經(jīng)】人力資源專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告

  一、基本情況

  本人xxx,x年x月出生,中共黨員,畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專業(yè),本科學(xué)歷。x年通過全國中級經(jīng)濟師資格考試,取得相應(yīng)資格;20xx年xx月,參加并通過全國高級經(jīng)濟師資格考試,成績達到國家合格線標準,自20xx年開始工作至今,從事人力資源相關(guān)工作已有x年,現(xiàn)擔(dān)任xx職位?,F(xiàn)特依據(jù)20xx年xx省有關(guān)高級經(jīng)濟師評審文件精神的要求,將近年來的主要工作業(yè)績成果進行總結(jié)匯報:

  二、思想道德建設(shè)

  作為一名黨員和黨務(wù)工作者,本人始終對自己嚴格要求,積極進取,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,并與人力資源管理高度融合,起到了很好的模范帶頭的作用。在工作中,本人抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度,埋頭苦干,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作;始終堅持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,不斷提高自身政治素養(yǎng)和理論樹立了正確的世界觀、人生觀價值觀。

  三、專業(yè)知識、理論水平

  1、繼續(xù)教育情況

  為增強自身能力,與公司發(fā)展同步同頻,除定期學(xué)習(xí)國家、公司的政策文件、制度以外,還不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能,積累專業(yè)經(jīng)驗,先后考取一級企業(yè)人力資管理師、二級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員、注冊安全工程師等證書,有效提升了個人的職稱水平,且本人又根據(jù)自身工作實際,積極參加形式多樣的相關(guān)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,全面增長了個人的專業(yè)能力。

  2、發(fā)表論文x篇,完成課題x項

  本人在結(jié)合自身工作中存在問題的基礎(chǔ)上,獨立撰寫并于專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇人力資源管理方面的高質(zhì)量論文。如《xxx》《xxx》,并積極參與《xx》相關(guān)課題的研究。在開展學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)總結(jié)的同時,有效實現(xiàn)了個人管理工作經(jīng)驗的分享,促使自身具備了運用專業(yè)理論知識指導(dǎo)自身工作的綜合能力。

  四、取得業(yè)績

 ?。ㄒ唬┥罨R建設(shè),筑牢紅色堡壘

  為實現(xiàn)切實推動全面從嚴治黨向縱深化發(fā)展,本人堅持把政治建設(shè)作為根本建立,充分發(fā)揮黨支部書記的帶頭作用,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹黨的二十大精神,將人力資源管理與黨建工作有機結(jié)合,做出亮點,打出特色。促使黨支部建設(shè)工作得到了進一步夯實,支部全體成員積極性得到了極大發(fā)揮。

 ?。ǘ┮?guī)范用工管理,優(yōu)化人力資本

  1.深入推進國企改制,實現(xiàn)人員優(yōu)化清理根據(jù)國家政策和地方政府戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)要求,20XX年-20XX年間,本人充分挖掘國有企業(yè)自身優(yōu)勢的同時,引入新型人力資源管理理念,結(jié)合公司實際情況,為分公司量身制定了《xx計劃》。為確保該計劃立足實際,措施有力,本人多次與相關(guān)責(zé)任部門和涉及人員進行溝通交流,及時了解分流職工實際需求,提出有效的解決措施,最終成功協(xié)商解決矛盾與問題,緩解了下崗職工的對立情緒,維護了職工群眾權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)益,消除了因改制而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

  2.加強用工風(fēng)險規(guī)范,有效預(yù)防勞資糾紛

  20XX年-20XX年,本人結(jié)合系統(tǒng)的專業(yè)知識和自身豐富的工作經(jīng)驗,結(jié)合《實施細則》,對單位用工情況進行了深入分析,針對現(xiàn)有用工不完善、不規(guī)范的問題進行了多項改進措施。一是督促各項目部門將名下建筑工人相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至建筑工人實名制管理平臺,實現(xiàn)人員管理一一對應(yīng);二是對建筑項目進行逐一走訪,確保建筑工人實名制管理所必須的硬件設(shè)施設(shè)備全部到位。三是指導(dǎo)分包單位與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同,對勞動合同簽訂情況進行專項檢查,確保合法用工,四是主持多輪集中培訓(xùn),從用工方和勞動者兩個角度深入詳實地剖析了簽訂勞動合同。

  3.深化薪酬福利改革

  x年至今,本人負責(zé)公司員工薪酬核算、社保核算、職工福利核算等相關(guān)工作。一是下發(fā)《xxx相關(guān)方案》,優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的薪酬分配體系,持續(xù)加大對經(jīng)營一線的薪酬傾斜力度,二是落實高級管理層薪酬激勵約束措施,充分增強公司風(fēng)險管控意識,提升風(fēng)險防控能力。三是在做好社保、基本保險等的前提下,優(yōu)化保險報銷服務(wù)流程,進一步提升理賠效率和員工滿意度,四是充分運用激勵理論,及時了解員工需求,對現(xiàn)有員工福利進行不斷優(yōu)化,實現(xiàn)多元化福利保障。

 ?。ㄋ模┙y(tǒng)籌分公司人力資源,實現(xiàn)全公司管理一體化

  x年-x年間,本人主持分公司的人力資源管理工作,從用工、培訓(xùn)、績效管理等方面,做好人力資源管理,力求優(yōu)化規(guī)范分公司管理模式,實現(xiàn)與總公司要求相統(tǒng)一。

  為此,本人一是參與制定《分公司xx辦法》,主持制定《分公司xx規(guī)定》,規(guī)范分公司相關(guān)管理。二是加強員工管理,對分公司人員分布進行了總體籌劃和重新分配,實現(xiàn)人力最化,同時,通過細化員工調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),(簡化流程所需時間,極大節(jié)約了人力成本。三是落實崗位職責(zé),針對不同崗位制定員工年度教育培訓(xùn)計劃和落實措施,督促員工完成既定學(xué)習(xí)計劃和繼續(xù)教育,確保人員持證上崗,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四是制定員工年度績效考核計劃,尋找不同部門、不同崗位的考核要點,量化KIP考核指標,從年初開始制定考核計劃,有計劃有組織地推進考核進度,實現(xiàn)公平透明的績效管理機制,有效促進員工積極性。五是完善用工管理,包括做好新進員工轉(zhuǎn)正考核,合同到期員工的考核與合同續(xù)簽等,為分公司提供了強有力的人力保障。

  (五)充實抗疫力量,實現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)

  20x年至今,在新冠病毒全球蔓延的形勢下,為抗擊新冠肺炎疫情,保障客戶與職工的健康,本人牽頭制定和修訂《xx應(yīng)急預(yù)案》,有謀而動,以高度的社會責(zé)任感,高效組織執(zhí)行力和高標準防控措施,指導(dǎo)兩個項目部制定了疫情防控的相關(guān)規(guī)章制度,督促項目嚴格執(zhí)行防控措施。

 ?。┘訌娭С直U?,提供綜合服務(wù)

  為進一步提升員工福利,xx年間,本人多次主持完成對外投資合作資金補貼申報工作。通過一是深入研究申報文件,準確把握資料類別的要求,結(jié)合公司實際情況制定申報計劃;二是根據(jù)要求與各職責(zé)部門反復(fù)溝通,指導(dǎo)、收集、審核、整理相關(guān)資料,并匯總成高質(zhì)量申報材料交申報機構(gòu);三是與省商務(wù)廳、省財政廳密切聯(lián)系,隨時掌握申報流程,有序推進申報流程。同時,對資金進行專項管理,確保??顚S?,做好宣傳培訓(xùn),充分調(diào)動員工干事長夜的激情,大力提升了員工滿意度。

 ?。ㄆ撸┰鷮嵶龊谩皞鲙蛶А惫ぷ鳎岣邌挝徽w人力管理質(zhì)量

  20xx年至今,為打造一支優(yōu)良的人力資源管理團隊,本人積極做好對業(yè)務(wù)不夠熟練和剛從事人力管理人員的“傳幫帶”工作。并根據(jù)工作目標,結(jié)合部門的實際情況,不定期地組織我部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以身作則考取人力資源相關(guān)資格證書,并將經(jīng)驗傳給其他人,鼓勵督促部門員工加強學(xué)習(xí),根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí),參加專業(yè)資格考試,提升專業(yè)職稱,優(yōu)化自己所屬單位的人才構(gòu)成,極大地豐富了單位的人力管理人才系統(tǒng),為單位發(fā)展提供了充足的人力支持。

  五、自我總結(jié)

  在x年的人力工作中,本人從不同的維度,較為系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟、人力資源管理等方面的知識,具有較高的政策水平和豐富的人力工作經(jīng)驗,具備一定的獨立處理人力工作中重大決策問題的能力。然而“業(yè)精于勤,荒于嬉”,在今后的工作中,本人將以現(xiàn)在為新的起點,繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力克服工作中遇到的困難,不斷提高道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和組織管理水平,使自己不僅能適應(yīng)各項常規(guī)工作,還能在工作中不斷開拓創(chuàng)新,推動任職公司實現(xiàn)更好的發(fā)展。綜上所述,本人現(xiàn)已具備高級經(jīng)濟師的任職資格,特申報參與評審。


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(二) 某機床廠因訂單減少而開工不足,近五年來第一次發(fā)生虧損。于是,王廠長考慮裁減人員,為此,他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務(wù)部輪崗上任,他從財務(wù)成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本,并主張以績效標準為依據(jù),裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關(guān)系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩,必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響,他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā),認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的,他主張進行組織的戰(zhàn)略分析,開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研,王廠長感覺裁員確實不能草率地實施,決定先實施人力資源規(guī)劃,以此確定具體的應(yīng)對方案。 實踐戰(zhàn)略性人力資源管理必須貫徹的重要思想包括()。
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【0500766】剝奪型公司治理問題主要是控股股東剝奪其他中小股東利益的行為,即“隧道挖掘”行為。剝奪是指終極股東利用控股股東身份侵犯公司資源,進而損害其他股東(以及其他利益相關(guān)者)利益的行為。剝奪型公司治理問題的表現(xiàn)有( )。
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終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)形式包括( )。
文章稅務(wù)師財務(wù)會計一個月能考過嗎?雖然緊迫并非不可能
2024-09-05 15:39:19 195 瀏覽

  在稅務(wù)師考試的征途上,許多考生都會面臨一個緊迫的問題:一個月的時間,能否通過財務(wù)會計科目的考試?這個問題的答案并非一成不變,它取決于多種因素,包括個人的基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)方法、時間管理能力以及備考資源的有效利用。本文將詳細探討一個月內(nèi)通過稅務(wù)師財務(wù)會計考試的可能性,并提供一些實用的建議和資源,幫助考生們提高通過率。

  一個月備考的挑戰(zhàn)與機遇

  我們首先必須認識到,一個月的時間對于稅務(wù)師財務(wù)會計的備考來說是一個挑戰(zhàn)。稅務(wù)師財務(wù)會計科目涉及廣泛的知識點,包括會計準則、稅法、財務(wù)管理等,這些內(nèi)容需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入理解。然而,這并不意味著一個月的時間就無法通過考試。事實上,許多考生通過高效的學(xué)習(xí)方法和策略,在有限的時間內(nèi)取得了顯著的學(xué)習(xí)成果。

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  制定合理的學(xué)習(xí)計劃

  要在一個月內(nèi)通過稅務(wù)師財務(wù)會計考試,制定一個合理的學(xué)習(xí)計劃至關(guān)重要。考生需要評估自己的學(xué)習(xí)速度和理解能力,合理分配時間,確保每個知識點都能得到充分的復(fù)習(xí)。此外,計劃中應(yīng)包括定期的自我測試,以檢驗學(xué)習(xí)效果并及時調(diào)整學(xué)習(xí)策略。

  利用高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源

  高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源可以大大提高學(xué)習(xí)效率。會計網(wǎng)的稅務(wù)師欄目提供了豐富的備考資料,包括視頻課程、模擬試題、學(xué)習(xí)筆記等。這些資源由經(jīng)驗豐富的教師團隊精心制作,旨在幫助考生快速掌握考試要點,提高解題能力。

  在線輔導(dǎo)與支持

  對于那些對一個月內(nèi)通過稅務(wù)師財務(wù)會計考試缺乏信心的考生,會計網(wǎng)的在線輔導(dǎo)服務(wù)提供了一個有效的解決方案。專業(yè)的稅務(wù)師教師團隊可以提供一對一的輔導(dǎo),幫助考生解決學(xué)習(xí)中遇到的問題,提供個性化的學(xué)習(xí)建議。此外,教師們還可以根據(jù)考生的具體情況,提供針對性的學(xué)習(xí)方法和策略,幫助考生在短時間內(nèi)取得最大的學(xué)習(xí)效果。

  一個月備考的必備學(xué)習(xí)資料

  會計網(wǎng)的稅務(wù)師欄目為考生們準備了一個月能考過稅務(wù)師財務(wù)會計的備考必備學(xué)習(xí)資料。這些資料包括:

  1.核心知識點總結(jié):提煉考試重點,幫助考生快速把握考試核心。

  2.歷年真題解析:通過分析歷年真題,讓考生熟悉考試題型和出題規(guī)律。

  3.模擬試題:提供大量的模擬試題,讓考生在實戰(zhàn)中檢驗學(xué)習(xí)成果。

  4.學(xué)習(xí)筆記和技巧:分享學(xué)霸的學(xué)習(xí)筆記和考試技巧,幫助考生提高學(xué)習(xí)效率。

  結(jié)語

  一個月的時間雖然緊迫,但并非不可能完成稅務(wù)師財務(wù)會計的備考。通過合理的學(xué)習(xí)計劃、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源、專業(yè)的在線輔導(dǎo)以及備考必備資料的輔助,考生們完全有可能在一個月內(nèi)通過稅務(wù)師財務(wù)會計考試。重要的是,考生們需要保持積極的心態(tài),充分利用手頭的資源,把握好每一個學(xué)習(xí)機會。會計網(wǎng)的稅務(wù)師欄目將一如既往地為考生們提供支持,助力大家實現(xiàn)考試目標。


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文章CIMA證書含金量高嗎?值得考嗎?
2022-03-09 18:11:34 4154 瀏覽

  CIMA中文全稱為特許管理會計師,在國際管理會計領(lǐng)域有著極高的認可度和影響力,究竟CIMA證書含金量有多高?值不值得考?

CIMA證書含金量高嗎?

  一、獲得全球認可

  除了美國注冊會計師(AICPA)外,特許管理會計師CIMA在國際財會領(lǐng)域有著極高的認可度職稱證書,擁有CIMA證書,意味著您在財會職業(yè)發(fā)展路上會暢通無阻,CIMA證書相當(dāng)于國際財會行業(yè)的“通行證”,它的認可度也是無可置疑的。

  二、象征高端財務(wù)人士身份、地位

  1919年,CIMA成立,總部是英國倫敦。并于1968年獲得了英國皇家憲章。它象征著高端財務(wù)人士的身份及地位。擁有17萬會員和學(xué)員,遍布上百個國家。四個字形容“聲名遠揚”!

  CIMA資格考試,除了會計內(nèi)容,還包括了管理、市場、人力資源、戰(zhàn)略等知識。讓你能夠勝任高級決策管理人員的崗位,進軍商界精英。

  三、晉升和加薪

  關(guān)于這點,相信就不用小編多說了,CIMA證書在國際上有著較高的認可度,而在含金量方面同樣也有著相當(dāng)高的位置。CIMA證書不單單會給面試的求職者帶來就業(yè)機會,對于職場人士來說,更是一個晉升加薪的必備利器。

  四、人才缺口大

  對于高級管理人才,我國缺口較大,高達60%。也推出了一系列相關(guān)政策以促進高級會計人才的發(fā)展。

  很多知名企業(yè),比如騰訊、聯(lián)想等均明確:招聘財務(wù)管理人才時,對于CIMA證書持有者優(yōu)先錄取。

  考取了了CIMA,也能積累更為廣闊的人脈資源。因為CIMA協(xié)會本著活躍會員氣氛,拓展會員人脈的目的,會在不同地區(qū)舉行會員活動。

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文章想考cpa報哪個培訓(xùn)班?這家真的有保障!
2024-06-13 14:52:32 306 瀏覽

  想考cpa報哪個培訓(xùn)班?想考cpa(注冊會計師),選擇一個合適的培訓(xùn)班是非常重要的。高頓教育以其綜合實力、課程品類、師資力量和個性化學(xué)習(xí)方案等方面的優(yōu)勢,成為考cpa的優(yōu)選培訓(xùn)機構(gòu),以下是具體的推薦理由,快來了解吧。

想考cpa報哪個培訓(xùn)班

  一、想考cpa報哪個培訓(xùn)班?

  選擇高頓教育是一個非常明智的選擇。高頓教育在會計和財務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)享有極高的聲譽,其優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源、專業(yè)的師資力量以及全面的服務(wù)支持為考生提供了極大的幫助。下面是高頓教育在cpa培訓(xùn)方面的具體優(yōu)勢:

  1、綜合實力與認可:

  高頓教育是中國領(lǐng)先的財會職業(yè)教育品牌,自2006年成立以來,持續(xù)在財會職業(yè)認證培訓(xùn)領(lǐng)域深耕,包括cpa、FRM、CFA、ACCA、CMA、中級會計等。

  2、課程品類豐富與優(yōu)勢:

  高頓教育提供全面的cpa課程內(nèi)容,包括會計、審計、稅務(wù)等多個領(lǐng)域,由專業(yè)的老師進行講解,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。提供在線學(xué)習(xí)平臺,學(xué)員可以自由選擇學(xué)習(xí)時間和地點,靈活便捷。

  3、師資力量雄厚:

  高頓cpa講師天團由海歸精英、會計學(xué)博士、上市公司財務(wù)主管等組成,如講會計的郁剛、張麗麗,講財管的楊志國、李晶,講審計的韓自清等,均在業(yè)內(nèi)享有較高知名度。

  4、個性化定制學(xué)習(xí)方案

  根據(jù)不同學(xué)員的基礎(chǔ)和需求,高頓教育提供從零基礎(chǔ)班到考前強化特訓(xùn)班等多種課程類型,滿足不同人群的學(xué)習(xí)需求。

  二、cpa考試一年幾次?

  一次。

  注會考試一年一次,錯過注會的考試時間將無法補考,需要再等一年才有新的考試機會。不過,考生可以多次報考,cpa是沒有報考次數(shù)限制的。cpa考試的時間基本多是在下半年8月份左右。歷年注會考試的時間如下:

  2023年考試時間:8月25日-27日

  2022年考試時間:8月26日-28日、9月23日-25日(延考地區(qū))

  2021年考試時間:8月27-29日、9月19-21日(延考地區(qū))

  2020年考試時間:10月11日、10月17-18日

  2019年考試時間:10月19-20日

  說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。

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試題單選題
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【2022·回憶·單選題】主營垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召,綜合運用計算機、光譜技術(shù)、化學(xué)計量技術(shù)等進行垃圾分揀,極大地提高垃圾分揀的精準率,使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平。在上述情況下,根據(jù)SWOT分析,下列各項中,能夠體現(xiàn)廣甸公司應(yīng)采用的總體戰(zhàn)略的是()。
文章財務(wù)管理目前存在什么問題?
2022-03-09 10:58:58 1288 瀏覽

  隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,公司的業(yè)務(wù)也如雨后春筍一般,極速增多,而且復(fù)雜多變,這就對現(xiàn)代財務(wù)管理的要求越來越高,那么傳統(tǒng)的財務(wù)管理有哪些亟待解決的問題?

財務(wù)管理目前存在的問題

  財務(wù)管理目前存在的問題

  1、管理觀念陳舊

  傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代,經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn),而在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高,無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對象。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少,在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值,不善于利用無形資產(chǎn)進行資本運營,有些企業(yè)管理者基于其自身的原因沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,使財務(wù)管理失去了企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)經(jīng)濟時代投資決策的需要。

  2、財務(wù)管理權(quán)限模糊

  隨著我國資本市場飛速發(fā)展,對外會計報告也越來越重要。僅僅就外部投資人而言,他們必須了解自身投入資本的保值和增值狀況。在資本市場越來越發(fā)達成熟的今天,企業(yè)對外披露的主要會計報告已不能滿足投資人的這種信息需求。企業(yè)財務(wù)控制薄弱的表現(xiàn)還有:對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難;存貨控制薄弱,造成資金呆滯;如何界定財務(wù)管理的基本權(quán)限,采取哪些有效的財務(wù)管理方法以實現(xiàn)各自的財務(wù)管理目標就成了企業(yè)亟待解決的問題。

  3、產(chǎn)權(quán)制度不清

  知識經(jīng)濟是以知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟,它是傳統(tǒng)的以廠房、機器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”,忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用。事實上,在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟中,創(chuàng)造、接收、利用和處理信息、掌握知識和技術(shù)的員工在創(chuàng)造公司財富方面發(fā)揮著越來越重要的作用。因而,在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡時期,現(xiàn)代企業(yè)不再僅僅是“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”的問題,現(xiàn)代企業(yè)實際上是財務(wù)資本與知識資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“符合契約”,是“利益相關(guān)者”的產(chǎn)權(quán)合作。

  4、投融資缺乏科學(xué)性

  除部分自有資金外,銀行等金融機構(gòu)是企業(yè)特別是中小企業(yè)的主要資金來源。即使銀行同意向企業(yè)貸款,也會因為高風(fēng)險而提高貸款利率,從而增加企業(yè)的融資成本;中介機構(gòu)不完善,缺乏中介機構(gòu)和擔(dān)保機構(gòu);傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理主要是為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或商品經(jīng)營活動的需要,財務(wù)失去了服務(wù)對象。因此,在企業(yè)管理中,財務(wù)往往處于被動的輔助地位。它只具有服務(wù)和管理的功能,不具備運營的特點。

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