財務(wù)一直以來是所有企業(yè)里面最復(fù)雜繁重但又必須予與重視和管理的部分，節(jié)約資金、降低企業(yè)成本是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此，財務(wù)共享應(yīng)運而生，那么什么是財務(wù)共享呢？

　　財務(wù)共享的含義

　　財務(wù)共享的實質(zhì)是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動的經(jīng)營管理模式的改革和創(chuàng)新。通過建立財務(wù)共享的管理模式，全球企業(yè)可以優(yōu)先獲取真實、及時的財務(wù)信息，從而提高內(nèi)部財務(wù)工作的工作效率，有效控制企業(yè)財務(wù)成本，提高企業(yè)財務(wù)效率，有利于國家政府對企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　財務(wù)共享也是一種綜合的管理手段，包括信息技術(shù)、組織管理、服務(wù)管理、質(zhì)量管理、績效管理等。

　　財務(wù)共享的普及提高了企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理能力，有利于財務(wù)業(yè)務(wù)的整合?；谶@種模式的財務(wù)業(yè)務(wù)組織可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)單元和財務(wù)單元之間的平衡，既保證了業(yè)務(wù)的財務(wù)支持，又加強了人員管理。

　　財務(wù)共享服務(wù)是指基于信息技術(shù)、財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、為內(nèi)部和外部客戶提供專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為，降低企業(yè)運營成本或創(chuàng)造企業(yè)價值。

　　財務(wù)管理的作用

　　財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動，處理財務(wù)活動中的財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)對財務(wù)活動的形成、分配、消耗和報酬進(jìn)行計劃、組織、計算和監(jiān)督的總稱從他們的資金中提取。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的變化，財務(wù)管理作為一種綜合管理，在追求企業(yè)價值最大化的過程中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要在社會經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強財務(wù)管理，建立健全一套與社會主義經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度。因此，加強財務(wù)管理具有重要意義。

　　企業(yè)財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財務(wù)活動過程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財務(wù)管理既要為公司節(jié)源開流，本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財務(wù)關(guān)系。那么財務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財務(wù)關(guān)系？

　　財務(wù)管理應(yīng)處理的財務(wù)關(guān)系

　?。?）企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　?。?）企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定，向債權(quán)人借款，按時支付利息，返還本金而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　?。?）企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它是反映所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資者之間的關(guān)系；

　?。?）企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（5）企業(yè)與政府的財務(wù)關(guān)系主要是指政府作為社會管理者，強制、自由參與企業(yè)利潤分配所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（6）企業(yè)內(nèi)部單位之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)內(nèi)部單位在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)相互提供產(chǎn)品或服務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　?。?）企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)向職工支付勞動報酬過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　從表面上看，一個企業(yè)的財務(wù)活動是金錢和事物的增減。事實上，金錢和事物的增減與人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密不可分，也就是剛才提到的金融關(guān)系。財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了財務(wù)活動的本質(zhì)特征，影響著財務(wù)活動的規(guī)模和速度。

　　我們都知道會計有四大財務(wù)報表，編制企業(yè)財務(wù)報表是會計的一項重要工作。今天會計網(wǎng)就為大家整理了企業(yè)編制財務(wù)報表的基本要求，一起來了解一下吧。

　　企業(yè)財務(wù)報表包括哪些？

　　說到財務(wù)報表，我們經(jīng)常會提到“四表一注”，“四表”指資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表；“一注”指財務(wù)報表附注。

　　企業(yè)編制財務(wù)報表的基本要求

　　為了能夠發(fā)揮財務(wù)報表的作用，編制的財務(wù)報表必須保證質(zhì)量，符合以下的基本要求。

　　1.持續(xù)經(jīng)營原則

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)，以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)編制財務(wù)報表不再合理的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用其他基礎(chǔ)編制財務(wù)報表，并在附注中披露這一事實。

　　2.公允列報原則

　　企業(yè)在列報財務(wù)報表時，應(yīng)嚴(yán)格遵循根據(jù)實際發(fā)生的交易和事項，按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和其他各項會計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計量，如實反映企業(yè)的交易與其他經(jīng)濟(jì)事項，真實而公允地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量。企業(yè)不應(yīng)以附注披露代替確認(rèn)和計量。

　　3.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

　　企業(yè)列報的財務(wù)報表，除現(xiàn)金流量表外應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則編制財務(wù)報表。

　　4.信息列報的一致性原則

　　財務(wù)報表項目的列報應(yīng)當(dāng)在各個會計期間保持一致，除會計準(zhǔn)則要求改變財務(wù)報表項目的列報或企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)發(fā)生重大變化后，變更財務(wù)報表項目的列報能夠提供更可靠、更相關(guān)的會計信息外，不得隨意變更。

　　5.重要性原則

　　企業(yè)財務(wù)報表某項目的省略或錯報會影響使用者據(jù)此做出經(jīng)濟(jì)決策的，該項目具有重要性。重要性應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境，從項目的性質(zhì)和金額大小兩方面予以判斷。性質(zhì)或功能不同的項目，應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報表中單獨列報，但不具有重要性的項目除外。性質(zhì)或功能類似的項目，其所屬類別具有重要性的，應(yīng)當(dāng)按其類別在財務(wù)報表中單獨列報。

　　6.抵消原則

　　企業(yè)財務(wù)報表中的資產(chǎn)項目和負(fù)債項目的金額、收入項目和費用項目的金額不得相互抵銷，但其他會計準(zhǔn)則另有規(guī)定的除外。

　　7.信息列報的可比性原則

　　企業(yè)當(dāng)期財務(wù)報表的列報，至少應(yīng)當(dāng)提供所有列報項目上一可比會計期間的比較數(shù)據(jù)，以及與理解當(dāng)期財務(wù)報表相關(guān)的說明，但其他會計準(zhǔn)則另有規(guī)定的除外。

　　8.財務(wù)報表表首列報要求

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報表的顯著位置至少披露：編報企業(yè)的名稱、資產(chǎn)負(fù)債表日或財務(wù)報表涵蓋的會計期間、人民幣金額單位以及財務(wù)報表是合并財務(wù)報表的，應(yīng)當(dāng)予以標(biāo)明。

　　9.報告期間

　　企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)按年編制財務(wù)報表。年度財務(wù)報表涵蓋的期間短于一年的，應(yīng)當(dāng)披露年度財務(wù)報表的涵蓋期間，以及短于一年的原因。

　　財務(wù)部門是一個公司或企業(yè)內(nèi)部極其重要的部門，對于財務(wù)部門工作人員的招聘，除了具備財會專業(yè)知識之外，往往還要求求職者會使用財務(wù)記賬軟件，那么，使用財務(wù)軟件記賬對企業(yè)有哪些作用呢？

　　財務(wù)軟件對企業(yè)的作用

　　一是一站式完成一系列財務(wù)工作，節(jié)約勞動力成本

　　使用專業(yè)、放心的財務(wù)軟件，不僅可以幫助企業(yè)記賬，還可以幫助企業(yè)計算員工工資，幫助企業(yè)管理資產(chǎn)。財務(wù)軟件集會計、薪酬計算和資產(chǎn)管理分析于一體，也帶來了巨大的效益，因為它可以一次輸入員工工資，幫助檢查員工工資，還可以一次注入資產(chǎn)卡片，幫助企業(yè)清算資產(chǎn)。還可以幫助企業(yè)進(jìn)行分析，提供相關(guān)的分析報告和財務(wù)指標(biāo)，幫助企業(yè)做出更好的決策。這些應(yīng)該是財務(wù)和出納所做的相關(guān)工作。你只需要使用y財務(wù)軟件就可以一站式完成。企業(yè)還可以降低招聘會計人員的成本。

　　二是幫助企業(yè)合理避稅，節(jié)約資金成本

　　財務(wù)軟件可以稱為企業(yè)的稅務(wù)管理專家，因為專業(yè)可靠的財務(wù)軟件可以幫助企業(yè)合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險和支付費用，提前對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警，并從多個角度對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，從而提高報表管理的效率。此外，財務(wù)軟件還可以提供連續(xù)的基礎(chǔ)，不為企業(yè)申報消費稅、所得稅、營業(yè)稅、增值稅等數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備。同時，財務(wù)軟件可以實現(xiàn)對稅主監(jiān)控點的稅務(wù)監(jiān)控，從而吸引管理者的注意力。因此，企業(yè)可以通過使用流行的應(yīng)用財務(wù)軟件來節(jié)約企業(yè)的資金成本。

　　綜上所述，使用財務(wù)軟件的企業(yè)的主要優(yōu)勢是可以更方便地統(tǒng)計財務(wù)工作，節(jié)省勞動力成本、稅收和其他資本成本。正是由于這些優(yōu)勢，企業(yè)管理者更傾向于選擇財務(wù)軟件進(jìn)行資產(chǎn)管理和財務(wù)管理，從而推動財務(wù)軟件的進(jìn)一步推廣和推廣使用。

　　企業(yè)編制的財務(wù)報表，主要反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。對于多數(shù)會計新人而言，往往將財務(wù)報表季報和年報混淆，那么這兩者之間有哪些區(qū)別？

　　財務(wù)報表季報和年報有哪些區(qū)別？

　　一般企業(yè)財務(wù)報表季報和年報區(qū)別：

　　財務(wù)報表年報：肯定是年底12月的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表;

　　季報是一個季度的報表，一年分4季就4張季報表，如：第一個季報是4月報1-3月累計的利潤表，第二個季報是7月報4-6月的利潤表中本月數(shù)累計，以此類推。

　　季報以一個季度為單位編制的報表，即該報表是體現(xiàn)企業(yè)一個季度財務(wù)狀況和經(jīng)營的會計報表;

　　年報以一年為單位編制的報表，即該報表是體現(xiàn)企業(yè)一年財務(wù)狀況和經(jīng)營的會計報表。

　　財務(wù)報表是什么？

　　財務(wù)報表是以會計準(zhǔn)則為規(guī)范編制的，向所有者、債權(quán)人、政府及其他有關(guān)各方及社會公眾等外部反映會計主體某一特定日期財務(wù)狀況和某一特定時期經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量狀況的書面文件。

　　一套完整的財務(wù)報表包括：資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表，現(xiàn)金流量表，所有者權(quán)益變動表以及附注。

　　財務(wù)報表的編制要求：

　　1、數(shù)字真實。財務(wù)報告中的各項數(shù)據(jù)必須真實可靠，如實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

　　2、內(nèi)容完整。財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全貌，全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，才能滿足各方面對會計信息的需要。

　　3、計算準(zhǔn)確。日常的會計核算以及編制財務(wù)報表，涉及大量的數(shù)字計算，只有準(zhǔn)確的計算，才能保證數(shù)字的真實可靠。這就要求編制財務(wù)報表必須以核對無誤后的賬簿記錄和其他有關(guān)資料為依據(jù)，不能使用估計或推算的數(shù)據(jù)，更不能以任何方式弄虛作假，玩數(shù)字游戲或隱瞞謊報。

　　4、報送及時。及時性是信息的重要特征，財務(wù)報表信息只有及時地傳遞給信息使用者，才能為使用者的決策提供依據(jù)。否則，即使是真實可靠和內(nèi)容完整的財務(wù)報告，由于編制和報送不及時，對報告使用者來說，就大大降低了會計信息的使用價值。

　　5、手續(xù)完備。企業(yè)對外提供的財務(wù)報表應(yīng)加具封面、裝訂成冊、加蓋公章。

　　財務(wù)報表分類：

　　1、按照編報的時間分為月報、季報和年報。

　　2、按照編制單位，可以分為單位報表和匯總報表。

　　3、 按編報的會計主體不同，分為個別報表和合并報表。

　　4、按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類：

　　(1)按服務(wù)對象，可以分為對外報表和內(nèi)部報表;

　　(2)按報表所提供會計信息的重要性，可以分為主表和附表;

　　(3)按編制和報送的時間分類，可分為中期財務(wù)報表和年度財務(wù)報表;

　　(4)按編報單位不同，分為基層財務(wù)報表和匯總財務(wù)報表;

　　(5)按照企業(yè)資金運動形態(tài)的不同，可以分為靜態(tài)報表和動態(tài)報表。

　　政府財務(wù)報表包括什么內(nèi)容？

　　政府財務(wù)報表是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，財務(wù)會計核算生產(chǎn)的數(shù)據(jù)編制而來，它包括政府綜合財務(wù)報告和政府部門財務(wù)報告。各級政府財政部門按年度編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告，各部門合并本部門所屬單位的財務(wù)報表，編制部門財務(wù)報告。財務(wù)報告主要由財務(wù)報表和文字說明組成。

　　政府財務(wù)報表主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表、收入費用表、凈資產(chǎn)變動表和現(xiàn)金流量表。

　　財務(wù)管理體系構(gòu)建過程中，一般以采用系統(tǒng)的財務(wù)管理方法、全員參與及基于事實的決策方法為原則，對于構(gòu)建的財務(wù)管理體系，一般有哪五大體系？

　　財務(wù)管理五大體系的內(nèi)容

　　財務(wù)管理五大體系如下：

　　 １、全面預(yù)算管理體系

　　 ２、內(nèi)部控制管理體系

　　 ３、成本管理體系

　　 ４、財務(wù)信息管理體系

　　 ５、財會隊伍管理體系

　　財務(wù)管理體系指的是在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，對企業(yè)經(jīng)營活動和投資、融資活動實施價值化管理的體系。財務(wù)管理體系以企業(yè)價值最大化為中心，致力于對企業(yè)經(jīng)營、投資、融資的管理，同時著重于企業(yè)現(xiàn)金流量的管理，通過參與風(fēng)險管理，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流量最大化、投資效益最大化、融資成本最小化的目標(biāo)。

　　財務(wù)管理是什么意思？

　　財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　財務(wù)管理的目標(biāo)是五個最大化：

　　1、產(chǎn)值最大化

　　2、利潤最大化

　　3、股東財富最大化

　　4、企業(yè)價值最大化

　　5、相關(guān)方利益最大化

　　財務(wù)管理體系構(gòu)建原則有哪些？

　　1、以能夠促進(jìn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)活動為關(guān)注焦點。

　　企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利依靠顧客，因此，企業(yè)要在最大限度地滿足顧客當(dāng)前和未來需求的過程中實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，所以要求財務(wù)活動能夠適應(yīng)為顧客要求所采取的各項活動所需資金的要求，并且能夠保證資金的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、企業(yè)高層管理者重視。

　　財務(wù)管理體系建立與否、保持實施狀況如何、體系運行效果能否滿足需要，都與企業(yè)的高層管理者密切相關(guān)。高層管理者應(yīng)以身作則，按照財務(wù)管理體系運行的要求進(jìn)行各項財務(wù)活動。

　　3、全員參與。

　　財務(wù)管理體系的推動并不僅僅是財務(wù)部門職責(zé)，財務(wù)活動的實施也不僅僅是財務(wù)部門的事情，它需要企業(yè)內(nèi)部各級員工的共同努力。如：降低生產(chǎn)成本，如果僅僅是財務(wù)部門在做，其他部門和人員認(rèn)為與己無關(guān)，那么制訂出來再好的措施也由于得不到支持，而成為一紙空文。

　　4、管理的系統(tǒng)方法。

　　在財務(wù)管理中采用系統(tǒng)的方法，就是將財務(wù)管理體系視為一個大系統(tǒng)，在理財過程中遵循整體性、層次性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性的思想，對組成財務(wù)管理體系的各個子系統(tǒng)加以辨識、理解和管理，以達(dá)到實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)方針和既定的財務(wù)目標(biāo)。