會(huì)計(jì)新人該選擇哪個(gè)行業(yè)？轉(zhuǎn)型路線有哪些？

      隨著人工智能時(shí)代的到來(lái)，會(huì)計(jì)崗位的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆生，很多都不知道自己該何去何從，作為新人的你，選擇哪個(gè)行業(yè)發(fā)展空間才會(huì)更大？會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路線又有哪些？一起來(lái)了解下吧。

      會(huì)計(jì)工作是通用型工作，行業(yè)的影響沒有那么明顯。特別是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作崗位，如出納、費(fèi)用報(bào)銷等，基本上沒有行業(yè)特征。特色鮮明的行業(yè)，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算的特殊性，企業(yè)可能會(huì)看重同業(yè)資歷，如餐飲業(yè)、建筑業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等。

      但對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)崗位而言，同一行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累是有價(jià)值的，一方面能知道會(huì)計(jì)工作的行業(yè)慣例，另一方面知道行業(yè)的標(biāo)桿做法。如成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算與財(cái)務(wù)分析，則需行業(yè)背景，浸淫日久，更得心應(yīng)手。

      華為總裁任正非先生談及對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求時(shí)說(shuō)，財(cái)務(wù)人員如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)。會(huì)計(jì)核算無(wú)疑是任總所指的低價(jià)值會(huì)計(jì)服務(wù)，隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與人工智能的興起，會(huì)計(jì)人員需要轉(zhuǎn)身，具體言之就是要由核算型會(huì)計(jì)向經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

      這個(gè)轉(zhuǎn)型實(shí)際上要求財(cái)務(wù)人員要成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策的參謀與助手，需要會(huì)計(jì)人員了解市場(chǎng)、了解產(chǎn)品、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此時(shí)，持續(xù)在同一行業(yè)的任職履歷就顯重要了，甚至是開展工作不可或缺的積淀。

      對(duì)于會(huì)計(jì)新人而言，我建議優(yōu)先制造業(yè)。這是因?yàn)橹圃鞓I(yè)的會(huì)計(jì)體系更完整。這受益于業(yè)態(tài)，和商業(yè)企業(yè)相比，除了買進(jìn)、賣出，生產(chǎn)制造企業(yè)還有一道流程：生產(chǎn)加工，因?yàn)槎嗔诉@道流程，就多了成本會(huì)計(jì)。成本核算應(yīng)該是會(huì)計(jì)核算中最復(fù)雜的一塊，無(wú)疑這讓在制造業(yè)的會(huì)計(jì)人多了競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)業(yè)做會(huì)計(jì)就更弱了，只有賣出，連買進(jìn)的環(huán)節(jié)都省了。