為什么我勸財務不要秒回老板信息？這是我見過最牛的回答！

　　相信大家都聽說一句俗話：你回復老板消息的速度就決定你漲工資的速度!真是這樣嗎?秒回領導信息，其實大部分人也是這么做的，但是，我想給小伙伴們提個醒，及時回復不等于秒回!接下來咱們一起去探討~

　　如果領導突然發(fā)信息給你，你會怎么辦：

　　A、能躲則躲，假裝沒有及時看到

　　B、擔心被懟，及時秒回消息。

　　C、溝通不在一個頻道，打擦邊球。

　　小伙伴們對照一下自己工作狀態(tài)偷偷對號入座哦~

　　01、為什么勸財務不要秒回!

　　前不久會計網的一位朋友就因為秒回這個事吃了大虧!咱們就稱呼她為小麗。那天，小麗正在核對中，突然就收到了領導發(fā)來的信息，急用一份財務報表數據，需要她這邊提供。

　　小麗一聽“急用”，一著急也沒問清具體要求，發(fā)現手頭上沒有現成的數據，只能通過記憶，就秒回了領導。在那之后，挨了財務經理一頓批，錯報了數據參考是上個月的，跟這月數據懸殊巨大，反而責怪小麗工作不認真!

　　所以，秒回真的對嗎?我們要分情況討論：第一種情況，如果領導說的事情緊急又重要，如果你秒回~

　　(1)對于你自身而言，就是吃力不討好!

       一般緊急重要的事情都比較復雜，光想著秒回，你在答復之前有沒有真的看懂需求?!有沒有想到辦法去快速解決這個問題?!有沒有信心想到的方案就是最佳的?!這些都沒有想清楚，勸你不要秒回!

　　(2)對領導而言，對你有過高的期待!

       如果你順利完成那是更好，這是加分項!如果不能，領導只會覺得你不夠沉穩(wěn)，做事不夠認真!甚至覺得你有時間秒回信息，上班時間都在摸魚!

　　第二種情況，領導說的事情沒有那么重要只是在測試你，如果你秒回~

　　那你直接掉坑，連掙扎的空間都沒有，領導心想，這員工怎么這么閑，每次消息都能秒回，肯定手機不離手，還是工作量太少了!

　　以上不是說絕對會發(fā)生，但是職場就是這樣，大家心里各有算盤，我們要聰明的避免，要不然只是在給自己挖坑!

　　02、應該如何正確的應對!

　　首先，我們要明確及時和秒回的概念，回復領導的消息，一定要及時，但不是秒回!

　　其次，我們要判斷領導說的事的內容，如果我們能感覺到這個事需要在短時間給出解決方案，那我們也不能把領導的話擱置太久，我們可以在思索之后這樣回復：“好的，領導，您的消息我收到了，我需要時間整理/查閱一下數據，盡快給您消息(或者能具體到一個時間點)”體現出我們做事認真謹慎且靠譜。

　　最后，咱們還可以巧妙的說：“不好意思，領導，我剛剛在整理XX重要的數據，才看到您的消息，我馬上去辦，請放心”，會讓領導認為你不僅工作認真還非常重視他，心里也會記得你的小小人情。

　　03、財務與領導溝通的9個技巧

　　1、明確自身定位，靈活掌握說話分寸。

       2、堅持原則基礎上，更要講究方法。

       3、不兜圈子，不賣關子，要說就說真話。

       4、關心結果!推功攬過，高調做事，低調做人。

       5、溝通要主動，處理問題要獨當一面。

       6、提升傾聽技巧，做到心領神會。

       7、匯報分清主次，突出重點。

       8、和領導溝通，一定要做好充分準備。

       9、適當避嫌，拒絕打小報告，協調好內部關系。

　　本文為財務王經理公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。