企業(yè)對財務(wù)有哪些要求？

　　財務(wù)是一個企業(yè)或公司內(nèi)部的重要部分，財務(wù)管理其實就是服務(wù)，服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要。那么公司的正常運作對財務(wù)怎樣的要求呢？

　　企業(yè)對財務(wù)的要求有哪些？

　　1、全面、準確、及時。

　　財務(wù)部門的信息應(yīng)及時、全面、易懂。會計信息不僅要全面、真實、及時、可比，而且要對需要的服務(wù)對象有用。除了能夠自己閱讀，管理者和相關(guān)利益相關(guān)者還需要閱讀。如果包含任何專業(yè)信息，則必須以適當?shù)姆绞綄ζ溥M行解釋，以便其他管理人員可以從會計報告中提供的信息中閱讀他們需要的相關(guān)管理信息。只有這樣，會計才能更好地服務(wù)于企業(yè)管理，充分挖掘更大的潛力。

　　2、積極參與公司管理。

　　在很多人看來，一般會計就是記賬、算賬和會計報告。它不具體參與公司的運營和管理。雖然它部分參與了公司治理，但它也是公司治理。事實上，會計除了以報表的形式向其他管理者提供企業(yè)的經(jīng)營信息外，還直接或間接地參與企業(yè)的管理，無論是成本會計，會計都是企業(yè)預算執(zhí)行的第一知情者和監(jiān)督者，從物資采購到銷售收款，會計通過預算、價格比較、信用管理和指數(shù)比較履行監(jiān)督職能并參與公司治理。

　　許多會計人員習慣于坐在辦公室處理文件和計算數(shù)據(jù)，這很容易與公司的實際業(yè)務(wù)分離，無法及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的缺陷。一個合格的會計員不僅應(yīng)該完全理解他管理的業(yè)務(wù)流程，還應(yīng)該理解他管理的公司的業(yè)務(wù)流程、管理體系和控制要求。許多公司只有提前計劃，才能有意義，只有在完成計劃后才能反映出來。因此，財務(wù)人員應(yīng)謹慎地四處走動，到現(xiàn)場了解和核實被管理公司的整個過程，變被動為主動，提前制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，而不是事后盲目算賬。