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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財務(wù)共享與管理會計實踐

2023-10-09 18:28  責編:藍圖  瀏覽:628
來源 會計網(wǎng)
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  隨著科技的不斷發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在這個過程中,財務(wù)管理作為企業(yè)的核心部門,也需要與時俱進,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

上海財經(jīng)大學·財務(wù)信息化管理高級研修班(FIM)

      本文將以蒙牛和京東為例,探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財務(wù)共享如何助力企業(yè)發(fā)展,并結(jié)合數(shù)字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局:房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國有企業(yè)混合所有制改革操作實務(wù)與案例解析、新零售精細化管理運營體系構(gòu)建等內(nèi)容,深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財務(wù)共享與管理會計實踐。

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  一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財務(wù)共享實踐

  1.蒙牛數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)

  蒙牛作為中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而,隨著市場競爭的加劇,蒙牛面臨著成本控制、風險管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),蒙牛開始嘗試進行財務(wù)共享改革。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧\n財務(wù)共享與管理會計實踐

  2.蒙牛智慧財務(wù)共享實踐路徑

  (1)建立統(tǒng)一的財務(wù)共享中心,實現(xiàn)財務(wù)資源的集中管理。通過引入先進的信息技術(shù)手段,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享,提高財務(wù)管理效率。

 ?。?)優(yōu)化財務(wù)流程,降低企業(yè)運營成本。通過對財務(wù)流程進行梳理和優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié),降低企業(yè)的運營成本。

 ?。?)加強風險防控,提高企業(yè)抗風險能力。通過構(gòu)建完善的風險管理體系,實現(xiàn)對企業(yè)各項風險的及時識別、預(yù)警和有效控制。

走進蒙牛:數(shù)字化轉(zhuǎn)型之智慧財務(wù)共享

  二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財務(wù)共享實踐與管理會計落地

  1.京東數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)

  京東作為中國最大的電商平臺之一,一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而,隨著市場競爭的加劇,京東也面臨著成本控制、風險管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),京東開始嘗試進行財稅管理創(chuàng)新。

【走進京東】科技打造數(shù)字經(jīng)濟體,助力管理會計落地

  2.京東智慧財稅管理創(chuàng)新實踐路徑

  (1)建立數(shù)字化財稅管理系統(tǒng),實現(xiàn)財稅數(shù)據(jù)的實時共享。通過引入先進的信息技術(shù)手段,實現(xiàn)財稅數(shù)據(jù)的實時更新和共享,提高財務(wù)管理效率。

 ?。?)優(yōu)化財稅流程,降低企業(yè)運營成本。通過對財稅流程進行梳理和優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié),降低企業(yè)的運營成本。

 ?。?)加強風險防控,提高企業(yè)抗風險能力。通過構(gòu)建完善的風險管理體系,實現(xiàn)對企業(yè)各項風險的及時識別、預(yù)警和有效控制。

走進京東:科技打造數(shù)字經(jīng)濟體,助力數(shù)智化財稅管理創(chuàng)新

  三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財務(wù)共享實踐與企業(yè)價值創(chuàng)造

  1.VUCA時代智慧財務(wù)如何賦能企業(yè)創(chuàng)造價值?

  在VUCA(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity)時代,企業(yè)面臨著更加復雜的市場環(huán)境和競爭壓力。因此,企業(yè)需要利用智慧財務(wù)共享等手段,提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

【走進小米】VUCA時代智慧財務(wù)如何賦能企業(yè)創(chuàng)造價值?

  2.以蒙牛為例:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財務(wù)共享如何助力企業(yè)發(fā)展?

  蒙牛通過建立統(tǒng)一的財務(wù)共享中心、優(yōu)化財務(wù)流程、加強風險防控等措施,實現(xiàn)了財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅提高了財務(wù)管理效率和質(zhì)量,還為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價值。例如,蒙牛通過數(shù)字化財稅管理系統(tǒng)實現(xiàn)了財稅數(shù)據(jù)的實時共享,降低了企業(yè)的運營成本;同時,通過構(gòu)建完善的風險管理體系,實現(xiàn)了對企業(yè)各項風險的有效控制,保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  四、其他重要議題分析與探討:數(shù)字工廠精益成本分析與改善房”眼全局:房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國有企業(yè)混合所有制改革操作實務(wù)與案例解析新零售精細化管理運營體系構(gòu)建等。



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