傳統(tǒng)會(huì)計(jì)如何轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？未來發(fā)展趨勢是怎么樣的？

      隨著離人工智能時(shí)代越來越近，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才的需求也逐漸變得越來越低。那么對于仍在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作的人士，該如何轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)？未來會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢又是怎么樣的呢？

      未來會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢

      1、原始憑證信息化

      會(huì)計(jì)核算記賬的依據(jù)是原始憑證，原來是紙質(zhì)發(fā)票，逐漸的電子發(fā)票替代了紙質(zhì)發(fā)票，意味著管理更加信息化了，未來所有紙質(zhì)單據(jù)都將電子化保存，稅局查閱電子憑證。

      2、記賬工具智能化

      從手工記賬，到財(cái)務(wù)軟件，到現(xiàn)在智能記賬平臺(tái)，原始憑證信息化后可直接獲取電子發(fā)票信息自動(dòng)做憑證，記賬，生成報(bào)表，并且可以和報(bào)稅平臺(tái)接口實(shí)現(xiàn)一鍵報(bào)稅，這意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值越來越被弱化了，科技發(fā)展給我們帶來便利的同時(shí)也要求我們的能力不斷提升。

      3、國家政策完善化

      伴隨著國家財(cái)稅政策的不斷完善，記賬的規(guī)則就逐漸固化下來了，不再需要不停的更改等等，人工智能所擁有的巨大的成本價(jià)值就被更加的放大化了，這時(shí)候財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值幾乎完全沒有了。

      傳統(tǒng)會(huì)計(jì)如何轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？

    （1）由核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)型

      對于創(chuàng)造性、非規(guī)律性的工作，人工智能不能勝任，這需要人的智力投入。經(jīng)營管理會(huì)計(jì)就是帶有原創(chuàng)性質(zhì)的會(huì)計(jì)工作，這將是未來財(cái)務(wù)工作的主陣地。要守住這方陣地，需要會(huì)計(jì)人員主動(dòng)融入業(yè)務(wù)，能夠幫助企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)、改進(jìn)經(jīng)營。

    （2）由事后的財(cái)務(wù)分析向事前的財(cái)務(wù)控制轉(zhuǎn)型

      財(cái)務(wù)工作的重心要由事后向事前推移。會(huì)計(jì)工作不要總是專注于事后解決問題。即便做得好，也只是給人以亡羊補(bǔ)牢的感覺。如果能設(shè)法避免羊丟失，不是更好嗎？通過事前的有效預(yù)防，避免問題發(fā)生，代價(jià)會(huì)遠(yuǎn)低于事后解決問題。借助內(nèi)控與制度流程建設(shè)，通過事先的籌劃與預(yù)測，別讓問題冒頭，這是成本最小的管理方式，也是管理會(huì)計(jì)的精髓所在。

    （3）由機(jī)關(guān)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型

      財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)的眼里是后臺(tái)部門，是機(jī)關(guān)，很容易與業(yè)務(wù)起沖突。發(fā)生沖突時(shí)，財(cái)務(wù)或許有理，但又讓人感覺別扭。真的沒有辦法避免沖突嗎？財(cái)務(wù)對爭議事項(xiàng)有無事先說明、有無培訓(xùn)宣貫、有無例外通道，這都能看出財(cái)務(wù)是否具有服務(wù)意識(shí)。

      財(cái)務(wù)工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)工作的價(jià)值需要通過業(yè)務(wù)來體現(xiàn)。財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)把業(yè)務(wù)當(dāng)作自己的客戶。財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)要由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，預(yù)先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范，努力做到為經(jīng)營服務(wù)，為一線服務(wù)，為作戰(zhàn)服務(wù)。