財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中具有合理管理企業(yè)資金的運(yùn)作、為企業(yè)建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制以及為企業(yè)實(shí)施全面的預(yù)算管理的作用。財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用具體如下:
1、合理管理企業(yè)資金的運(yùn)作
企業(yè)管理要樹立低價(jià)少儲(chǔ)的觀念,使得儲(chǔ)備的物資既能滿足生產(chǎn)的需要,又要節(jié)約占用資金;要抓好固定資產(chǎn)的管理,避免資產(chǎn)的閑置與流失,同時(shí)盤活閑置資產(chǎn),使其保值增值,給企業(yè)帶來效益;重視企業(yè)的無形資產(chǎn),企業(yè)的形象與信譽(yù),是給企業(yè)帶來效益的重要保障;要樹立極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí),通過有效的財(cái)務(wù)管理,讓企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性更強(qiáng)。
2、為企業(yè)建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)過程,包括財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)檢查五個(gè)環(huán)節(jié)。這些管理環(huán)節(jié),互相配合,緊密聯(lián)系,形成周而復(fù)始的財(cái)務(wù)管理循環(huán)過程,構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理工作體系,為企業(yè)管理提供科學(xué)性、有效性的體系支持。
3、為企業(yè)實(shí)施全面的預(yù)算管理
通過財(cái)務(wù)管理實(shí)行全面預(yù)算管理為紐帶,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。實(shí)行嚴(yán)格、全面地預(yù)算管理是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、控制成本費(fèi)用、減少損失浪費(fèi)的重要手段。把預(yù)算管理延伸到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
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