決策有用觀的局限性在于對(duì)“有用”的評(píng)價(jià)太主觀,可操作性低。會(huì)計(jì)信息的使用者是多元的,不同的信息使用者對(duì)有用性的要求必然不同。即使是同一信息使用者,在不同的時(shí)期對(duì)會(huì)計(jì)信息也有不同要求。并且,決策有用觀的主要內(nèi)容是各種觀點(diǎn)的糅合,含糊而不明確,在實(shí)際操作中參考價(jià)值比較低。
除此之外,“決策有用”與審計(jì)目標(biāo)不協(xié)調(diào)。從審計(jì)產(chǎn)生的背景看,審計(jì)是由于受托責(zé)任而產(chǎn)生的,而不是決策有用,如果將目標(biāo)定位于“決策有用”,就很難通過(guò)審計(jì)達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
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