往來(lái)款項(xiàng)的內(nèi)部控制包括

　　往來(lái)款項(xiàng)的內(nèi)部控制主要包括：

　　1、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的控制：包括正確地選擇信用政策、建立明確的職責(zé)分工制度、建立備用金領(lǐng)用和報(bào)銷(xiāo)制度、對(duì)貨物采購(gòu)人員實(shí)行定期輪換制度，以及對(duì)預(yù)付貨款嚴(yán)格按照審批制度和合同的規(guī)定執(zhí)行；

　　2、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)的控制：包括對(duì)企業(yè)采購(gòu)審批人員和采購(gòu)人員及貨物驗(yàn)收保管等人員實(shí)行崗位分離制度、定期對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行分析并建立結(jié)賬制度、建立收付雙方對(duì)賬制度，以及定期或不定期地對(duì)其他應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行清理和對(duì)不需要支付的款項(xiàng)及時(shí)處理。

　　往來(lái)款項(xiàng)指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、預(yù)收款項(xiàng)以及預(yù)付款項(xiàng)。往來(lái)款項(xiàng)是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率的體現(xiàn)。