國際管理會計框架從戰(zhàn)略上強調(diào)通過對形成顧客價值、組織革新和股東收益的各種動因的確認(rèn)、計量與管理來創(chuàng)造企業(yè)價值,從而在戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策上發(fā)展了管理會計的決策與控制職能。
與傳統(tǒng)的成本會計和管理控制不同,國際管理會計以作業(yè)成本會計系統(tǒng)為中心,歸集金融財務(wù)理論、經(jīng)營管理理論及市場理論所必需的企業(yè)決策相關(guān)信息,并運用綜合業(yè)績評價系統(tǒng)和業(yè)績報酬系統(tǒng)進(jìn)行管理控制,激勵企業(yè)員工協(xié)同執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營決策,使其行為與企業(yè)長期戰(zhàn)略及股東價值最大化要求相一致,從而形成從業(yè)績到企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)與控制的一套完整且封閉的學(xué)科體系。
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