如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算

　　編制財(cái)務(wù)預(yù)算的步驟為：

　　1、由預(yù)算委員會(huì)擬定企業(yè)預(yù)算總方針，包括經(jīng)營方針、各項(xiàng)政策以及企業(yè)總目標(biāo)和分目標(biāo)，如利潤目標(biāo)、銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)等，并下發(fā)到各有關(guān)部門；

　　2、組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門按具體目標(biāo)要求編制本部門預(yù)算草案；

　　3、由預(yù)算委員會(huì)平衡與協(xié)商調(diào)整各部門的預(yù)算草案，并進(jìn)行預(yù)算的匯總與分析；

　　4、審議預(yù)算并上報(bào)董事會(huì)，最后通過企業(yè)的綜合預(yù)算和部門預(yù)算；

　　5、將批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各級(jí)各部門執(zhí)行。

　　編制財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營目標(biāo)，然后科學(xué)合理地規(guī)劃、預(yù)計(jì)及測(cè)算未來經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量增減變動(dòng)和財(cái)務(wù)預(yù)算變動(dòng)狀況，并以財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的形式將有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地加以反映的工作流程。