做財務預算的流程具體如下:
1、制定目標:在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,然后制定預算目標。
2、各預算執(zhí)行部門初步編制預算以及制定計劃:資料搜集整理后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析等方法進行研究,并推測出財務預算值。企業(yè)財務預算人員應當根據(jù)相關財務專業(yè)知識,于一定時期內(nèi)制定預算計劃并編制預算數(shù)據(jù)表格。
3、審批上報,形成財務預算決議:將企業(yè)所制定的財務預算計劃上報相關部門,形成預算決議并對財務預算計劃完善后,企業(yè)可以開始執(zhí)行財務預算計劃。
財務預算是企業(yè)經(jīng)營預算的重要組成部分。
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