業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略指公司的二級戰(zhàn)略,涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員,這些經(jīng)理人員的主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢,各經(jīng)營單位要有效地控制資源的分配和使用。
公司戰(zhàn)略一般分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略這三個(gè)層次。三個(gè)層次的戰(zhàn)略都是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,但側(cè)重點(diǎn)和影響的范圍有所不同。
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