經(jīng)營(yíng)計(jì)量流程的構(gòu)成要素有:戰(zhàn)略分析;經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;經(jīng)營(yíng)計(jì)量;持續(xù)改進(jìn)。
在戰(zhàn)略分析中,審計(jì)師要分析客戶經(jīng)營(yíng)所在的行業(yè),在行業(yè)內(nèi)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,對(duì)戰(zhàn)略的成功實(shí)施造成威脅的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析中,審計(jì)師需要分析客戶組織的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)流程。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,審計(jì)師要了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理流程及客戶多大程度上監(jiān)督了那些對(duì)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)流程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成威脅的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)計(jì)量中,審計(jì)師要計(jì)量對(duì)經(jīng)營(yíng)有最大影響的流程和變量,也要分析過(guò)去的和類似組織的相關(guān)績(jī)效計(jì)量。在持續(xù)改進(jìn)階段,審計(jì)師要用標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)計(jì)量方法和表現(xiàn)一致流程優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者的計(jì)量方法來(lái)實(shí)施和報(bào)告流程績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效偏差分析。
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