注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略主要考公司戰(zhàn)略的定義、公司戰(zhàn)略的使命與目標(biāo)、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、戰(zhàn)略管理的特征、戰(zhàn)略管理的過程、企業(yè)外部環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、價(jià)值鏈分析、SWOT分析、總體戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施、公司戰(zhàn)略與文化、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略控制方法、公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法等內(nèi)容。
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