管理會計需要掌握的內(nèi)容:1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測;2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程;3、做好資金籌集工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理;4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價體系,加大獎懲力度;5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策。
現(xiàn)代管理會計的職能是:從財務(wù)會計單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式。
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